鄧飛：“免費午餐”來自一顆柔軟的心-社會

他是當今公益事業(yè)上頗具知名度的新聞人物。
　　
　　當有人問他“是如何做起公益事業(yè)來的”時候，他說：“在無意中發(fā)現(xiàn)了內(nèi)心深處最柔軟的地方，然后就去做了。”又有人問“做公益以來你覺得自己有什么變化”時，他的回答是“變得特別有感觸，更加柔軟，有了以前沒有過的思想角度。”兩次回答都提到了“柔軟”，看來“柔軟”已在他心靈中扎下了根。
　　
　　他就是出生于湖南沅江，曾任《鳳凰周刊》首席記者，現(xiàn)任《鳳凰周刊》編委、記者部主任的鄧飛。不錯，柔軟一直是鄧飛做公益的靈魂。
　　
　　2011年2月，鄧飛以“2010年度優(yōu)秀記者”的身份參加某網(wǎng)站的頒獎晚會。期間他和身旁一位叫小玉的支教女教師聊起來，小玉告訴他，她所在小學的學生一直沒有午餐，靠喝涼開水充饑。這在他心中引起強烈震撼。
　　
　　會議結束后，他隨同小玉來到了她支教的貴州省黔西縣花溪鄉(xiāng)沙壩小學。果然，孩子們在中午大多只喝涼水，即使有家長偶爾給了一點零錢的學生，到學校旁邊的小賣部也只能買到假貨及垃圾食品。
　　
　　學校旁是一片樹林，此時此刻他的眼前仿佛有著許多令人心酸的小鳥兒在撲騰著，是的，他一定要讓這些小鳥兒享有應該有的生活。為什么做記者就只是去報道，而不能切實地幫助那些孩子們呢？于是，借助媒體人的身份，他開始多方聯(lián)系。很快，深圳一位企業(yè)家資助了20000元。一周后，沙壩小學的孩子們結束了多年以來中午只喝涼水的歷史。
　　
　　鄧飛要讓孩子們一直有午餐吃，他舉起了手中的相機，拿起了筆。他和他的伙伴們利用幾乎所有的傳播工具，微博、報紙、廣播、地鐵廣告、電視、紀錄片、宣傳片……總之，他開始借助自己的老本行，去取得更大的傳播效果。
　　
　　人們發(fā)現(xiàn)，在他所有宣傳中，沒有一幅慘兮兮的圖片。他的解釋是，你以陽光的心態(tài)去感染人，別人也就能以一顆柔軟的心來對待公益事業(yè)。這時，你的傳播也就能收到真正的效果。
　　
　　柔軟是鄧飛公益事業(yè)的靈魂，最為突出的表現(xiàn)是：信息的公開透明、自然流通。這些無論對公益事業(yè)的工作人員，還是被資助者都是一種柔軟。因為只有這樣，才能讓工作人員沒有犯錯的機會，每一分錢都能用到受資助人的身上。
　　
　　目前，他們信息透明的主要工具就是微博。作為媒體從業(yè)人員已工作10年的鄧飛，曾對江西宜黃強拆事件進行微博直播，讓無數(shù)網(wǎng)友通過一段又一段的140個字認識了他。還有對鐘家母女的千里救援，更是讓他看到微博除了監(jiān)督之外，還能動員那么多善良的力量來參與公益，而這個力量所產(chǎn)生的效果又是那么驚人！
　　
　　在總結這種公益模式的成功經(jīng)驗時，他說我們的原則是不透明不撥款。從注冊微博、公開賬號，只要涉及金錢的事項全都公開。受資助的學校必須開微博，通過微博進行監(jiān)控。除了微博，他們還給家長留下電話，如果發(fā)現(xiàn)孩子哪天沒吃上午餐，或者午餐沒有達到標準，家長就可以通過電話舉報。如當?shù)赜兄驹刚叩模坏┌l(fā)現(xiàn)問題還會到現(xiàn)場核實。
　　
　　他這個叫“免費午餐”的民間公益項目，短短5個多月就募集善款近1700萬元，讓77所學校的1萬多個孩子享有了免費午餐。
　　
　　鄧飛說，不用到年底，“免費午餐”學校的孩子們的環(huán)境就會有巨大的變化。他們會為每一所學校興建一個圖書室；有藥業(yè)公司也想?yún)⒓铀麄冞@個團體，鄧飛的想法是，讓他們給每個“免費午餐”的學校配一個藥匣子；一些要參與的視頻公司，可以讓他們把北京最好的老師講課的視頻放給孩子們看……
　　
　　下一步，他們還將利用微博發(fā)起一場新的運動，即通過整合兒童救援團隊、醫(yī)療資源、媒體公益報道資源和救助資金資源，實施貧困兒童的大病救助。
　　
　　“如果能解除一個生命的痛苦，平息一種酸辛，幫助一只昏厥的知更鳥，重回巢中，我就不虛此生……”這是19世紀美國女詩人艾米莉·狄金森的一句詩，它也是鄧飛最喜歡的一句話。不用說，這句話恰如其分地表達了鄧飛的追求和他的信念。