在大公司，不出錯最重要-成長

當一個人被戴上“不會出錯”的帽子時，真不知道是該歡喜還是悲哀。
　　
　　有朋友想找人設計公司標志，腦子里冒出三個人選：小A，有創意，且發揮穩定，只是生意繁忙且價格較高；小B，有創意，但發揮不穩定，不穩定的意思是有時比小A做得還好，有時作品根本沒法見人；小C，沒什么創意，但十分合作，善于隱藏自己本來的想法，或者換種說法，本來自己沒什么想法，然而善于揣摩客戶的需求，做出來的東西基本不會出錯，但也沒有大的驚喜，收費標準和小B差不多。
　　
　　考慮再三，朋友最終圈定了不出錯的小C。原因有三：第一，時間緊，預算少。沒有多余的時間讓小B返工，也沒有充裕的金錢吸引小A足夠的重視；第二，最低限度，小C的作品不至于太離譜，至少交代得過去；第三，這位朋友自己也是“不出錯的人”，不愿意把雇傭小B連帶的風險，攬到自己身上，因此寧愿放棄雇傭小B可能產生的高額回報。
　　
　　大公司里，尤其盛產這種“不出錯的人”。不是天生就這樣，而是幾次釘子碰過之后才學乖的。
　　
　　前兩天碰到一對夫婦，男的在大公司做高管，女的自己開公司。本以為地位光鮮的男高管在老婆面前應該有相當強的自豪感，畢竟是跨國公司對小本經營，結果卻是女老板非常地看不起男高管，當然，僅限職業領域，因為“他能想到的點子，傻子都能想到，不就是砸錢嗎，誰不會呀？”比起“不會出錯”的男高管，女老板更傾向于做出雇傭小B這樣的選擇，萬一出錯了，大不了把睡覺的時間犧牲掉，再逼著小B重來，再重來，但是絕沒有加班費的。
　　
　　但是對于大公司來說，與其聘用喜歡高風險、高收益的女老板型人物，不如聘用不出錯的人，正如某位雜志出版人說的：“也許你在我們雜志上看不到聳人聽聞的東西，但我們的優勢在于穩定，每期都能打75分。”對大公司來說，穩定在75分，也許比這次100分、下次50分更有利。
　　
　　只是習慣成自然，一旦進入“不出錯”模式，腦系統就會自動地把“高風險，高收益”的100分思路刪除掉。這不僅僅對公司利益是一種損害，對個人的腦細胞生長更是一種抑制。到最后，“不出錯的人”雖然不再會出錯，但再也做不出最棒的作品了。
　　
　　在大公司迅速膨脹并完善的今天，以此與大公司職員共勉。