寫好一篇出眾競(jìng)聘演講稿,有絕招!

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        寫好一篇出眾競(jìng)聘演講稿,有絕招!

        競(jìng)職演講,根據(jù)選人用人方式的不同,也可以叫“競(jìng)崗演講”“競(jìng)聘演講”“競(jìng)選演講”,是人才(干部)以演講方式參與競(jìng)爭(zhēng)性選拔、獲得心儀職位(崗位)的關(guān)鍵一環(huán)。無論在什么單位、競(jìng)爭(zhēng)什么職位,演講的方法是一樣的,關(guān)鍵是講出自我認(rèn)知、崗位認(rèn)知,爭(zhēng)取得到評(píng)委和聽眾的認(rèn)可。

        這是我在2家不同的單位、先后5次參加競(jìng)職演講的成功經(jīng)驗(yàn),并且在親人、朋友、同事、學(xué)生的身上得到了反復(fù)驗(yàn)證,可謂屢試屢驗(yàn)、百用百靈。

        這條經(jīng)驗(yàn)該怎么理解、怎么運(yùn)用?下面就為您“解密”。

        競(jìng)職演講的具體內(nèi)容需要因人而異、因崗而異,但萬變不離其宗,核心內(nèi)容只有兩方面:

        一是作自我介紹。介紹競(jìng)聘動(dòng)機(jī)、個(gè)人經(jīng)歷、特點(diǎn)特長(zhǎng),介紹近年來取得的成績(jī)。最根本也最重要的一點(diǎn),是把自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)充分展現(xiàn)出來。

        二是談工作設(shè)想。就是如果競(jìng)職成功,我打算干什么、怎么干,我能給大家?guī)硎裁础?/p>

        這兩部分內(nèi)容缺一不可,根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),在權(quán)重上以“四六開”為宜。如果競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不那么明顯,可以調(diào)整為“三七開”。

        二、

        自我介紹這部分講得好不好,關(guān)鍵看自我認(rèn)知準(zhǔn)不準(zhǔn),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與崗位條件的匹配度高不高。

        人貴自知,難也在自知。你得先把自己認(rèn)清了、估準(zhǔn)了,才能作出恰如其分的自我評(píng)價(jià)、恰到好處的自我推介。演講中,既要充分展示自己的特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)和工作亮點(diǎn),又不能夸夸其談、過分拔高自己,同時(shí)也不要作無謂的謙虛——要自信而不自負(fù)。

        但是,僅僅做到這一點(diǎn)還不足以讓你在競(jìng)爭(zhēng)中一枝獨(dú)秀。要懂得,你的自我認(rèn)知、自我展示、自我推介都必須聚焦在所競(jìng)爭(zhēng)的職位上,需要與崗位認(rèn)知緊密結(jié)合,與任職條件高度契合。皮之不存,毛將焉附。脫離崗位談自己,說得再好也沒用,因?yàn)椤叭藣徬噙m”是競(jìng)爭(zhēng)上崗的根本要求。

        舉個(gè)例子:你報(bào)的是文秘崗位,卻大談一番你的組織管理能力有多強(qiáng);你報(bào)的是黨務(wù)崗位,說的都是你對(duì)行政管理多么熟悉,這就跑偏了、脫靶了。

        所以,在起草演講稿的時(shí)候,首先要摸清楚崗位條件,然后對(duì)照條件要求去分析自己的優(yōu)勢(shì)、陳述自己的長(zhǎng)處。

        三、

        一般來說,一個(gè)人的競(jìng)職優(yōu)勢(shì)集中體現(xiàn)在專業(yè)優(yōu)勢(shì)、能力優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)這三個(gè)方面。演講的時(shí)候,可以一項(xiàng)一項(xiàng)分開說,一方面優(yōu)勢(shì)作為一條,這種方法最直白也最常用;如果屬于內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗,大家對(duì)你比較熟悉,可以講得更簡(jiǎn)潔、概括性更強(qiáng)一些;如果競(jìng)爭(zhēng)的崗位屬于就地升職,比如副職競(jìng)爭(zhēng)正職,可以簡(jiǎn)單地講講經(jīng)歷、說說優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)講成績(jī),用成績(jī)來證明你的能力、你的優(yōu)勢(shì);還可以打“組合拳”,把經(jīng)歷、特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)組合在一起。下面,對(duì)后三種情形各舉一例。

        1、

        對(duì)照黨辦主任的職責(zé),我覺得自己有四點(diǎn)比較優(yōu)勢(shì)。概括起來,就是“兩個(gè)熟悉、兩個(gè)匹配”。

        兩個(gè)熟悉,就是熟悉單位情況,熟悉黨辦工作……

        兩個(gè)匹配,就是能力素質(zhì)與黨務(wù)工作匹配、與辦公室工作匹配……

        2、

        根據(jù)工作分工,我主要分管工會(huì)的組織建設(shè)、宣傳教育和文體活動(dòng)等工作。兩年多來,我緊緊圍繞局黨委的工作部署,堅(jiān)持邊學(xué)邊干,認(rèn)真履行職責(zé),主要在三個(gè)方面付出了努力:

        一是在“學(xué)”字上下功夫,不斷提升能力素質(zhì)。

        二是在“干”字上盡職責(zé),做好分內(nèi)外的工作。

        三是在“活”字上求實(shí)效,大力推進(jìn)文化建設(shè)。

        3、

        我競(jìng)聘的崗位是學(xué)校機(jī)關(guān)黨委書記。對(duì)照任職條件,我覺得自己有三方面比較符合:

        一是熟黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)。

        二是明校情、有激情。

        三是敢任事、肯干事。

        四、

        上面這些例子,都是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比較明顯的。很多時(shí)候,競(jìng)職者的優(yōu)勢(shì)并不見得多么突出,這時(shí)候就需要開動(dòng)腦筋,想方設(shè)法揚(yáng)長(zhǎng)避短,甚至把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。

        比如,我女兒上小學(xué)的時(shí)候,有一年參加班干競(jìng)聘,我?guī)椭郎?zhǔn)備的演講稿中有這么一段:

        不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。但是,我今天并不打算競(jìng)選班長(zhǎng),我的目標(biāo)是競(jìng)選副班長(zhǎng),因?yàn)槲乙郧爸划?dāng)過小組長(zhǎng),管理經(jīng)驗(yàn)還不夠。飯要一口口吃,路要一步步走,當(dāng)副班長(zhǎng)更適合我。

        這個(gè)稿子,是為女兒量身定制的。我考慮到女兒當(dāng)班干的經(jīng)驗(yàn)不足,所以引導(dǎo)她在設(shè)定目標(biāo)的時(shí)候不要好高騖遠(yuǎn),只比自己干過的職位高一級(jí)——爭(zhēng)取當(dāng)個(gè)副班長(zhǎng)。這個(gè)目標(biāo)不算高,努把力完全夠得著,所以一講出來就得到了同學(xué)們的認(rèn)可。用女兒的話來說,“給我的掌聲比當(dāng)班長(zhǎng)的那個(gè)同學(xué)還多”。

        五、

        又如,有一年我競(jìng)聘單位的信息管理處處長(zhǎng),在作自我介紹的時(shí)候,講了三點(diǎn):

        第一,近三年是我在頻繁的崗位變動(dòng)中不斷挑戰(zhàn)自我、努力戰(zhàn)勝自我的三年。

        第二,近三年是我在認(rèn)真的學(xué)習(xí)思考中不斷拓寬眼界、提升能力素質(zhì)的三年。

        第三,近三年是我在不同的工作崗位上不斷接觸了解、推進(jìn)電子政務(wù)的三年。

        我在構(gòu)思這個(gè)稿子的時(shí)候,心里想:這個(gè)職位要求熟悉信息化建設(shè)和管理,我不是科班出身的,又沒有專職從事過這方面工作,怎樣才能把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)?經(jīng)過一番琢磨,找到了3個(gè)點(diǎn):一是崗位適應(yīng)能力強(qiáng);二是學(xué)習(xí)研究能力強(qiáng);三是以往的工作有不少與信息化沾邊的地方,屬于為迎接機(jī)遇到來有準(zhǔn)備的人。就這樣,寫出了上面三段話。

        六、

        在介紹競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)候,還有一種“講法”——先介紹崗位認(rèn)知,再帶出自己的經(jīng)歷和優(yōu)勢(shì)。比如:我在指導(dǎo)一位同事競(jìng)聘辦公室副主任時(shí),精心“炮制”了這么一些演講內(nèi)容:

        搞管理的人都有一個(gè)共同感受,就是辦公室的工作最不好做。有人說,辦公室的人都是用特殊材料做成的,需要像牛一樣任勞任怨,像狗一樣忠于職守,像猴子一樣靈活敏捷??赡懿簧偃藭?huì)覺得這是一種譏諷,但我認(rèn)為,這恰恰是對(duì)辦公室人員的最大肯定。辦公室工作確實(shí)不好做,因?yàn)樗ぷ髅鎸捰址爆嵕唧w;它需要很強(qiáng)的計(jì)劃性,又有很強(qiáng)的突擊性;它具有嚴(yán)格的紀(jì)律性,又需要很強(qiáng)的靈活性。正因?yàn)槿绱耍k公室的工作最能考驗(yàn)人,也最能鍛煉人。

        大學(xué)優(yōu)秀團(tuán)干演講稿_大學(xué)競(jìng)選優(yōu)秀團(tuán)干部演講稿_大學(xué)競(jìng)選優(yōu)秀團(tuán)干部發(fā)言稿

        如果說,14年前我走進(jìn)辦公室是命運(yùn)的安排,那么,14年后的今天,我仍然堅(jiān)定不移地選擇辦公室的崗位,則是出于對(duì)這份工作的熱愛,并且相信自己已經(jīng)具備了勝任這一崗位的能力。

        首先,多年來的工作業(yè)績(jī)證實(shí)了我的能力。

        其次,多年來的工作鍛煉造就了我的能力。

        再次,多年來的工作關(guān)系拓展了我的能力。

        七、

        此外,結(jié)合崗位條件談競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),還可以將自身優(yōu)勢(shì)巧妙地植入演講稿的各個(gè)部分,形成與別人不同的演講形式。比如,有一年我競(jìng)聘單位的人才工作處處長(zhǎng),演講稿中有這么兩段:

        39年前,我的父母響應(yīng)國(guó)家支援三線建設(shè)的號(hào)召,從繁華的都市來到偏遠(yuǎn)的××(地名,下同);14年前,××關(guān)于支邊子女就業(yè)方面的優(yōu)惠政策,讓我留在了××工作??梢哉f,我的父母是國(guó)家人才政策的響應(yīng)者,而我則是××人才政策的受益者。

        盡管我本身就是一名高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員,是副教授、碩士研究生導(dǎo)師,多年來又一直從事人才培養(yǎng)工作,但人才處的工作對(duì)我來說確實(shí)是一個(gè)新課題。

        第一段是開頭段,一上來就把自己與人才工作緊緊聯(lián)系在一起,既表明自己與人才工作有淵源、對(duì)人才工作有感情,又獨(dú)具匠心、不落俗套。后一段是過渡段,承上啟下,既表明了自己的優(yōu)勢(shì),又帶出了工作設(shè)想。

        工作設(shè)想這部分講得好不好,關(guān)鍵則在于崗位認(rèn)知深不深,與你的打算結(jié)合緊不緊。

        談工作設(shè)想,重在結(jié)合崗位職責(zé)講出自己打算推行的新理念、新思路、新舉措。如果表述上再有一些新概括、新語言,那就更好了。

        在概述觀點(diǎn)的時(shí)候,用數(shù)字做“眼”是一種非常實(shí)用的好方法,能夠增強(qiáng)條理性,并給人留下深刻的印象。在實(shí)際運(yùn)用中,從一到七我都用過,有的用在自己身上,有的用在別人身上,效果都很好。下面舉一組實(shí)例。

        我的工作設(shè)想是做好“五個(gè)一”:

        一是全省上下“一盤棋”。

        二是信息溝通“一張網(wǎng)”。

        三是信息利用“一口井”。

        四是業(yè)務(wù)應(yīng)用“一體化”。

        五是信息安全“一把尺”。

        競(jìng)職演講稿的寫作2

        這是用“五個(gè)一”來概括工作設(shè)想,下面再看用“二”來概括的例子。

        如果有幸得到大家的信任,我將在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在政策法規(guī)處以往工作的基礎(chǔ)上,著重從兩個(gè)方面下功夫、求實(shí)效。

        ——在教育政策制定方面,努力把握規(guī)律性、提高針對(duì)性、增強(qiáng)操作性。

        ——在教育法制建設(shè)方面,努力提高立法的系統(tǒng)性、普法的有效性、執(zhí)法的嚴(yán)肅性。

        數(shù)字可以單獨(dú)運(yùn)用,也可以組合運(yùn)用、成套使用。比如,我在競(jìng)爭(zhēng)人才處長(zhǎng)的時(shí)候,就用了“三個(gè)三”來陳述工作設(shè)想。

        經(jīng)過初步的研究和思考,我認(rèn)為,人才工作應(yīng)圍繞“三優(yōu)”、突出“三重”、增強(qiáng)“三性”。

        圍繞“三優(yōu)”,就是要大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育,抓緊出臺(tái)優(yōu)惠政策,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),使人才培養(yǎng)與人才引進(jìn)并舉。

        突出“三重”,就是聚焦重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目來集聚人才,使人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈深度融合。

        增強(qiáng)“三性”,就是要進(jìn)一步增強(qiáng)人才工作的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、持續(xù)性,整體提升人才工作科學(xué)化水平。

        競(jìng)職演講稿的寫作3

        我競(jìng)聘信息處長(zhǎng)的時(shí)候,曾借用干部工作的“四字經(jīng)”來談信息工作的設(shè)想。這是一種巧妙的概念移植,談出了新意,讓大家眼前一亮。

        如果成功競(jìng)爭(zhēng)上崗,我將著力在“選、育、管、用”四個(gè)字上下功夫求實(shí)效。

        ——“選”,就是著眼于增強(qiáng)工作的針對(duì)性,深入調(diào)查研究,廣泛聽取意見,堅(jiān)持規(guī)劃先行、急用優(yōu)先,切實(shí)找準(zhǔn)打開工作局面的切入點(diǎn)和突破口。

        ——“育”,就是著眼于提高處室的戰(zhàn)斗力,充分整合部?jī)?nèi)資源,善于借用外腦外力,努力培育一支精干的信息化建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)、一支活躍的網(wǎng)上××干部團(tuán)隊(duì)、一支強(qiáng)大的信息技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)。

        ——“管”,就是著眼于增強(qiáng)工作的科學(xué)性,重點(diǎn)加強(qiáng)處室日常管理、信息安全管理、設(shè)備維護(hù)管理和重大項(xiàng)目管理,努力形成制度管理、長(zhǎng)效管理的工作運(yùn)行機(jī)制。

        ——“用”,就是著眼于增強(qiáng)工作的實(shí)效性,堅(jiān)持以“好用、用好”為原則,推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè)和××業(yè)務(wù)應(yīng)用。

        競(jìng)職演講稿的寫作4

        再舉一個(gè)“五”的例子,出自一個(gè)朋友競(jìng)聘高校二級(jí)學(xué)院副院長(zhǎng)的演講稿。

        這一次,如果有幸得到大家支持、競(jìng)聘成功,我想,作為一名副職,要迅速進(jìn)入角色、打開工作局面,必須做好五件事:

        一是服從。

        二是調(diào)整。

        三是實(shí)干。

        四是傳承。

        五是創(chuàng)新。

        一般來說,包括競(jìng)職演講在內(nèi),口頭表達(dá)的時(shí)候,一方面內(nèi)容有5個(gè)點(diǎn)就足夠了,再多就不容易記住。但是,我也曾用過七個(gè)數(shù)字來寫演講稿,這說明說話寫文章都“有大法而無定法”。

        競(jìng)職演講稿的寫作5

        回顧總結(jié)14年的學(xué)工生涯,我真切地感受到:學(xué)生工作就像是一首歌,奉獻(xiàn)是它的主題,責(zé)任是它的生命,團(tuán)結(jié)是它的旋律,活力是它的節(jié)拍。要真正把這樣一首歌寫好唱響,唱出我們××大學(xué)的水平,唱出我們學(xué)工隊(duì)伍的風(fēng)采,必須準(zhǔn)確把握它的7個(gè)音符。如果有幸競(jìng)聘成功,我將用全部的智慧、經(jīng)驗(yàn)和力量,為我校的學(xué)生工作譜寫出這樣一首歌——

        “1”,就是牢固樹立“一種理念”。

        “2”,就是努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。

        “3”,就是正確處理“三對(duì)關(guān)系”。

        “4”,就是不斷加強(qiáng)“四項(xiàng)建設(shè)”。

        “5”,就是努力實(shí)現(xiàn)“五大突破”。

        “6”,就是大力推進(jìn)“六類創(chuàng)新”。

        “7”,就是確保實(shí)現(xiàn)“七化目標(biāo)”。

        如果說學(xué)生工作是一首歌,那么,全體學(xué)工干部就是一個(gè)合唱團(tuán)。倘若組織上授予我合唱指揮的身份,我將盡己所能、不負(fù)重托,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家共同唱好這首團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的歌,春意盎然、充滿希望的歌。

        當(dāng)然,數(shù)字用得越多,稿子往往越長(zhǎng),要么需要有足夠的演講時(shí)間,要么需要提煉語言、點(diǎn)到即止。

        競(jìng)職演講稿的寫作6

        在競(jìng)職演講中,可以把崗位認(rèn)知與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)融在一起,也可以把崗位認(rèn)知與工作設(shè)想融在一起。如果融得深、融得巧,完全可以做到“如水中著鹽,但知鹽味,不見鹽質(zhì)”(清·袁枚《隨園詩(shī)話》)。這里舉兩個(gè)例子。

        第一個(gè)例子是我為某高校老師競(jìng)爭(zhēng)招生就業(yè)處副處長(zhǎng)準(zhǔn)備的演講稿,其中有這么一部分內(nèi)容:

        如果說,知識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)的儲(chǔ)備是我為勝任招生就業(yè)處副處長(zhǎng)所做的第一方面準(zhǔn)備,那么,對(duì)招生就業(yè)工作的長(zhǎng)期關(guān)注、認(rèn)真思考就是我所做的第二方面準(zhǔn)備。

        我認(rèn)為,導(dǎo)致我校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)不容樂觀的原因主要在于有四對(duì)矛盾:

        一是擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模與增加就業(yè)壓力的矛盾。

        二是招生工作“重分?jǐn)?shù)”與就業(yè)工作“重分布”的矛盾。

        三是學(xué)生培養(yǎng)的計(jì)劃性與就業(yè)需求靈活性的矛盾。

        四是學(xué)生就業(yè)觀趨于功利化與市場(chǎng)需求有限性的矛盾。

        競(jìng)職演講稿的寫作7

        在這篇演講稿中,我把崗位認(rèn)知、工作設(shè)想都裝進(jìn)了“四對(duì)矛盾”這個(gè)筐子,每一對(duì)矛盾中有情況、有分析、有對(duì)策,讓人一聽就知道這是“不打無準(zhǔn)備之仗”,只有對(duì)工作相當(dāng)熟悉、相當(dāng)內(nèi)行才講得出這么一番話。

        第二篇稿子的主人是人力資源企業(yè)的管理人員。在競(jìng)聘人才考評(píng)部部長(zhǎng)的演講稿中,我?guī)椭麥?zhǔn)備了如下的“施政綱領(lǐng)”。

        業(yè)績(jī)證明了我的能力,但已經(jīng)屬于過去。如果有幸競(jìng)聘成功,我將抓住大好機(jī)遇,聚焦職責(zé)主業(yè),與部門同事一起進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),全力打造人才考評(píng)工作“升級(jí)版”。

        槍要打得準(zhǔn),必須“三點(diǎn)成一線”。對(duì)今后的人才考評(píng)工作,我的初步設(shè)想是“貫穿兩條線,聚焦三個(gè)點(diǎn)”。

        兩條線,第一條是命題信息安全這條紅線。我將……讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考評(píng)工作更放心。第二條線,是命題質(zhì)量這條生命線。我將……全面提高命題質(zhì)量和承接能力。

        這兩條線,需要貫穿于考評(píng)工作全過程和各方面。為此,我將著重在三個(gè)點(diǎn)上精準(zhǔn)發(fā)力:

        一是堅(jiān)持服務(wù)為本,緊緊抓住人性化服務(wù)這個(gè)根本點(diǎn)。

        二是堅(jiān)持管理為要,緊緊抓住精細(xì)化管理這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

        三是堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)為重,緊緊抓住專業(yè)化建設(shè)這個(gè)立足點(diǎn)。

        競(jìng)職演講稿的寫作8

        上面這些例子說明,競(jìng)職演講不是“個(gè)人秀”,不能自言自語。展示自我只是演講的手段而不是目的,目的是打動(dòng)評(píng)委和聽眾、獲得高分和高票。所以,不能想講什么就講什么、想怎么講就怎么講,必須有“料”而不任性。

        有“料”,就是講優(yōu)勢(shì)要有情況、曬成績(jī)要有事例,就是對(duì)工作要有思考、抓工作要有思路。要以任職條件為準(zhǔn)繩,以履職要求為鏡子,盡可能在有限的時(shí)間內(nèi),用最簡(jiǎn)潔、最通俗的語言畫好自畫像,讓別人認(rèn)可你、看上你、覺得你就是最適合的那個(gè)人。

        競(jìng)職演講除了言之有“料”,還要言之有“序”、言之有“味”。無論講什么、怎么講,必須條理清楚、邏輯嚴(yán)密,不能顛三倒四、前后重復(fù),說來說去盡是些“口水話”“車轱轆話”。談崗位認(rèn)知、工作設(shè)想,既要講出內(nèi)行話,又不能滿口專業(yè)術(shù)語,讓人聽不懂、不愿聽。競(jìng)職演講不是工作報(bào)告,也不是大會(huì)發(fā)言,語言可以生動(dòng)一些,個(gè)性可以鮮明一些,氣氛可以活躍一些,除了講出新鮮感,最好還能帶點(diǎn)兒幽默感。

        競(jìng)職演講稿的寫作9

        比如,在我指導(dǎo)的一篇演講稿中,用了比喻的方法,把崗位認(rèn)知講得通俗易懂。

        在我看來,招生就業(yè)指導(dǎo)中心既像企業(yè)的原料供應(yīng)部門,又像市場(chǎng)營(yíng)銷部門,既像產(chǎn)品包裝部門,又像售后服務(wù)部門。每一名學(xué)生在走進(jìn)大學(xué)校門的時(shí)候都如同一塊璞玉,光有識(shí)才的慧眼不行,還要有琢玉的匠心和巧手;光有一塊塊美玉不行,還要有正確的市場(chǎng)營(yíng)銷手段、引人注目的產(chǎn)品包裝、滿足客戶需求的優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)。如果有幸競(jìng)聘成功,我將努力把招就中心打造成這樣一個(gè)“四位一體”的部門。

        又如,在我指導(dǎo)的另一篇演講稿中,用了幽默的語言來談崗位認(rèn)知和工作設(shè)想。

        第三,以找老婆的態(tài)度做好招投標(biāo)工作。找老婆不是一錘子買賣,而是要找到長(zhǎng)期合作伙伴;不是強(qiáng)扭的瓜,而是成熟的果;不是找到適合鞋子的腳,而是找到適合腳的鞋子。招投標(biāo)管理也是一樣。說白了,就是要把招投標(biāo)當(dāng)作家事來對(duì)待,當(dāng)作花自己的錢來對(duì)待,努力在茫茫人海中找到情投意合的另一半,結(jié)成命運(yùn)共同體。

        競(jìng)職演講稿的寫作10

        競(jìng)職演講還有一點(diǎn)非常重要,就是開頭要抓人,結(jié)尾要感人,要讓你的演講與眾不同,這樣你才能在如出一轍的演講中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

        先看一組開頭的例子。

        1、

        大家早上好!“旭日東升披錦繡,春風(fēng)化雨育英才?!蔽医小列翊骸1M管我比不了旭日,但愿意用自己的精心準(zhǔn)備,為這次競(jìng)爭(zhēng)上崗增添一抹亮色;盡管我比不了春雨,但愿意用自己的積極參與,襯托更多的優(yōu)秀干部脫穎而出。

        2、

        俗話說:“人是最復(fù)雜的動(dòng)物。”所以,我們?nèi)瞬趴荚u(píng)工作才有存在的必要。了解別人難,了解自己難上加難。敢于迎難而上,這是我工作中的一個(gè)特點(diǎn)。今天,我競(jìng)聘的職位是人才考評(píng)部長(zhǎng)。下面,就先挑戰(zhàn)一下自我評(píng)價(jià)這個(gè)難題,給自己畫個(gè)像,也結(jié)合競(jìng)聘要求,向大家毛遂自薦。

        3、

        記得毛主席說過一句話:“一個(gè)人做一件好事并不難,難的是一輩子只做好事,不做壞事。”今天,在走上學(xué)生工作崗位整整14年的時(shí)候,在競(jìng)聘學(xué)生工作部長(zhǎng)的時(shí)刻,我想套用一下這句話:“一個(gè)人做一兩年學(xué)生工作并不難,難得是把學(xué)生工作當(dāng)作一輩子追求的事業(yè)?!?/p>

        4、

        兩年多前,在大家的關(guān)心支持下,我通過競(jìng)爭(zhēng)上崗,走上了辦公室副主任崗位。盡管職務(wù)變了,但以文輔政、協(xié)調(diào)服務(wù)的職責(zé)沒有變,踏實(shí)做人、用心做事的作風(fēng)沒有變,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的追求沒有變。我衷心希望,自己這幾年的工作表現(xiàn)能對(duì)得起組織上的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)們的信任、同事們的厚愛。

        附:演講稿的寫作及演講技巧(提綱)

        (一)演講稿的含義

        演講稿又叫演說詞,它是在大會(huì)上或其他公開場(chǎng)合發(fā)表個(gè)人的觀點(diǎn)、見解和主張的文稿。演講稿的好壞直接決定了演講的成功與失敗。

        (二)演講稿的特點(diǎn)

        1.整體性 演講稿并不能獨(dú)立地完成演講任務(wù),它只是演講的一個(gè)文字依據(jù),是整個(gè)演講活動(dòng)的一個(gè)組成部分。演講主體、聽眾對(duì)象、特定的時(shí)空條件,共同構(gòu)成了演講活動(dòng)的整體。

        2.口語性 演講稿必須講究"上口"和"入耳"。所謂上口,就是講起來通達(dá)流利。所謂入耳,就是聽起來非常順暢,沒有什么語言障礙,不會(huì)發(fā)生曲解。

        3.臨場(chǎng)性 演講稿要具有彈性,要體現(xiàn)出必要的控場(chǎng)技巧。

        4、針對(duì)性 作者提出的問題是聽眾所關(guān)心的問題。

        5、啟發(fā)性 內(nèi)容充實(shí)、能曉之以理,動(dòng)之以情,讓聽眾心悅誠(chéng)服的接受。

        6、感染性深入淺出、邏輯性強(qiáng),激發(fā)聽眾情緒,贏得好感的鼓動(dòng)性。語言形象、生動(dòng),富有感染力。

        二、演講稿的寫法

        (一)確定講題,選擇材料

        1.根據(jù)演講活動(dòng)的性質(zhì)與目的來確立講題 2.根據(jù)演講主題與聽眾情況來選擇材料

        (二)精心安排好開頭、主體和結(jié)尾

        1.開頭要先聲奪人,富有吸引力 2.主體部分要層層展開,步步推向高潮 3.結(jié)尾要干脆利落,簡(jiǎn)潔有力

        優(yōu)秀的演講藝術(shù)什么樣?

        演講是一門語言藝術(shù),它的主要形式是"講",即運(yùn)用有聲語言并追求言辭的表現(xiàn)力和聲音的感染力;同時(shí)還要輔之以"演",即運(yùn)用面部表情、手勢(shì)動(dòng)作、身體姿態(tài)乃至一切可以理解的態(tài)勢(shì)語言,使講話"藝術(shù)化"起來,從而產(chǎn)生一種特殊的藝術(shù)魅力。我們從以下八個(gè)方面與大家共同分享學(xué)習(xí)一下演講的技巧和方法。

        1、演講時(shí)的姿勢(shì) 演說時(shí)的姿勢(shì)()也會(huì)帶給聽眾某種印象,例如輕松的姿勢(shì)。

        2、演講時(shí)的視線 在大眾面前說話,必須忍受眾目睽睽的注視。秘決:就是一面進(jìn)行演講;一面從聽眾當(dāng)中找尋對(duì)自己投以善意而溫柔眼光的人。此外,把自己的視線投向強(qiáng)烈"點(diǎn)頭"以示首肯的人,對(duì)鞏固信心進(jìn)行演說具有效果。

        3、演講時(shí)的臉部表情 演講時(shí)的臉部表情無論好壞都會(huì)帶給聽眾極其深刻的印象。首先"不可垂頭"。另一個(gè)方法是"緩慢說話"。微笑。情緒即可穩(wěn)定,臉部表情也得以放松,再者,全身上下也能夠?yàn)橹┤蛔匀羝饋怼?/p>

        4、演講時(shí)的服飾和發(fā)型服裝也會(huì)帶給觀眾各種印象。如果是正式的場(chǎng)合,男士一般來說以深色西服為宜。其次,發(fā)型也可塑造出各種形象來。站出來演講之際,你的服裝、究竟帶給對(duì)方何種印象?值得好好地思量一番。

        5、演講的聲音和腔調(diào):演講的語言從口語表述角度看,必須做到發(fā)音正確、清晰、優(yōu)美,詞句流利、準(zhǔn)確、易懂,語調(diào)貼切、自然、動(dòng)情。發(fā)音正確、清晰、優(yōu)美 一般來說,最佳語言是:

        (1)準(zhǔn)確清晰,即吐字正確清楚,語氣得當(dāng),節(jié)奏自然;

        (2)清亮圓潤(rùn),即聲音宏亮清越,鏗鏘有力,悅耳動(dòng)聽;

        (3)富于變化,即區(qū)分輕重緩急,隨感情變化而變化;

        (4)有傳達(dá)力和浸徹力,即聲音有一定的響度的力度,使在場(chǎng)聽眾都能聽真切,聽明白。

        6、詞句流利、準(zhǔn)確、易懂 口語具有以下特點(diǎn):

        (1)、句式短小。演講不宜使用過長(zhǎng)的句子。

        (2)、通俗易懂。要使用常用詞語和一些較流行的口頭詞語,使語言富有生氣和活力;

        (3)、不過多的做某些精確的列舉,特別是過大的數(shù)字,常用約數(shù)。

        (4)、較多地使用那些表明個(gè)人傾向的詞語,諸如"顯而易見""依我看來"等等.

        7、語調(diào)貼切、自然、動(dòng)情 語調(diào)是口語表達(dá)的重要手段,它能很好地輔助語言表情達(dá)意。

        8、說話的速度 說話的速度也是演講的要素。為了營(yíng)造沉著的氣氛,說話稍微慢點(diǎn)是很重要。標(biāo)準(zhǔn)大致為5分鐘三張左右的A4原稿。

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        培訓(xùn)計(jì)劃:

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