中國企業(yè)家全球最年輕-社會

英國卡斯商學院最新一項研究發(fā)現(xiàn)，在全球大幅度跑贏大盤的上市公司中，45歲以下最年輕有為的前10名首席執(zhí)行官（CEO）中，有8名是來自中國。是什么原因使中國擁有那么多的年輕企業(yè)家？
　　
　　“在全球范圍內，中國上市公司的首席執(zhí)行官（CEO）最年輕”。
　　
　　上個月，英國卡斯商學院（CassbusinessSchool）在一份全球少壯CEO榜單中得出上述結論。他們從2005年8月開始，對全世界主要股票市場的上市公司進行了連續(xù)52周的追蹤。
　　
　　令他們感到吃驚的是，在全球大幅度跑贏大盤的上市公司中，45歲以下最年輕有為的前10名首席執(zhí)行官（CEO）中，有8名是來自中國。
　　
　　如果將這個排名放寬至50位，那么45歲以下的CEO有近一半是來自中國。比如排名第一的上海航天汽車機電股份有限公司總經(jīng)理趙斌，年僅34歲；第二位是云南馳宏鋅鍺股份有限公司40歲的總經(jīng)理陳進；中金黃金股份有限公司39歲的總經(jīng)理王晉定緊排其后……
　　
　　卡斯商學院隸屬倫敦城市大學，在英國《金融時報》2006年全球商學院100強中排名第47位。
　　
　　主持本次研究的卡斯商學院學者NeilBeasley在報告中毫不掩飾自己的驚訝：“在項目一開始，我沒有想到中國CEO的表現(xiàn)如此強勁，會在年輕CEO中占據(jù)冠軍位置！”
　　
　　傳統(tǒng)觀念里的“年齡等于智慧”在當今中國商界無法劃上等號。據(jù)卡斯商學院提供的數(shù)據(jù)顯示，上海證交所上市公司CEO的平均年齡只有47歲，而全球500強企業(yè)的CEO平均起始年齡在2004年為55歲，日本日經(jīng)指數(shù)公司CEO的平均年齡則為62歲。
　　
　　中國的高速經(jīng)濟增長早就令外界震驚，現(xiàn)在，又多了一項令人震驚的內容。英國人并沒有研究那些遠離股票市場的中國民營企業(yè)。在它們中間，年輕的CEO也比比皆是，他們是在短暫的中國經(jīng)濟轉軌時期抓住了各種各樣的商業(yè)機會，或是從海外帶回了先進的管理經(jīng)驗，但他們的機會來自于在中國缺少更成熟的競爭者。
　　
　　時勢造英雄“我在國內的課堂上見到了很多年輕的CEO，而且他們的企業(yè)做得都相當不錯。”閻愛民說。他是美國波士頓大學組織行為學教授，在美國生活了20年，近幾年來他開始執(zhí)教于中國的長江商學院，為中國的CEO和高級管理者上EMBA課程。
　　
　　中歐國際工商學院教授李秀娟也有同感。她從家鄉(xiāng)新加坡來到中國工作的這幾年，僅僅在小小的長三角地區(qū)，就已經(jīng)看到了太多年輕有為的CEO，因此對于卡斯商學院的研究榜單，她并不感到驚訝。“榜單上的都是上市公司的CEO，其實中國還有很多民企臥虎藏龍，”李秀娟說，“那些CEO因為公司沒有上市所以不為人所知，但我覺得他們非常有潛能在未來做出大成績。”
　　
　　全世界前50名少壯CEO里面，中國就占了23位。這說明什么？中國的年輕CEO比外國同行更能干？伊利集團董事長、38歲的潘剛認為，這并不能說明中國CEO的個人領導力比國外同行更出色。
　　
　　胡潤富豪榜創(chuàng)始人胡潤也表示，歐美的企業(yè)一般都有著上百年的歷史，中國改革開放剛剛20多年，涌現(xiàn)出一批年輕的創(chuàng)業(yè)型CEO是必然的。
　　
　　也正因為如此，在胡潤百富榜上，平均年齡是47。8歲。
　　
　　換言之，中國經(jīng)濟持續(xù)的高速成長，給青年人提供了更多的機會和快速成長的平臺。當今世界沒有一個國家整體環(huán)境的變化和市場化進程快如中國，在這里生存，管理者必須擁有迅速的適應性和靈活性。
　　
　　“各種不同的企業(yè)比如外資、國企、民企之間激烈的競爭和混戰(zhàn)，以及國外信息的進來和我們的企業(yè)管理者們走出國門，都使得他們的決策能力在短時間內得到大提高。”閻愛民教授說。
　　
　　中國特殊的經(jīng)濟發(fā)展階段，大大縮短了企業(yè)管理者學習曲線的時間跨度，使他們可以在職業(yè)生涯上迅速地躍升。閻愛民教授介紹說，現(xiàn)在歐美國家有很多人都認為，中國是觀察宏觀改革和企業(yè)微觀變化的天然實驗室，中國的CEO們都屬于“經(jīng)驗壓縮”型的管理者。
　　
　　“我覺得是時勢造英雄。”中歐教授李秀娟說，“中國是一個新興市場，新興的企業(yè)就比較多，肯定會造出一批管理者，45歲以下的這批人，在接觸面和成長背景上面還是有很大優(yōu)勢，被市場催化出來，形成了這樣的一組人。”
　　
　　觀念的差異在中國這一“天然實驗室”的背景下，中國年輕企業(yè)家的崛起也并非全靠機遇，其中很多人迅速地完成了市場的歷練過程。
　　
　　很多人認為伊利集團董事長潘剛是一個相當幸運的人，但很少有人知道潘剛做市場那會兒，在火車上睡座位底下的經(jīng)歷。
　　
　　已逝的上海均瑤集團前總裁王均瑤在進入長江商學院時，正好碰上閻愛民教授面試。閻教授給他的面試分數(shù)打得很高。
　　
　　“面試中可以看出他是一個很不錯的管理者。”閻愛民說，“很年輕就從溫州打到上海，他去世以后，兩個弟弟也把企業(yè)做得非常好。他們確實有摸爬滾打的精神。”
　　
　　仔細觀察可以發(fā)現(xiàn)，卡斯商學院評選出的中國上市公司CEO多半出自國有企業(yè)。中國在1993年就出臺了干部年輕化的政策，為國家公務員限定了60歲（男）和55歲（女）的退休年齡。這樣做的原因可能是，在領導者仍然由行政任命產生的國有企業(yè)中，并沒有證據(jù)表明，年紀大的管理者比年輕人更有經(jīng)營能力。相反，年輕人可能知識更新更快，也更愿意接受市場經(jīng)濟這一新事物。
　　
　　選拔干部的年齡限制，也反映了中國和歐美在“年齡”觀念上的差異。例如“五六十歲”的年齡，在美國可能是一個經(jīng)驗豐富、體力充沛的事業(yè)黃金時期，如果因為年齡問題把一個60歲的CEO趕下臺，在美國是不可思議的。
　　
　　但是在中國，一說到了五六十歲，政府官員也好、企業(yè)領導也好，基本上到了“強弩之末”，沒什么上升空間了。
　　
　　此外，選拔企業(yè)管理者機制的差別，也導致了中國CEO的年輕化。閻愛民發(fā)現(xiàn)國內很多學生都是讀完了高中讀大學、讀完大學接著讀研究生這么一個“校門到校門”的過程。但是美國人大學畢業(yè)以后，一般是直接去工作，少則三四年，多則五六年，然后再去讀研究生學位。
　　
　　“畢業(yè)以后他們憑借著工作經(jīng)驗、學歷再重新起步，到企業(yè)里面做一個中層或中層以下員工去發(fā)展，在一個行當里慢慢耕耘，最后要爬到CEO的位置確實需要很長很長的時間。”閻愛民說。
　　
　　期待“全天候飛行員”美聯(lián)儲前任主席艾倫•格林斯潘（AlanGreenspan）60歲的時候甚至還沒有進入職業(yè)高峰期。后來格老以80歲高齡退休，即使這樣，他似乎也沒有“領會”退休的概念。
　　
　　中國少壯CEO占據(jù)主要席位，并不代表中國所有的行業(yè)的領導者都是年輕的。相反，“經(jīng)驗”在很多行業(yè)非常寶貴，比如汽車制造業(yè)、金融業(yè)，爬到CEO的位置上可不是那么容易。這些行業(yè)的經(jīng)歷是不可以壓縮的，必須非常老到的、年齡大的人來擔當CEO重任。
　　
　　年紀輕輕做上CEO固然令人羨慕，但有多少中國的CEO可以在這個位置上持續(xù)地做下去呢？
　　
　　韋爾奇33歲成為公司歷史上最年輕的總經(jīng)理，44歲成為CEO，并在這個位置上待了二十年。在他的管理下，GE贏得了600％的收益增長。
　　
　　目前為止，中國還沒有一個CEO像韋爾奇做得這么久、這么成功的。
　　
　　拋開政策性的因素，中國的CEO們都是在某一個行當中做得比較深，但是橫向比較窄。閻愛民教授打了一個比喻，好像航空業(yè)中有的飛行員只能飛747，有的只能飛777，不同的環(huán)境不同的飛機都能開的“全天候的飛行員”卻非常少。
　　
　　蘋果電腦公司就是敢請來百事公司的CEO斯庫利做自己的CEO，中國有這樣跨行業(yè)駕馭的企業(yè)家么？
　　
　　中國的經(jīng)濟增長可能在10年之內還看不到放緩的趨勢，但是這個經(jīng)濟體最終會走向成熟，那個時候大批量制造黑馬的事情或許就不那么容易了?！　?/p>