你能“一言以蔽之”嗎?-人生
公司發(fā)展需要招一批人才,通過(guò)人資部的前期查閱資料、初試,最后定下20人由董事長(zhǎng)面試,因?yàn)闀r(shí)間安排緊,給每位只給了20分鐘。進(jìn)來(lái)的人,確實(shí)是有備而來(lái),都準(zhǔn)備了很多資料、榮譽(yù)、證書(shū),可是董事長(zhǎng)不看這些,只聽(tīng)他們介紹,可是他們大多講了3分鐘,都不知道是在講什么,聽(tīng)得董事長(zhǎng)云里霧里的,很累,于是董事長(zhǎng)傳出話,后面進(jìn)來(lái)的人只給3分鐘,講明白公司為什么要聘你,你為什么要來(lái)本公司。
可想而知,后來(lái)進(jìn)來(lái)的人,雖然有準(zhǔn)備,可是還是不習(xí)慣,還是感覺(jué)時(shí)間不夠用,在規(guī)定的3分鐘里,講不到重點(diǎn),因此很多很有才華的人就這樣沒(méi)了機(jī)會(huì)。很多人事后,非常不平,認(rèn)為公司不重視人才。后來(lái)董事長(zhǎng)說(shuō):“我們的產(chǎn)品只能用一句廣告語(yǔ),我們的推銷(xiāo)員推銷(xiāo)產(chǎn)品只能說(shuō)一句,能不能吸引人,就這一錘子買(mǎi)賣(mài)。”
初聽(tīng)這些落聘者的埋怨有道理,而董事長(zhǎng)的話,又好像有些偏頗,可是他是董事長(zhǎng),他是從一個(gè)推銷(xiāo)員做起的,他知道一句話的份量,他最有發(fā)言權(quán)。
其實(shí)這是“放之四海”的真理。記得巧克力之父弗斯·貝里一生幾乎沒(méi)進(jìn)學(xué)校讀過(guò)書(shū),然而憑著靈活的頭腦,他經(jīng)營(yíng)的喬治王巧克力公司資產(chǎn)達(dá)98億美元,在同行業(yè)名列世界第一,2003年喬治王公司獲準(zhǔn)登陸中國(guó)。消息一經(jīng)發(fā)布,沒(méi)幾天總部郵箱就收到來(lái)自中國(guó)的四百多份自薦信,迫切希望加入中國(guó)分公司工作,可以說(shuō)各方面人才都有,都是非常頂尖的精英。弗斯·貝里有他自己的一套選擇人才的方法,于是他把一份問(wèn)卷發(fā)回自薦者的信箱。回執(zhí)是這樣寫(xiě)的:請(qǐng)你用一句最簡(jiǎn)潔的話,回答下面4位名人到底在說(shuō)些什么?……4位名人,資料洋洋灑灑。最后弗斯·貝里選擇了一位答案最簡(jiǎn)潔、最凝煉的應(yīng)聘者。
這告訴我們,概括能力,化繁為簡(jiǎn)的能力,一言以蔽之的能力,可以說(shuō)是人才“核心競(jìng)爭(zhēng)力”。
選拔應(yīng)聘者是這樣,選拔人才也是這樣。曾任地質(zhì)礦產(chǎn)部部長(zhǎng)孫大光在選擇人才時(shí),也特別重視這樣的“一句話”的能力。一次他帶著一批考察干部下基層時(shí),發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)甘肅省地質(zhì)局副局長(zhǎng)溫家寶同志每次發(fā)言都很有條理、很?chē)?yán)謹(jǐn),有簡(jiǎn)要的幾點(diǎn)肯定,有幾點(diǎn)意見(jiàn),又有幾點(diǎn)建議,問(wèn)題點(diǎn)得準(zhǔn),建議很切實(shí)際,非常清晰明了。后來(lái)孫部長(zhǎng)對(duì)溫家寶重點(diǎn)栽培,提拔溫家寶擔(dān)任地質(zhì)礦產(chǎn)部政策法規(guī)研究室主任、黨組成員……有了更大的舞臺(tái),溫家寶得到更好的施展才華,后來(lái)成為了我們的國(guó)務(wù)院總理。
臺(tái)灣媒體總結(jié)了一些島內(nèi)名人的“黃金習(xí)慣”,其中鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘最典型的特點(diǎn)就是能夠化繁為簡(jiǎn)。雖然已經(jīng)進(jìn)入計(jì)算機(jī)化時(shí)代,他在宣示重大政策時(shí),喜歡用幾句話拆解很多復(fù)雜概念,因?yàn)槌3J侨c(diǎn)條列式的陳述,所以又有“郭三條”之稱(chēng)。例如他談鴻海的大格局有三局就是“格局、布局、步局”,談?dòng)萌司褪?ldquo;人材、人才、人財(cái)”,談鴻海的組織目標(biāo)就是“集合、整合、融合”。
所以,概括能力,總結(jié)能力,提煉能力,化繁為簡(jiǎn)能力,都是我們剛走出校門(mén)的大學(xué)生最缺的。應(yīng)聘、面試,我們總喜歡說(shuō)一大堆話,甚至以為說(shuō)得越多,越表明自己有水平、有能力,其實(shí)有水平的話,說(shuō)得到位的話,不要多,往往只要一句話就夠了。我們要抓住機(jī)會(huì),就要面對(duì)領(lǐng)導(dǎo),面對(duì)客戶(hù),面對(duì)消費(fèi)者等時(shí),要想辦法把一句說(shuō)得如產(chǎn)品的廣告語(yǔ)一樣動(dòng)人、誘人、一矢中的、一針見(jiàn)血,從而打動(dòng)人、感動(dòng)人,就往往能一鳴驚人、一句定乾坤。