雙十一優(yōu)秀員工感言
求 做優(yōu)秀員工 稿件
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工及家屬朋友們： 大家上午好
很榮幸能夠代表獲獎(jiǎng)員工站在這里發(fā)言。
首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工、崗位能手、敬業(yè)標(biāo)兵，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝
向關(guān)心和關(guān)愛我們的親人們致以誠(chéng)摯的問候
向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意
2010年是極其不平凡的一年，碩果累累，捷報(bào)頻傳----績(jī)效考核成效顯著，多個(gè)科研項(xiàng)目列入省級(jí)重點(diǎn)支持項(xiàng)目，多項(xiàng)國(guó)家專利獲得，產(chǎn)品打入歐盟市場(chǎng)CE認(rèn)證的順利通過，無一不證明雅之江公司正昂首闊步、蓬勃發(fā)展
今天，公司分別對(duì)25位員工授予優(yōu)秀員工、崗位能手、敬業(yè)標(biāo)兵的榮譽(yù)稱號(hào)，這既是對(duì)我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對(duì)公司全體員工辛勤耕耘、默默的表彰和感謝。
此刻，我的心，除了喜悅，更多的是感動(dòng)。
回首，我是2008年進(jìn)入雅之江公司的，在這2年多的工作中，我親自感受了公司規(guī)模不斷發(fā)展、壯大，管理不思提升、完善，身為其中一員，我感動(dòng)無比驕傲、自豪，也正是這一份驕傲與自豪，讓我時(shí)時(shí)充滿信心和工作激情。
責(zé)任、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、一直是我的工作信條，今天的成績(jī)將是我明天的起點(diǎn)，在榮譽(yù)面前，我不會(huì)沾沾自喜，因?yàn)椋疑钪何疫€有許多不足之處，所以，在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，維護(hù)優(yōu)秀員工的形象，揚(yáng)長(zhǎng)避短，繼續(xù)向上，向前，用更加優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、親人們的關(guān)心、支持和厚愛
我們雅之江人是偉大的，因?yàn)槲覀冋趶氖乱患龃蟮氖聵I(yè)----做國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定者，做世界知名的創(chuàng)新型企業(yè)
我相信，只要我們雅之江人齊心協(xié)力，奮勇拼搏，創(chuàng)造性將不可能變成可能，就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，創(chuàng)造奇跡
最后，借今天這個(gè)平臺(tái)，再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、親人們的支持、幫助與厚愛
祝愿大家新年快樂
身體健康
合家歡樂
兔年吉祥
謝謝大家
篇二：公司優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的怡清源家人： 大家下午好
今天，清兒很榮幸擁有作為優(yōu)秀員工代表站在發(fā)言席，這份榮譽(yù)和驕傲。
站在這個(gè)講臺(tái)的我很不安很忐忑甚而有些慌張，我，一個(gè)行政專員，來公司僅僅一年的時(shí)間，這份肯定于我太重太沉，謝謝大家對(duì)我的信任，謝謝在座的各位愿意聽我的分享。
10年的年終總結(jié)會(huì)我剛來不久，當(dāng)時(shí)在臺(tái)下做后勤的我艷羨地看著那么多不熟悉但親切的面孔站在這個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)接過榮譽(yù)證書戴上大紅花時(shí)，我也曾夢(mèng)想著有這一刻。
今天，我站在了這里。
因?yàn)槟銈兊目隙ǎ驗(yàn)槟銈兊闹С趾凸膭?lì)。
前天跟雯雯打電話，這個(gè)從我來怡清源就一直帶著我成長(zhǎng)的良師益友，多希望遠(yuǎn)在廣州的她能回來，因?yàn)樗龓У膬蓚€(gè)徒弟清兒、陽(yáng)陽(yáng)終于可以驕傲地和她一起站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上。
站在這個(gè)承載著屬于光榮和夢(mèng)想的舞臺(tái)，為我們共同的名字——怡清源，我們一直在一起
大學(xué)學(xué)食品質(zhì)量與安全的我，因著喜歡茶、喜歡茶文化機(jī)緣巧合地來到怡清源接手行政工作。
大大咧咧、粗心的我，其實(shí)對(duì)于行政工作者吃得苦、耐得煩、受得氣、霸得忙的要求還差得太多。
在別人眼中行政就是坐在辦公室敲敲鍵盤翻翻報(bào)紙，在我沒接觸之前也曾以為是這樣，干過之后才知道自己身兼數(shù)重身份，行政專員、食堂幫廚、廚房油漬清理員、垃圾托送員、衛(wèi)生員、搬運(yùn)工。
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園林修剪工、門衛(wèi)這些崗位也都一一實(shí)習(xí)過。
行政工作很雜很瑣碎、公司大大小小事物都可與其掛鉤。
作為門外漢的我在雯雯的帶領(lǐng)下，在其他同事的幫助下盡了自己的努力去做每一件事，把每一件工作都當(dāng)成是一次鍛煉和一次學(xué)習(xí)。
除了這些工作外：建立辦公用茶制度，開辟?gòu)N房公布欄，加入茶藝隊(duì)表演，在茶文化專員缺失時(shí)頂替茶文化工作、協(xié)助培訓(xùn)、財(cái)產(chǎn)維修這些工作也讓我有了另一番小收獲。
從10年年終總結(jié)會(huì)、怡清源筆會(huì)、宿舍茶話會(huì)、宿舍乒乓球賽、籃球聯(lián)誼賽、愛心募捐、安化風(fēng)情游、黑茶文化節(jié)、農(nóng)博會(huì)、元旦會(huì)，甚而黨務(wù)、工會(huì)的工作，很多工作也許不曾要求我做，只是覺得這樣能讓周圍的人快樂，能夠幫助到周圍的同事，能夠讓身邊的怡清源人感受到怡清源這個(gè)大集體的溫暖。
沒想過付出是不是有回報(bào)，不在乎累不累苦不苦，因?yàn)槿绻軌蜃屔磉叺拟逶慈丝鞓罚绻冻龅哪鼙徽J(rèn)可和接受，那樣就很值得。
我的不安來自于你們對(duì)食堂飯菜的不滿意來自園區(qū)衛(wèi)生的不干凈來自于你們的要求不能一一滿足，我的難過來自不夠優(yōu)秀的自己總是犯錯(cuò)，我的感動(dòng)來自于只要一個(gè)電話一聲呼吁就有那么多同事的幫忙；我的幸福來自每一次舉辦活動(dòng)后你們簡(jiǎn)單而單純的快樂；我的成就感來自每一次為大家解決問題后你們的一聲謝謝和笑臉
我的動(dòng)力來自你們的支持和陪伴，我的堅(jiān)持來自于每一次失敗和犯錯(cuò)后康姐鄧總的鼓勵(lì)，是你們，讓我學(xué)會(huì)堅(jiān)持和珍惜，是你們讓我懂得愛與堅(jiān)持，是你們讓我在送信的途中依然很勇敢很快樂。
每一次走進(jìn)公司，看著這里的一草一木、一磚一瓦，看著每一個(gè)和我一起共同奮斗努力的你們，心里就會(huì)特別平靜特別滿足。
和心亭池子里夏日里盛開的蓮花游弋的小魚兒，真雨泉旁吐蕊的楊柳，清風(fēng)林里的隨風(fēng)輕擺的竹子，怡木院里奶奶簡(jiǎn)大伯種的菜，這些都讓我覺得溫馨親切。
甚至小胖子、婷婷、小叮當(dāng)、太陽(yáng)姐姐、瘸子小婕、康姐姐、簡(jiǎn)老師、帆哥哥、易哥哥、阿姨、kiss哥哥、姐姐、小阮、菜菜、神仙姐姐、小烏龜這些可愛而不靠譜的名字，時(shí)刻都讓我覺得溫暖幸福。
謝謝雯雯一路帶著我們成長(zhǎng)，謝謝陽(yáng)陽(yáng)小婕一同并肩走過，謝謝帥哥在我們需要時(shí)總能站出來，謝謝易孔安在每次接到不及時(shí)的、頻繁的客餐任務(wù)時(shí)雖然很累很大火后還是很盡力完成工作，謝謝楊帆在每次電話后都能夠抽時(shí)間解決問題，謝謝丁凱在我們的騷擾下上下奔波不厭其煩，謝謝婷婷在我們每次工會(huì)活動(dòng)、黨建工作時(shí)總加班和我們一起戰(zhàn)斗，謝謝吳穩(wěn)每一次活動(dòng)時(shí)的宣傳海報(bào)會(huì)場(chǎng)布置，謝謝康姐、鄧總、簡(jiǎn)總在我遇到瓶頸想逃避時(shí)容忍我的任性和無理要求，謝謝這一年來遇到的每一個(gè)怡清源人，是你們，讓我覺得在怡清源這個(gè)大家庭的生活是溫馨美麗的，是你們，讓我能開心地工作。
希望我永遠(yuǎn)是你們心中靠譜的、放心的、傻氣、快樂、充滿朝氣和活力的清兒，是小孩們眼里可以依賴可以信任的清兒姐姐。
外面的世界有太多的誘惑，它時(shí)不時(shí)地騷動(dòng)、擾亂你的心，讓你禁不住懷疑禁不住想要探身走出這扇門禁不住想逃離，親愛的怡清源人，當(dāng)那天怡清源選擇了你們你們選擇了怡清源的時(shí)候，就注定了我們的緣分。
三思方舉步，百折不回頭。
每一個(gè)人在工作的過程中都會(huì)遇到大大小小的坎，只有勇敢堅(jiān)定地跨過，才能實(shí)現(xiàn)美麗蛻變
優(yōu)秀的怡清源人，讓我們一同拍拍翅膀，勇敢飛翔
篇三：優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)以及在座各位同事：你們好
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼2024年已到，首先，祝各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁，在新的一年。
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我想借此機(jī)會(huì)，向曾經(jīng)在工作給予我指導(dǎo)和支持的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們，致以最衷心的感謝
今天，能夠站在這里發(fā)言，我既感到幸運(yùn)，又感到壓力。
感到幸運(yùn)，是基于我進(jìn)公司的時(shí)間不算長(zhǎng)，工作表現(xiàn)也不算特別出色，但我的工作仍然得到了大家的認(rèn)同和支持，因此，我想，我是幸運(yùn)的；而感到壓力，是因?yàn)榻裉斓某煽?jī)將是我明天的起點(diǎn)，我要努力做的更好，才能實(shí)現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好成績(jī)，所以，對(duì)我們?cè)趚x公司未來的成長(zhǎng)，我感受到壓力了。
但是，未走過的路，總是令人充滿希望的，因此，我期待著“未來”，期待在xx公司獲得更大成功，為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
回想在公司里的日子，我對(duì)自己的工作做了一個(gè)小小的總結(jié)。
我是201x年來到xx公司，現(xiàn)在我的工作職務(wù)是xxxx，在xxx指導(dǎo)下主要負(fù)責(zé)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
在xxxxx工作過程中，讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了我的辦事能力，使我在工作中得以逐漸的成長(zhǎng)。
當(dāng)然在實(shí)際工作當(dāng)中，不論職務(wù)的高低、工作量的多與少，我都保持積極和認(rèn)真的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)地做自己的事，盡量使自己的工作任務(wù)完成的更圓滿些，因?yàn)槲覀兪冀K堅(jiān)信：在不同的工作崗位上，為公司都能做出相同的貢獻(xiàn)，我想這也是對(duì)我們所有員工來講最為基本的一條。
將工作做實(shí)、做細(xì)，以負(fù)責(zé)任的心態(tài)來嚴(yán)格要求自己。
俗話說“人望高處”，這正是我一直以來，或者說是我們廣大“xx”員工努力的方向，因此，我對(duì)自己新的工作展望是：在去年已取得的良好成績(jī)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)向上再進(jìn)一步，以逐步實(shí)現(xiàn)“不斷提升自我，創(chuàng)造更好成績(jī)”的目標(biāo)，我想這也是我們大家共同的心聲；同時(shí)，希望在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的過程中，能夠繼續(xù)得到大家的支持。
親愛的同事們： 我們今天播下誠(chéng)實(shí)，明天收獲的將是信任
我們今天播下勤奮，明天收獲的將是成功
我們今天播下好學(xué)，明天收獲的將是智慧
我們今天播下信念，明天收獲的將是輝煌
如今，我覺得把xx稱作是我們的家更合適，一個(gè)有全體xx領(lǐng)導(dǎo)、職工組成的大家庭，作為大家庭的一員應(yīng)該充分發(fā)揮主人翁的精神，用心呵護(hù)這個(gè)大家庭，工作中大家嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來工作，來約束自己，一心一意為公司謀發(fā)展；生活中大家親如兄弟姐妹，互幫互助讓每個(gè)人都感受到“親人”的溫暖，“家”的溫馨 我很榮幸加入xx，并且和大家一起工作，我相信在以后與大家共同工作的同時(shí)，自己的各方面都會(huì)有所提高并將成為一名真正具有xx精神的職工，我堅(jiān)信：xx的發(fā)展是無限的；前途是光明的，職工是優(yōu)秀的。
最后，我愿意和大家一同扎根xx，為我們共同的家----xx公司----奉獻(xiàn)上自己全部的力量與愛心，愿我們大家共同攜手為xx騰飛撐起一片藍(lán)天
我希望，xx公司在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全體員工的共同努力下，2010年將會(huì)取得更大的成績(jī)。
立足深圳，放眼世界
最后，請(qǐng)?jiān)试S我再次向在座各位表示衷心的感謝，祝大家新年快樂。
謝謝大家
篇四：先進(jìn)個(gè)人及優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好
在這辭舊迎新的時(shí)刻，我們喜氣洋洋、歡聚一堂，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司董事會(huì)和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一年來所取得的成績(jī)，向泓濟(jì)物業(yè)全體員工展示一年來所取得的成果。
作為泓濟(jì)物業(yè)的一名員工，我感到由衷的興奮，尤其是今天能代表受表彰的先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀員工在這里發(fā)言，我更感到無比的榮幸和激動(dòng)。
首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有先進(jìn)個(gè)人及優(yōu)秀員工，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝
向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的泓濟(jì)同仁們致以崇高的敬意
回顧一年來的工作，不論我們處于什么樣的工作崗位，都能夠恪盡職守，無私忘我，勤勤懇懇地工作。
有的忍受著烈日的炙烤和風(fēng)雨的侵襲，奮戰(zhàn)在大廈樓宇、住宅小區(qū)；有的夜以繼日、加班加點(diǎn)，工作在夜深人靜時(shí)，有的盡職盡責(zé)、細(xì)致入微地做好服務(wù)和保障工作。
大家無論遇到什么樣的困難，都不會(huì)退縮，而是以泓濟(jì)人特有的堅(jiān)韌、意志去克服困難、戰(zhàn)勝困難。
面對(duì)“5·12”汶川大地震，我們沒有畏縮不前，而是進(jìn)行周密的安排和部署，大膽細(xì)心的工作；面對(duì)金融危機(jī)，我們沒有失去信心，而是鼓起勇氣，用智慧和堅(jiān)韌予以征服；我們沒有停頓不前，而是繼續(xù)我們的行程；我們的雙眼因起早貪黑而困乏，我們沒有因此抱怨，而是放棄休假，又投入到緊張的的工作中；我們?nèi)淌芰藢?duì)家人的百般思念之苦，我們放棄了無數(shù)個(gè)和家人團(tuán)聚的節(jié)假日；我們克服了酷暑的煎熬，我們?nèi)淌芰宋孟x的叮咬；需要攻堅(jiān)，我們自覺行動(dòng)，需要奉獻(xiàn)，我們積極響應(yīng)。
正是通過這些艱苦的磨難和努力，我們才取得了驕人的成績(jī)。
2008年是不平凡的一年。
公司經(jīng)歷了前所未有的發(fā)展與變革，“公司十周年慶典”代表公司走向成熟；“服務(wù)泊林鎮(zhèn)等高品質(zhì)樓盤”表示公司已邁入高速發(fā)展的軌道。
在人力資源配置上，公司更是緊跟時(shí)代步伐，大膽起用“新人”擔(dān)當(dāng)重任，努力打造富有戰(zhàn)斗力、激情的年輕管理團(tuán)隊(duì)。
正在逐步形成的80后管理層，這是我們公司的一個(gè)大膽革新，當(dāng)然這次革新不是場(chǎng)“賭博”而是歷史發(fā)展的必然，是深厚企業(yè)文化熏陶的必然，是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃需要的必然。
在泓濟(jì)物業(yè)，我們找到了家的感覺，在泓濟(jì)物業(yè)，我們的職業(yè)生涯開始騰飛，在泓濟(jì)物業(yè)，我們找到了明天的方向。
“成都泓濟(jì)物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司”如今已是一個(gè)響亮的名字，她是公司所有同仁共同努力的結(jié)果。
她有光輝的過去，也有讓人自豪的現(xiàn)在，更有讓人憧憬的未來。
作為一名泓濟(jì)人，在得到仰視和羨慕的同時(shí)，也注定我們必須具備更高的業(yè)務(wù)層次和社會(huì)責(zé)任。
在社會(huì)日新月異的發(fā)展面前，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天，在終身教育時(shí)代已經(jīng)來臨的時(shí)刻，因循守舊，得過且過，不思進(jìn)取，胸?zé)o大志，注定要在轉(zhuǎn)眼間被時(shí)代淘汰。
與時(shí)俱進(jìn)，終身學(xué)習(xí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，不斷創(chuàng)新，才是必由之路。
在新的一年里，我們會(huì)一如繼往的努力工作，為公司的進(jìn)一步發(fā)展再做出一份貢獻(xiàn)。
同事們，我們準(zhǔn)備好了嗎
讓我們繼續(xù)在“適者生存，誠(chéng)者千里”的旗幟下，開拓創(chuàng)新，放飛我們的夢(mèng)想，點(diǎn)燃我們的激情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。
成績(jī)屬于過去，榮譽(yù)歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進(jìn)，把“泓濟(jì)物業(yè)”建設(shè)得更加美好
謝謝大家 篇五：優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿 大家好
站在這里看到那么雙期待的眼神我感到深深的慚愧。
今年**店的整體銷售額與年初的預(yù)定目標(biāo)有一定的落差，其它品牌的追趕讓我們有了前所未有的壓迫感。
面對(duì)如此嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)我有時(shí)候都有臨陣脫逃的想法。
如果不是公司領(lǐng)導(dǎo)們的信任支持以及伙伴們的幫助和鼓勵(lì)我怕是支撐不到現(xiàn)在，就想回家懷個(gè)金豬寶寶了。
在此向大家表示深深的感謝。
回想過去一年的三百多個(gè)日日夜夜，伙伴們?yōu)榛I集貨品而奔忙，為解決顧客挑剔時(shí)的忍耐，為核查貨品規(guī)格型號(hào)的不厭其煩，為維護(hù)
品牌形象的全心努力……這些一幕幕閃現(xiàn)在眼前。
感謝主管
，伙伴羅
，張，遙￥￥，沒有她們我很難想象**店現(xiàn)在會(huì)是什么樣子。
感謝她們對(duì)服務(wù)的執(zhí)著，為工作年做的自我犧牲；
獲獎(jiǎng)感言一句話大全
【感言第1句】：王菲在臺(tái)灣金曲獎(jiǎng)，非常個(gè)性：我會(huì)唱歌，這我知道，所以對(duì)于金曲獎(jiǎng)評(píng)委給我的肯定，我也給予充分的肯定。
【感言第2句】：這位仁兄曾5次與奧斯卡最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)失之交臂，這次終于一償夙愿。
他上臺(tái)后連說了十幾個(gè)“謝謝”，并打趣說：“你們沒有讀錯(cuò)人名吧
”
【感言第3句】：謝銷售與市場(chǎng)雜志社，我伴著銷售與市場(chǎng)雜志社成長(zhǎng)，我是忠實(shí)的讀者，銷售與市場(chǎng)雜志社永遠(yuǎn)是我們經(jīng)銷商的家，謝謝。
【感言第4句】：渠道需要培育，想起當(dāng)年在渠道奮戰(zhàn)，感慨萬(wàn)千。
能獲得這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)非常高興，在今后的日子里，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做強(qiáng)作大。
【感言第5句】：站在這里的雖然是我，但功勞屬于大家，榮譽(yù)屬于集體，感謝支持和厚愛，提前祝福大家新春吉祥快樂。
【感言第6句】：很榮幸被評(píng)為2004年度的優(yōu)秀員工，這既是公司對(duì)我個(gè)人工作能力的肯定，也是對(duì)我做好今后工作的一種鼓勵(lì)，雖然這一年里我沒有什么可炫耀的業(yè)績(jī)，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真對(duì)待每一件事，多思考，多關(guān)注，為把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)盡自己的一份力。
在今后的工作中，我將更加出色的完成各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司對(duì)我期望。
【感言第7句】：能獲得這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)非常高興，在今后的日子里，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做強(qiáng)作大。
【感言第8句】：當(dāng)然現(xiàn)在在管理方面還有很多不足，在以后工作的日子里，我會(huì)一如既往的努力。
【感言第9句】：作家不應(yīng)該是鸚鵡，不應(yīng)該是人皮喇叭，更不應(yīng)該是一群只會(huì)汪汪叫的寵物，他們應(yīng)該發(fā)出自己的聲音，在必要的時(shí)候，還應(yīng)該是清醒而正直的聲音。
當(dāng)他拿起筆，他就不再是任何人的奴隸，他有權(quán)利不向任何人效忠，只忠于真相和自己的良知。
【感言第10句】：我認(rèn)為一名優(yōu)秀員工應(yīng)該起到表率作用，應(yīng)該以高度的主人翁精神，默默地奉獻(xiàn)著光和熱；應(yīng)該抱著務(wù)實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，埋頭苦干，敬業(yè)愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作。
現(xiàn)在我們公司的全員活動(dòng)在轟轟烈烈地進(jìn)行著，我做為鉆房一名優(yōu)秀員工，將積極參與改善活動(dòng)中去，不斷地展現(xiàn)自己的熱情和智慧，為公司和自己創(chuàng)造一個(gè)更加優(yōu)美的工作環(huán)境。
展望未來，我還有很長(zhǎng)的路要走，我不會(huì)被現(xiàn)在一點(diǎn)成績(jī)沖昏頭腦，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不斷創(chuàng)新，不求做得最好，但求做得更好。
在以后工作中，以無缺勤、高效率，少報(bào)廢為目標(biāo)，為CCTC成為世界一流企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
【感言第11句】：榮譽(yù)至上，它集合了一個(gè)人的辛勞、智慧以及公眾的認(rèn)可和尊崇，肩負(fù)榮譽(yù)，我甚感榮幸與欣慰。
我雖渺小，但也知道自己的重要。
盡管人在工作中總會(huì)遇到一些坑洼，但我會(huì)讓自己保持著一顆平靜的心去面對(duì)。
世上是沒有解決不了的困難，只要有信心。
所以，我要自信、也自信——我能把事情做好
【感言第12句】：李雪健演《焦裕祿》拿了百花獎(jiǎng)，他的得獎(jiǎng)感言是：苦和累都讓一個(gè)好人焦裕祿受了，名和利都讓一個(gè)傻小子李雪健得了。
【感言第13句】：首先，我想感謝CCTV、感謝MTV、感謝Channel、感謝SMG，能給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我在自己的blog里記錄這些東西。
謝謝主辦方新浪，以及推廣公司百事可樂、可口可樂、非常可樂、雪碧、芬達(dá)、七喜公司、還有我的經(jīng)濟(jì)人。
【感言第14句】：自從參加工作以來，“追求突出，無論何時(shí)何爭(zhēng)做最好”，一直是我的座右銘，入廠以來歷屆優(yōu)秀員工都是我學(xué)習(xí)的榜樣，沿著這個(gè)目標(biāo)，我不斷努力前進(jìn)，我想優(yōu)秀最重要的一點(diǎn)就是：要有一顆奉獻(xiàn)的心，敢于行動(dòng)，愿意付出，才有收獲。
獲得優(yōu)秀員工這個(gè)榮譽(yù)后，“優(yōu)秀”這個(gè)詞會(huì)鼓勵(lì)我更加努力地去開展5S活動(dòng)、TPM活動(dòng)，用積極向上的態(tài)度去營(yíng)造一個(gè)更加有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體，更好地為公司服務(wù)。
【感言第15句】：有幸獲獎(jiǎng)，我將化為企業(yè)的動(dòng)力，更加把企業(yè)做大做強(qiáng)，同時(shí)多承擔(dān)一些社會(huì)責(zé)任。
【感言第16句】：謝謝一直支持我的FANS，謝謝所有給過我?guī)椭蜏嘏娜?/p>
【感言第17句】：感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和同事們的幫助
【感言第18句】：在這里借著這個(gè)機(jī)會(huì)感謝程總對(duì)我這么多年的栽培及對(duì)我的信任，讓我從一個(gè)普通的銷售人員變成一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，從一個(gè)不會(huì)管理的項(xiàng)目經(jīng)理變成一個(gè)今天公司評(píng)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，都說風(fēng)雨之后見彩虹，這句話我是很有體會(huì)，我想每一個(gè)成功的人都不是一帆風(fēng)順的，相信有付出總會(huì)有回報(bào)。
【感言第19句】：感謝XX讓我得到了這個(gè)獎(jiǎng)，在這我最要感謝的是XXX，沒有他，我就不會(huì)得到這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，謝謝您XX。
我會(huì)繼續(xù)努力的。
【感言第20句】：一個(gè)人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀，并不取決于你的工作有多重要、貢獻(xiàn)有多大；而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作，把工作出色地完成，那你就是優(yōu)秀；如果你不論負(fù)責(zé)哪項(xiàng)工作均能夠同樣做到這樣，那你就是最優(yōu)秀的。
【感言第21句】：感謝鐵嶺TV，遼寧TV，將來還有可能感謝CCTV，感謝我的家人，我的朋友，我的粉絲，那些忠實(shí)的“白鼠”們，沒有你們，就沒有我白云女士的今天。
【感言第22句】：打造禮品界的航母，為禮品界的榮譽(yù)而戰(zhàn)。
【感言第23句】：當(dāng)然了，好好學(xué)習(xí)天天向上也是我不斷激勵(lì)自己的口號(hào)，有心情就會(huì)上來記錄一下的，在此呢，我還要特別感謝主辦方，謝謝你們能作出這么好的平臺(tái)出來，我會(huì)繼續(xù)支持你們的，并且會(huì)做好宣傳工作。
【感言第24句】：感謝我的家人對(duì)我的支持。
【感言第25句】：第82屆奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮上，最牛的獲獎(jiǎng)感言出自獲得最佳外語(yǔ)片獎(jiǎng)的阿根廷導(dǎo)演胡安之口。
他說：“感謝評(píng)委沒有把大都說外星人話的《阿凡達(dá)》算作外語(yǔ)片，我的《謎一樣的眼睛》才有了獲獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。
”
【感言第26句】：在新的一年里，祝愿公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上，自己的工作能夠做的更加優(yōu)秀。
【感言第27句】：最佳女配角獲得者珍妮弗赫德森剛出道不久，她之前參加《美國(guó)偶像》比賽落敗，這次卻憑影片《夢(mèng)幻女郎》贏得了一座小金人。
難怪她熱淚盈眶：“我沒有做夢(mèng)吧
看看上帝做了一件多么好的事
”并感謝所有在她失去信心時(shí)給予她支持的人。
【感言第28句】：歲月如梭，轉(zhuǎn)眼又是一年，晃眼間我已進(jìn)入公司4個(gè)年頭，回想一路走過的路程感慨萬(wàn)千。
【感言第29句】：繼續(xù)努力，沒有最好，只有更好。
【感言第30句】：百尺竿頭，更進(jìn)一步；海納百川，地生萬(wàn)物：雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
讓過去華麗的謝幕。
把握好現(xiàn)在，懷著滿滿的期待，向著收獲的明天出發(fā)。
【感言第31句】：舒淇獲得金馬最佳女主角，“我要把脫掉的衣服一件件都穿起來”。
【感言第32句】：渠道需要培育，想起當(dāng)年在渠道奮戰(zhàn)，感慨萬(wàn)千。
【感言第33句】：朱麗婭羅伯茨的奧斯卡獲獎(jiǎng)感言：“感謝在我的一生中我遇到的每一個(gè)人。
”
【感言第34句】：拿到這個(gè)經(jīng)銷商獎(jiǎng)我非常高興，非常感謝銷售與市場(chǎng)雜志社這么好的一個(gè)學(xué)習(xí)跟交流的靜態(tài)，我相信在今后通過我們的努力，會(huì)創(chuàng)造出新的突破性的銷售業(yè)績(jī)繼續(xù)努力，沒有最好，只有更好。
能獲得這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)非常高興，在今后的日子里，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做強(qiáng)作大。
有幸獲獎(jiǎng)，我將化為企業(yè)的動(dòng)力，更加把企業(yè)做大做強(qiáng)，同時(shí)多承擔(dān)一些社會(huì)責(zé)任。
我做為鉆房一名優(yōu)秀員工，將積極參與改善活動(dòng)中去，不斷地展現(xiàn)自己的熱情和智慧，為公司和自己創(chuàng)造一個(gè)更加優(yōu)美的工作環(huán)境。
謝銷售與市場(chǎng)雜志社，我伴著銷售與市場(chǎng)雜志社成長(zhǎng)，我是忠實(shí)的讀者，銷售與市場(chǎng)雜志社永遠(yuǎn)是我們經(jīng)銷商的家，謝謝。
拿到這個(gè)經(jīng)銷商獎(jiǎng)我非常高興，非常感謝銷售與市場(chǎng)雜志社這么好的一個(gè)學(xué)習(xí)跟交流的靜態(tài)，我相信在今后通過我們的努力，會(huì)創(chuàng)造出新的突破性的銷售業(yè)績(jī)。
很榮幸被評(píng)為2024年度的優(yōu)秀員工，這既是公司對(duì)我個(gè)人工作能力的肯定，也是對(duì)我做好今后工作的一種鼓勵(lì)，雖然這一年里我沒有什么可炫耀的業(yè)績(jī)，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真對(duì)待每一件事，多思考，多關(guān)注，為把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)盡自己的一份力。
這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)我們企業(yè)是莫大的鼓舞，我想把這種鼓舞轉(zhuǎn)化成更多的社會(huì)責(zé)任，服務(wù)更多的社會(huì)大眾。
另外感謝一下組委會(huì)的劉小姐的熱情款待。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的包容和鼓勵(lì)，感謝同事的無私奉獻(xiàn)，當(dāng)然還有自己的拼搏和努力!只要耐得住寂寞，把信念堅(jiān)持下去，承受得住壓力，最終你會(huì)閃爍不一樣的光芒!我認(rèn)為一名優(yōu)秀員工應(yīng)該起到表率作用，應(yīng)該以高度的主人翁精神，默默地奉獻(xiàn)著光和熱;應(yīng)該抱著務(wù)實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，埋頭苦干，敬業(yè)愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作。
文章獲獎(jiǎng)感言最經(jīng)典 一句話范文出自展望未來，我還有很長(zhǎng)的路要走，我不會(huì)被現(xiàn)在一點(diǎn)成績(jī)沖昏頭腦，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不斷創(chuàng)新，不求做得最好，但求做得更好。
在以后工作中，以無缺勤、高效率，少報(bào)廢為目標(biāo)，為yjbys成為世界一流企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
榮譽(yù)至上，它集合了一個(gè)人的辛勞、智慧以及公眾的認(rèn)可和尊崇，肩負(fù)榮譽(yù)，我甚感榮幸與欣慰。
我雖渺小，但也知道自己的重要。
盡管人在工作中總會(huì)遇到一些坑洼，但我會(huì)讓自己保持著一顆平靜的心去面對(duì)。
獲得優(yōu)秀員工這個(gè)榮譽(yù)后，“優(yōu)秀”這個(gè)詞會(huì)鼓勵(lì)我更加努力地去開展5S活動(dòng)、TPM活動(dòng)，用積極向上的態(tài)度去營(yíng)造一個(gè)更加有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體，更好地為公司服務(wù)。
當(dāng)選為公司2024年度的優(yōu)秀員工，這是一份榮譽(yù)，更是一份激勵(lì)。
在今后的日子里，我將秉承團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，引導(dǎo)更多的人加入到我們的優(yōu)秀隊(duì)伍中來。
當(dāng)選為優(yōu)秀員工，僅僅是進(jìn)步的起點(diǎn)，這將是我今后工作的鞭策和動(dòng)力，它將推動(dòng)我更加努力地完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)，做好每一件事，我決心在員工中起到革新技術(shù)，提高效率，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神等帶頭作用。
電器企業(yè)經(jīng)銷商年會(huì)營(yíng)銷人員發(fā)言稿
建設(shè)方（甲方）只有土建（水電）工程師，施工員沒有吧
《如何管理好工程項(xiàng)目》摘 要：施工階段的項(xiàng)目管理是整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目管理過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，而工程建設(shè)施工階段是工程建設(shè)的實(shí)施階段，是形成工程產(chǎn)品的最后一步，施工階段各方面工作的好壞對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)品優(yōu)劣的影響是難以更改的，因此，施工階段的項(xiàng)目管理是非常重要的，值得人們?nèi)ニ伎肌⑻接憽?/p>
關(guān)鍵字：工程項(xiàng)目管理；質(zhì)量控制；進(jìn)度控制；投資控制；竣工資料工程項(xiàng)目管理它是指通過一定的組織形式，用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)理論和方法對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期內(nèi)的所有工作，包括項(xiàng)目建議書、可行性研究、項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、設(shè)備詢價(jià)、施工、簽證、驗(yàn)收等系統(tǒng)運(yùn)行過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，以達(dá)到保證工程質(zhì)量、縮短工期、提高投資效益的目的。
從工程項(xiàng)目管理的定義中我們可以看出，施工階段的項(xiàng)目管理是整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目管理過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，而工程建設(shè)施工階段是工程建設(shè)的實(shí)施階段，是形成工程產(chǎn)品的最后一步，施工階段各方面工作的好壞對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)品優(yōu)劣的影響是難以更改的。
本文就如何做好施工階段的項(xiàng)目管理從以下幾個(gè)方面談一些膚淺的體會(huì)，由于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有限，在文中難免存在一些不足之處，懇請(qǐng)批評(píng)指正。
1.工程項(xiàng)目管理部的建設(shè) 在完成監(jiān)理和施工招標(biāo)、與中標(biāo)單位簽訂合同、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”后，工程項(xiàng)目管理就正式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工管理階段，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立相適應(yīng)的工程項(xiàng)目管理部，作為建設(shè)方或者是總承包方，在建立工程項(xiàng)目管理部時(shí)需要做以下兩個(gè)方面的工作。
1.1工程項(xiàng)目部人員配備 我們可以根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目大小和復(fù)雜程度合理配備工程項(xiàng)目管理人員，一般的工程項(xiàng)目部是由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工和若干專業(yè)技術(shù)人員組成，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工是必須明確和必不可少的。
1.2制定規(guī)章制度 制定各種基本的工程項(xiàng)目部規(guī)章、制度，明確項(xiàng)目成員權(quán)責(zé)，以免在工作中產(chǎn)生混亂，影響工程項(xiàng)目管理任務(wù)的實(shí)施。
因此，在工程項(xiàng)目管理部成立后，公司可以責(zé)成工程項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司的規(guī)章、制度和要求組織、制定各種基本的項(xiàng)目部規(guī)章、制度，劃分項(xiàng)目部各成員的權(quán)責(zé)。
這樣項(xiàng)目管理者才有可能發(fā)揮每一個(gè)成員的創(chuàng)造性和積極性，為工程建設(shè)的順利進(jìn)行創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境。
2.“四大目標(biāo)”控制的管理 工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資四大目標(biāo)控制是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的整體，四大目標(biāo)控制之間既存在著矛盾的方面，又存在著統(tǒng)一的方面。
進(jìn)行工程項(xiàng)目管理，必須充分考慮工程項(xiàng)目四大控制目標(biāo)之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，注意統(tǒng)籌兼顧、合理確定四大目標(biāo)，防止發(fā)生盲目追求單一目標(biāo)而沖擊或干擾其它目標(biāo)的現(xiàn)象。
2.1工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理 工程質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目的生命，要想成功地管理好工程項(xiàng)目就必須將質(zhì)量問題作為項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。
在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，工程項(xiàng)目管理部應(yīng)經(jīng)常召開專題會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量問題，樹立質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的理念，要以質(zhì)量立信譽(yù)，以管理求效益，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。
2.1.1科學(xué)管理，建立健全各項(xiàng)管理制 制定崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度是工程項(xiàng)目管理的首要任務(wù)和重要部分。
工程項(xiàng)目經(jīng)理必須重視制度的建立，在施工現(xiàn)場(chǎng)必須抓好督促及落實(shí)工作，并要在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，根據(jù)該工地的實(shí)際情況，建立各種人員的崗位責(zé)任制，明確工地管理人員的職責(zé)，且成文張貼于工地辦公室，以便對(duì)照?qǐng)?zhí)行。
同時(shí)明確各種機(jī)具、用電以及外墻腳手架等設(shè)備的操作和維修制度，由專人負(fù)責(zé)，專人管理，保證各項(xiàng)工作到位，同時(shí)要強(qiáng)化計(jì)劃管理，根據(jù)總進(jìn)度要求，針對(duì)施工實(shí)際及時(shí)修正計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)重要節(jié)點(diǎn)的控制，使計(jì)劃管理處于最佳狀態(tài)。
2.1.2提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)一線人員的管理 要提高工程項(xiàng)目管理水平，必須思想領(lǐng)先，即首先要提高管理意識(shí)。
由于工程施工工人流動(dòng)性大，普遍技術(shù)素質(zhì)差，質(zhì)量意識(shí)薄弱，只重工作進(jìn)度，忽視工程規(guī)模及質(zhì)量，安全意識(shí)差，給施工管理帶來很大難度，對(duì)這些意識(shí)和做法要徹底改變。
具體的做法是實(shí)施“一選擇、二教育、三管理”的原則。
一選擇即對(duì)施工工人實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”的原則，對(duì)那些安全意識(shí)差、技術(shù)素質(zhì)低、不服從管理的施工工人必須淘汰。
二教育即是對(duì)工人上崗前必須進(jìn)行安全、文明施工教育，對(duì)特殊工種的人員必須按照國(guó)家規(guī)范要求進(jìn)行崗前考試。
對(duì)各施工班組工人必須實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的制度，以充分調(diào)動(dòng)工人的積極性，發(fā)揮工人的主導(dǎo)作用。
三管理即是在施工前必須向生產(chǎn)工人做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作，在施工過程中嚴(yán)格控制每道工序，實(shí)行跟蹤、監(jiān)督、記錄、復(fù)查或抽查，從技術(shù)措施到實(shí)際操作中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
堅(jiān)持自檢、互檢、抽檢相結(jié)合；堅(jiān)持上道工序不合格下一道工序不準(zhǔn)施工的具體做法，特別對(duì)容易發(fā)生質(zhì)量通病的工種及工序進(jìn)行專職跟蹤施工，以強(qiáng)制的手段來克制質(zhì)量通病，改變不規(guī)范的做法。
2.1.3組織施工，努力抓好工程質(zhì)量安全管理 在以工程項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目管理過程中，必須認(rèn)真搞好工程質(zhì)量、安全管理，要把一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的許多單位組織起來，有節(jié)奏地、均衡的、互不干擾的進(jìn)行施工，使其達(dá)到工期短、質(zhì)量好、保安全、成本低的效果，這是一個(gè)很復(fù)雜的問題，它包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、進(jìn)度和施工現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)管理工作。
因此，在施工管理中，必須實(shí)行制度化、網(wǎng)絡(luò)化，使各項(xiàng)管理形成制度化。
工程項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常組織召開專業(yè)業(yè)務(wù)分析會(huì)，要把各個(gè)專業(yè)業(yè)務(wù)分析的結(jié)論、信息及時(shí)反映給相關(guān)單位及人員，能更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過程的全面控制。
在工程的管理上要嚴(yán)格按照“三檢查、二堅(jiān)持、一過硬”（即自檢、互檢、復(fù)檢；堅(jiān)持按圖施工，堅(jiān)持按規(guī)范施工，質(zhì)量過硬的方針進(jìn)行施工，做到掛牌施工，責(zé)任到人，思想到位。
對(duì)質(zhì)量管理采取攻通病、創(chuàng)優(yōu)良、上水平，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，將質(zhì)量隱患消滅在施工過程的萌芽中，對(duì)每一道工序都進(jìn)行驗(yàn)收，力圖以管理制度來提高工程質(zhì)量，以技術(shù)措施來保證工程質(zhì)量。
在安全管理方面，要加強(qiáng)安全教育，提高職工和民工的安全意識(shí)。
公司要舍得花人力、物力、財(cái)力搞好安全設(shè)施，施工管理人員要盡職盡責(zé)。
在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全警示牌和安全標(biāo)語(yǔ)，以提高施工的安全意識(shí)。
2.2工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 工程進(jìn)度控制管理是指在項(xiàng)目的工程建設(shè)過程中實(shí)施經(jīng)審核批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計(jì)劃，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǘㄆ诟櫋z查工程實(shí)際進(jìn)度狀況，與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照、比較找出兩者之間的偏差，并對(duì)產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標(biāo)的程度進(jìn)行分析與評(píng)估，并組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)理單位、承包商及相關(guān)單位及時(shí)采取有效措施調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。
在工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中不斷循環(huán)往復(fù)，直至按設(shè)定的工期目標(biāo)（項(xiàng)目竣工）也既是按合同約定的工期如期完成，或在保證工程質(zhì)量和不增加工程造價(jià)的條件下提前完成。
工程項(xiàng)目進(jìn)度控制除監(jiān)理對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度控制外，工程項(xiàng)目管理部也對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理。
工程項(xiàng)目管理部將按照監(jiān)理審定的《施工組織設(shè)計(jì)》的進(jìn)度計(jì)劃圖檢查施工進(jìn)度，提醒監(jiān)理工程師督促施工單位采取相應(yīng)措施加快施工進(jìn)度，以求實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相符。
為了保證建設(shè)工期總體目標(biāo)，工程項(xiàng)目管理部可以要求施工單位向監(jiān)理報(bào)審季度計(jì)劃、月計(jì)劃，再由監(jiān)理報(bào)工程項(xiàng)目管理部，隨時(shí)檢查和督促。
工程進(jìn)度目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)的前提是要有一個(gè)科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。
工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度受諸多因素影響，這就要求工程項(xiàng)目管理人員在事先對(duì)影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面調(diào)查研究，預(yù)測(cè)、評(píng)估這些因素對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度產(chǎn)生的影響，并編制可行的進(jìn)度計(jì)劃。
然而在執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃的過程中，不可避免地會(huì)出現(xiàn)影響進(jìn)度按計(jì)劃執(zhí)行的其他因素，使工程項(xiàng)目進(jìn)度難以按預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行。
這就需要工程管理者在執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃過程中，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理，不斷進(jìn)行檢查，將實(shí)際情況與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，找出計(jì)劃產(chǎn)生偏差的原因，特別是找出主要原因后，采取糾偏措施。
措施的確定有兩個(gè)前提，一是通過采取措施可以維持原進(jìn)度計(jì)劃，使之正常實(shí)施；另一是采取措施后仍不能按原進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，要對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修正后，再按新的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。
工程進(jìn)度控制管理是工程項(xiàng)目建設(shè)中與質(zhì)量和投資并列的三大管理目標(biāo)之一，其三者之間的關(guān)系是相互影響和相互制約的。
在一般情況下，加快進(jìn)度、縮短工期需要增加投資（在合理科學(xué)施工組織的前提下，投資將不增加或少增加）。
但提前竣工為建設(shè)單位提前獲取預(yù)期收益創(chuàng)造了可能性。
工程進(jìn)度的加快有可能影響工程的質(zhì)量，而對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格控制極有可能影響工程進(jìn)度。
如有嚴(yán)謹(jǐn)、周密的質(zhì)量保證措施，雖嚴(yán)格控制而不致返工，又會(huì)保證建設(shè)進(jìn)度，也保證了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及投資費(fèi)用的有效控制。
工程進(jìn)度控制管理不應(yīng)僅局限于考慮施工本身的因素，還應(yīng)對(duì)其它相關(guān)環(huán)節(jié)和相關(guān)部門自身因素給予足夠的重視。
例如：施工圖設(shè)計(jì)、工程變更、營(yíng)銷策劃、開發(fā)手續(xù)、協(xié)作單位等。
只有通過對(duì)整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)的綜合有效控制，才能保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
影響工程進(jìn)度的因素很多，主要有：
【感言第1句】：來源于建設(shè)單位的因素 （1） 提供勘察資料不準(zhǔn)確，特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏而引起的未能預(yù)料的技術(shù)障礙。
（2） 提供的控制性坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)資料不準(zhǔn)確或錯(cuò)誤。
（3） 臨時(shí)供水、供電工程相關(guān)手續(xù)辦理和實(shí)施不及時(shí)，供應(yīng)量不足。
（4） 辦理臨時(shí)占道、施工占地手續(xù)不及時(shí)。
（5） 地上、地下構(gòu)筑物及各種管線搬遷工作拖延不能及時(shí)向承包商移交施工場(chǎng)地。
（6） 施工場(chǎng)地內(nèi)樹木的移植、更新、砍伐工作不能及時(shí)完成。
（7） 提供的圖紙不及時(shí)、不配套。
（8） 建設(shè)單位依據(jù)市場(chǎng)變化及經(jīng)營(yíng)需要修改、調(diào)整設(shè)計(jì)。
例如：調(diào)整產(chǎn)品定位、調(diào)整使用功能、調(diào)整使用標(biāo)準(zhǔn)、甚至改變使用要求。
（9） 為了滿足購(gòu)房客戶的個(gè)性化需求，為客戶提供個(gè)性化服務(wù)而修改設(shè)計(jì)。
（10） 因市政配套、公共設(shè)施配套條件的變化而修改設(shè)計(jì)。
（11） 因采用不成熟的新材料、新設(shè)備、新工藝或技術(shù)方案不當(dāng)而修改設(shè)計(jì)。
（12） 承包合同中未涉及問題的談判。
例如：材料替代、施工過程中指定分包商等。
（13） 承包合同內(nèi)容、條件發(fā)生變化而引起的談判。
例如：增加或減少工程量、增加或減少工程內(nèi)容、分部分項(xiàng)工程的搶工、材料設(shè)備供應(yīng)方式及供應(yīng)價(jià)格的變化等。
（14） 合同糾紛引起的仲裁或訴訟。
（15） 建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料、設(shè)備供貨不及時(shí)，數(shù)量、型號(hào)、技術(shù)參數(shù)與實(shí)際所需不符，貨物產(chǎn)品質(zhì)量不合格。
（16） 建設(shè)單位組織、管理、協(xié)調(diào)能力不足，工程組織不利，致使承包商、分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商、各工種、各專業(yè)、各工序的配合上出現(xiàn)矛盾，出現(xiàn)的問題亦得不到及時(shí)解決，無法按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，打亂施工的正常秩序。
（17） 建設(shè)單位的主要管理者和工程管理人員流動(dòng)或工作崗位調(diào)整使有關(guān)工作出現(xiàn)無人管或無人知道從而影響問題的解決。
（18） 建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理管理授權(quán)不明確，致使監(jiān)理人員不能發(fā)揮其應(yīng)起的管理職能。
（19） 建設(shè)單位管理機(jī)構(gòu)調(diào)整、股權(quán)調(diào)整、資產(chǎn)重組。
（20） 向有關(guān)行業(yè)主管部門提出各種申請(qǐng)審批、審核手續(xù)的延誤。
（21） 各種驗(yàn)收組織不及時(shí)，例如：驗(yàn)線、驗(yàn)槽、各種隱蔽驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收等。
（22） 開發(fā)資金不足，不能按合同約定支付合同款。
（23） 不可預(yù)見事件的發(fā)生，例如：施工中遇到超標(biāo)的地下水、流沙、地質(zhì)斷層、溶洞；發(fā)現(xiàn)地下埋藏文物、古化石、古錢幣、古墓；發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)遺留的彈藥等。
【感言第2句】：來源于設(shè)計(jì)單位的因素 （1） 不能按設(shè)計(jì)合同的約定及時(shí)提供施工所需的圖紙。
（2） 為項(xiàng)目設(shè)計(jì)配置的設(shè)計(jì)人員不合理，各專業(yè)之間缺乏協(xié)調(diào)配合，致使各專業(yè)之間出現(xiàn)設(shè)計(jì)矛盾。
（3） 設(shè)計(jì)內(nèi)容不足、設(shè)計(jì)深度不夠。
（4） 無健全的設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系，圖紙的“缺、漏、碰、錯(cuò)”現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更大量增加。
（5） 與各專業(yè)設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)配合工作不及時(shí)、不到位，致使出現(xiàn)圖紙不配套的情況，造成施工中出現(xiàn)邊施工、邊修改的局面。
（6） 設(shè)計(jì)單位管理機(jī)構(gòu)調(diào)整、股權(quán)調(diào)整、人員調(diào)整、資產(chǎn)重組等原因無法按設(shè)計(jì)合同履約。
（7） 因各種原因設(shè)計(jì)院將設(shè)計(jì)任務(wù)分包，出現(xiàn)與分包方的合同糾紛而引起仲裁或訴訟。
（8） 不能按建設(shè)單位的要求及時(shí)解決在施工過程出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。
（9） 不能按時(shí)參加各種驗(yàn)收工作。
【感言第3句】：來源于承包商（分包商）的因素 （1） 項(xiàng)目經(jīng)理部配置的管理人員不能滿足施工需要，管理水平低、經(jīng)驗(yàn)不足，致使工程組織混亂不能按預(yù)定進(jìn)度計(jì)劃完成。
（2） 施工人員資質(zhì)、資格、經(jīng)驗(yàn)、水平及人數(shù)不能滿足施工需要。
（3） 施工組織設(shè)計(jì)不合理、施工進(jìn)度計(jì)劃不合理、采用施工方案不得當(dāng)。
（4） 施工工序安排不合理，不能解決工序之間在時(shí)間上的先后和搭接問題，以達(dá)到保證質(zhì)量，充分利用空間、爭(zhēng)取時(shí)間，實(shí)現(xiàn)合理安排工期的目的。
（5） 不能根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力和施工機(jī)具。
（6） 施工用機(jī)械設(shè)備配置不合理不能滿足施工需要。
（7） 施工用供水、供電設(shè)施及施工用機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障。
（8） 材料供應(yīng)不及時(shí)，材料的數(shù)量、型號(hào)及技術(shù)參數(shù)錯(cuò)誤，供貨質(zhì)量不合格。
（9） 總承包商協(xié)調(diào)各分包商能力不足，相互配合工作不及時(shí)、不到位。
（10） 承包商與分包商、材料供應(yīng)商及其它協(xié)作單位發(fā)生合同糾紛引起仲裁或訴訟。
（11） 承包商（分包商）自有資金不足或資金安排不合理，無法支付相關(guān)應(yīng)付費(fèi)用。
（12） 安全事故、質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。
（13） 關(guān)鍵材料、設(shè)備、機(jī)具被盜和破壞。
（14） 施工現(xiàn)場(chǎng)管理不善出現(xiàn)瘟疫、傳染病及施工人員食物中毒。
（15） 承包商（分包商）管理機(jī)構(gòu)調(diào)整、股權(quán)調(diào)整、人員調(diào)整、資產(chǎn)重組等原因無法按相關(guān)合同履約。
【感言第4句】：來源于材料設(shè)備供應(yīng)商的因素 （1） 原材料、配套零部件供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需要。
（2） 生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、使用不當(dāng)出現(xiàn)故障無法正常生產(chǎn)。
（3） 運(yùn)輸方式及運(yùn)力不能滿足需要。
（4） 生產(chǎn)產(chǎn)品的型號(hào)、參數(shù)、數(shù)量錯(cuò)誤或與樣品不符、與合同不符。
（5） 生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量不合格。
（6） 包裝、存儲(chǔ)、運(yùn)輸及二次搬運(yùn)不當(dāng)造成貨物破損和丟失。
（7） 與協(xié)作單位產(chǎn)生合同糾紛，引起仲裁及訴訟。
（8） 安全事故的調(diào)查和處理。
（9） 供應(yīng)商的自有資金不足或資金使用安排不和理，無法支付相關(guān)應(yīng)付費(fèi)用。
（10） 供應(yīng)商管理機(jī)構(gòu)調(diào)整、股權(quán)調(diào)整、人員調(diào)整、資產(chǎn)重組等原因無法按相關(guān)合同履約。
【感言第5句】：來源于監(jiān)理單位的因素 （1） 監(jiān)理項(xiàng)目部配置的監(jiān)理工程師的學(xué)歷、專業(yè)、資質(zhì)、資格、經(jīng)驗(yàn)、水平、數(shù)量、年齡、健康狀況不能滿足工程監(jiān)理需要。
（2） 責(zé)任心不強(qiáng)、管理協(xié)調(diào)能力薄弱，不能根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況及時(shí)采取有效措施保證工程按計(jì)劃實(shí)施。
（3） 監(jiān)理管理機(jī)構(gòu)調(diào)整、股權(quán)調(diào)整、人員調(diào)整、資產(chǎn)重組等原因無法按合同履約。
【感言第6句】：來源于政府主管部門的因素 （1） 相關(guān)政策、法律法規(guī)及管理?xiàng)l例調(diào)整。
（2） 各種手續(xù)辦理程序改變。
（3） 政府管理部門機(jī)構(gòu)調(diào)整、管理職責(zé)調(diào)整、人員調(diào)整。
【感言第7句】：來源于社會(huì)和各種自然條件的因素 （1） 自然災(zāi)害如惡劣天氣、地震、洪水、火災(zāi)等。
（2） 各種突發(fā)刑事案件。
（3） 重大政治活動(dòng)、社會(huì)活動(dòng)。
（4） 城市供水、供電、供氣系統(tǒng)發(fā)生故障而停止供應(yīng)。
（5） 交通管制、交通中斷。
從上述諸多因素影響工程進(jìn)度的程度來看，建設(shè)單位和承包商（分包商）起著最主要的作用，設(shè)計(jì)單位和材料供應(yīng)商次之。
建設(shè)單位作為建設(shè)項(xiàng)目的組織和管理者要有效地進(jìn)行進(jìn)度控制，就必須對(duì)影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面的評(píng)估和分析。
這一方面可促進(jìn)對(duì)有利因素的充分利用和對(duì)不利因素的妥善預(yù)防及克服，使進(jìn)度目標(biāo)制定得更科學(xué)合理、更符合實(shí)際、更具有操作性，既積極進(jìn)取又穩(wěn)妥可靠；另一方面也便于事先制定預(yù)防措施，事中采取有效控制，事后進(jìn)行妥善補(bǔ)救，達(dá)到縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)控制的目的。
2.3工程項(xiàng)目投資控制 工程投資控制就是按照既定的造價(jià)目標(biāo)，對(duì)造價(jià)形成過程的一切費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算，調(diào)節(jié)和監(jiān)督，揭示偏差，及時(shí)糾正，保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
工程投資控制是全過程的，貫穿各個(gè)階段，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和項(xiàng)目實(shí)施階段以及竣工結(jié)算階段實(shí)行全過程的控制。
要有效地控制工程投資，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施。
其中技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程投資最有效地手段。
把建設(shè)項(xiàng)目的投資控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)，保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在項(xiàng)目中合理地使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益。
工程項(xiàng)目投資控制不是單一目標(biāo)的控制，而應(yīng)與工程項(xiàng)目質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和合同管理統(tǒng)一進(jìn)行。
從整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)流程上看，投資控制的重點(diǎn)應(yīng)在項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段，施工階段作為一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段其對(duì)整個(gè)項(xiàng)目投資的貢獻(xiàn)是有限的。
對(duì)于施工階段的投資控制，工程項(xiàng)目管理部的主要任務(wù)是審核監(jiān)理上報(bào)的進(jìn)度款支付、簽證、變更，也正是通過審核支付、簽證、變更對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行控制的。
另外，工程項(xiàng)目管理部的技術(shù)管理人員還可以根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)提出或采納新技術(shù)、新材料、新工藝以達(dá)到節(jié)約項(xiàng)目投資的目的。
對(duì)于工程變更、簽證，實(shí)行先審批，后實(shí)施的原則，做好事前審批、事中監(jiān)督管理、事后復(fù)核確認(rèn)，使工程造價(jià)變化控制在可控范圍內(nèi)。
2.3.1細(xì)化施工管理，控制預(yù)算外費(fèi)用支出 控制材料用量，合理確定材料價(jià)格。
在工程造價(jià)的控制中材料價(jià)格的控制是主要的，材料費(fèi)在工程中往往占有很大的比重，一般占預(yù)算費(fèi)用的70％，占直接費(fèi)的80％左右。
因此必須在施工階段嚴(yán)格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價(jià)格，從而有效地控制工程造價(jià)。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為材料的供應(yīng)提供了多種渠道，而且材料品種價(jià)格繁多，建設(shè)單位預(yù)算人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情，隨著工程進(jìn)展情況深入現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)，掌握第一手的施工情況及材料信息，為竣工決算提供有力的依據(jù)。
嚴(yán)把變更關(guān)，將工程預(yù)算控制在概算內(nèi)。
在施工中引起變更的原因很多，如工程設(shè)計(jì)粗糙，使工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符；當(dāng)前市場(chǎng)供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等，這些問題的產(chǎn)生給工程造價(jià)留下活口因素。
所以在施工過程中，必須嚴(yán)把變更關(guān)，嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容等，最好實(shí)行“分級(jí)控制、限額簽證”的制度。
對(duì)必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，尤其是涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理工程師共同簽字，而且應(yīng)盡是提前實(shí)現(xiàn)這類型變更，減少損失，因?yàn)橐淹瓿苫虿糠滞瓿傻墓こ虄?nèi)容還需拆除，勢(shì)必造成重大變更損失。
為此，建設(shè)單位應(yīng)指派工程造價(jià)管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握、控制工程造價(jià)的變化情況。
嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，隨時(shí)掌握工程造價(jià)變化。
在施工過程中，建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，督促施工方按圖施工，嚴(yán)格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用，對(duì)必要的變更，應(yīng)做到先算賬，后花錢，變更一旦發(fā)生就及時(shí)計(jì)算因工作量變更而發(fā)生增減的費(fèi)用，隨時(shí)掌握項(xiàng)目費(fèi)用額度，避免事情積壓成堆，對(duì)工程造價(jià)心中無數(shù)。
建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表要督促施工方做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，減少結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。
許多工程就是由于現(xiàn)場(chǎng)簽證不嚴(yán)肅，給工程結(jié)算帶來非常大的麻煩，導(dǎo)致相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)損失，因此嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，是施工階段控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。
技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，加強(qiáng)投資控制。
切實(shí)有效的投資控制，必須從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面采取措施。
所以建設(shè)單位必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、工程技術(shù)人員的“經(jīng)濟(jì)”觀念、素質(zhì)教育，培養(yǎng)實(shí)事求是的辦事作風(fēng)，協(xié)助施工方搞好施工組織設(shè)計(jì)，合理安全人、財(cái)、物，加快施工速度，提高工程質(zhì)量。
施工中遇到問題應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)方聯(lián)系，選擇既科學(xué)又經(jīng)濟(jì)可行的解決方案，克服盲目指揮造成的浪費(fèi)，充分重視節(jié)約投資的重要性，特別是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程技術(shù)員應(yīng)與經(jīng)濟(jì)人員相結(jié)合，從工程招標(biāo)、合同談判、造價(jià)預(yù)算、簽付進(jìn)度款到竣工決算、造價(jià)分析等，實(shí)行全過程管理，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。
2.3.2加強(qiáng)結(jié)算管理，嚴(yán)格把好審核關(guān) 在工程竣工決算時(shí)，建設(shè)單位的審核人員應(yīng)堅(jiān)持按合同辦事，對(duì)工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制，對(duì)于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費(fèi)用；凡合同條款明確包含的費(fèi)用，屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包含的費(fèi)用，未按合同條款履行的違約等一律減費(fèi)用，嚴(yán)格把好審核關(guān)。
道德，對(duì)工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行審核，不能多算或不按規(guī)則計(jì)算，在要求施工企業(yè)報(bào)送相應(yīng)的工程計(jì)算式和材料用量明細(xì)表的同時(shí)，建設(shè)單位也要編制一份完整的結(jié)算書和材料用量明細(xì)，這樣比照審核，才能做到客觀、公正、合理，準(zhǔn)確進(jìn)行計(jì)量審核。
其次，在結(jié)算審核中，還應(yīng)注意審核項(xiàng)目的單價(jià)、結(jié)算書中分項(xiàng)的正確性及程序及準(zhǔn)確性，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況分析計(jì)算。
要注意的是，對(duì)工程量清單招標(biāo)工程的結(jié)算，投標(biāo)人的綜合單價(jià)一次包死不作調(diào)整。
結(jié)算時(shí)，實(shí)際發(fā)生的招標(biāo)時(shí)所依據(jù)的施工圖紙以外的工程量變更和由于建設(shè)單位原因造成的工程量清單漏項(xiàng)或計(jì)算誤差應(yīng)預(yù)調(diào)整。
在工程量調(diào)整時(shí)的結(jié)算中，工程量清單中原有的項(xiàng)目，應(yīng)按報(bào)價(jià)中的綜合單價(jià)確定；工程量清單中有類似的項(xiàng)目，應(yīng)參照類似工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)中的綜合單價(jià)商定；工程量清單中沒有的項(xiàng)目，按現(xiàn)行預(yù)算定額及有關(guān)規(guī)定結(jié)算。
3.工程資料的管理 工程資料的制度化、規(guī)范化管理是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)控制的保證。
一個(gè)項(xiàng)目工程要保證一流的工程質(zhì)量，其內(nèi)涵也包括一流的竣工資料質(zhì)量。
竣工資料作為工程驗(yàn)收和保證今后工程項(xiàng)目安全運(yùn)行的重要文件，是工程項(xiàng)目在運(yùn)行過程中檢修、維修工作的重要依據(jù)，所以，建設(shè)過程中必須保證竣工資料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、規(guī)范、齊全、真實(shí)的記述和反映施工和竣工驗(yàn)收的全過程，做到原始資料圖物相符，技術(shù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，簽字手續(xù)完備齊全，同時(shí)又要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)填寫，使之符合歸檔要求。
為此，我們要保證竣工資料的質(zhì)量，工程項(xiàng)目管理部門必須要從以下幾個(gè)方面抓起： 3.1從工程項(xiàng)目立項(xiàng)抓起是做好竣工資料的前提 從工程項(xiàng)目立項(xiàng)開始就設(shè)立工程項(xiàng)目資料管理機(jī)構(gòu)和管理人員，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工資料的收集、整理和歸檔管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)施工單位竣工資料的指導(dǎo)、監(jiān)督。
竣工資料編制工作實(shí)行“三同步”管理制度，即工程立項(xiàng)開始與竣工資料收集同步；工程施工過程與竣工資料形成同步；工程完工驗(yàn)收與工程竣工資料驗(yàn)收同步。
將資料管理貫穿到工程施工全過程。
3.2建立健全資料管理制度是做好竣工資料檔案的工作基礎(chǔ) 工程項(xiàng)目管理部門在工程建設(shè)初期（而不是中后期）就應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定適合本工程項(xiàng)目的資料管理規(guī)定，明確建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位在工程資料形成過程中各自的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，做到分工明確，責(zé)任明確。
工程項(xiàng)目管理部門和監(jiān)理單位，在項(xiàng)目開始之初就應(yīng)制定出一套可行的、適合本工程特點(diǎn)的竣工資料所要求的表格及樣本，以便于各參建單位在工程資料整理過程中有依據(jù)，好操作，這樣，才能避免資料格式的多樣性、不規(guī)范性。
只有加強(qiáng)工程建設(shè)各階段檔案資料的有序管理，才能保證歸檔文件材料及圖紙內(nèi)容的準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范，才能保證施工技術(shù)資料記錄齊全、簽署完備，原始材料質(zhì)量保證資料真實(shí)可靠。
3.3加強(qiáng)過程控制是保證竣工資料真實(shí)有效的手段 工程項(xiàng)目建設(shè)單位、監(jiān)理單位工程管理人員、工程技術(shù)人員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，做到工程建設(shè)與資料整理同步進(jìn)行，避免施工與資料整理兩張皮，切忌先完成施工任務(wù)，而后補(bǔ)資料的現(xiàn)象發(fā)生，負(fù)有管理職責(zé)的檔案資料管理人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各施工單位的資料的同步性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、規(guī)范性進(jìn)行檢查。
總之，施工階段的項(xiàng)目管理對(duì)于一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目而言是極其重要的，工程項(xiàng)目管理水平的高低直接影響到工程項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣以及效益的高低，作為一個(gè)工程項(xiàng)目管理者要搞好施工階段的項(xiàng)目管理控制，必須明確其相應(yīng)的職責(zé)，要嚴(yán)格按規(guī)范管理，要嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，要嚴(yán)格檢查檢測(cè)手段，這樣才能有效地發(fā)揮工程項(xiàng)目管理的作用。
（作者單位：四川三岔湖建設(shè)開發(fā)有限公司）
優(yōu)秀教師獲獎(jiǎng)感言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們： 大家好
作為一名，有機(jī)會(huì)獲獎(jiǎng)，我很高興，也非常激動(dòng)。
此時(shí)次刻，我想用三個(gè)詞來表達(dá)我的心情。
第一個(gè)詞是感謝。
我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、支持和鼓勵(lì)，我由衷地感謝你們
（鞠躬） 第二個(gè)詞是自豪。
人們常說，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機(jī)無限；而一名員工，只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍，才能蓬勃向上
我非常自豪在人生的韶華之年，來到單位這片沃土。
在她的培養(yǎng)、造就下，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的幫助下，小小的我才得以成長(zhǎng)，我人生的畫屏上才涂下了一抹最絢爛的色彩。
第三個(gè)詞是行動(dòng)。
為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，為了回報(bào)對(duì)我的培養(yǎng)，我將把這份感謝與感恩化作行動(dòng)，將自己的全部智慧與力量奉獻(xiàn)給單位，勤奮敬業(yè)，激情逐夢(mèng)，，努力做到更好
種地能手發(fā)言稿,簡(jiǎn)單,易記五十字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好
我叫張志冰，是萍鄉(xiāng)市德博科技發(fā)展有限公司的一名普通的車間技工。
能夠獲得“萍鄉(xiāng)市青年崗位能手”的光榮稱號(hào)，我十分激動(dòng)，首先要感謝德博公司給我提供一個(gè)自我鍛煉和發(fā)展的平臺(tái)，還要感謝團(tuán)市委組織的各項(xiàng)有利于青年同志展示個(gè)人技能的活動(dòng)。
很榮幸今天能夠在這里和各位領(lǐng)導(dǎo)及獲獎(jiǎng)同志一起分享我的獲獎(jiǎng)心得。
在德博公司工作將近三年的光陰里，我努力做好上級(jí)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)，在技術(shù)上要求自己不斷進(jìn)步，適應(yīng)公司的發(fā)展；在質(zhì)量上，精益求精，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好自檢工作，絕不讓一個(gè)不良品流入下一道工序；在未來的工作中，我將一日既往的嚴(yán)格要求自己，努力提升機(jī)械加工技能和理論基礎(chǔ)知識(shí)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
今天的榮譽(yù)一定會(huì)鞭策我不斷進(jìn)步。
我堅(jiān)信：一分耕耘，必將有一分收獲。
最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大青年同志們工作順利,身體健康
特別祝福各位獲獎(jiǎng)?wù)撸?024年，在未來的幾十年，不斷創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)，新的輝煌
謝謝各位
篇二：優(yōu)秀青年崗位能手發(fā)言稿優(yōu)秀青年崗位能手發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好
我是XXX的XXX。
今天能夠作為公司“優(yōu)秀青年崗位能手”代表在這里做這個(gè)發(fā)言，真的感到非常榮幸，心里也感到從未有過的激動(dòng)。
對(duì)于這份榮譽(yù)的取得，雖離不開自己不斷的堅(jiān)持和努力，但更多的是來自領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的大力支持，在這里向大家表示衷心的感謝（鞠躬）。
從2024年8月，我從山西辭去職務(wù)，來XXX上班到現(xiàn)在，不覺已經(jīng)度過了差不多三個(gè)年頭。
在這段時(shí)間里，我與企業(yè)同成長(zhǎng)，與事業(yè)共進(jìn)步，完成了人生中又一次重要的華麗轉(zhuǎn)身。
回想這幾年的工作經(jīng)歷，有過一些迷茫，受過一些挫折，也收獲了一些感悟。
但青春無悔，熱血揮灑，最終都化為了美好的記憶。
在此，請(qǐng)?jiān)试S我利用這次機(jī)會(huì)與大家一起做一些分享。
還記得來企業(yè)報(bào)到的那一天，為省幾十元錢，我坐了一天一夜的硬座火車，拖著疲憊的身軀，只身一人拉著沉重的行李箱站在的出口處，面對(duì)熙攘的人群和一張張陌生的面孔時(shí)，我當(dāng)時(shí)復(fù)雜迷茫的心情，我第一次真正感觸到了什么叫背井離鄉(xiāng)；也記得我剛分配到XXX，在當(dāng)時(shí)簡(jiǎn)陋的彩板房宿舍內(nèi)住的第一晚，窗外轟鳴的機(jī)器聲和呼呼的風(fēng)聲響了一晚，而我的心也翻騰了一晚；還有我被安排在生產(chǎn)技術(shù)部做實(shí)習(xí)期間，與幾個(gè)同來的礦院畢業(yè)大學(xué)生一起工作的情景，他們?cè)诠ぷ髦腥玺~得水，而我對(duì)崗位專業(yè)卻一竅不通……那時(shí)候也曾懷疑過自己的選擇，心里也曾感到糾結(jié)。
我在心里不斷自問：放下好好的村官不當(dāng)，卻來到這里，在這個(gè)完全陌生的、異常艱苦的環(huán)境里，沒有親人，沒有朋友，不懂專業(yè)的采礦知識(shí)，自己簡(jiǎn)直沒有任何優(yōu)勢(shì)可言，如何去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值
這期間，我們同來的一批有部分人，因?yàn)楦鞣N原因選擇了離開，而我最終說服自己，選擇了留下。
但既然留下就要好好干，干出成績(jī)，干出青年人的風(fēng)采。
我努力調(diào)整心態(tài)，盡快地適應(yīng)環(huán)境，在工作中“多聽，多看，多問”，處處保持謙虛的態(tài)度，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)多年培養(yǎng)起來的能吃苦、愛學(xué)習(xí)、求上進(jìn)、辦事踏實(shí)穩(wěn)重等一些優(yōu)良品質(zhì)，終使自己獲得了全新的成長(zhǎng)，以及領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。
后來實(shí)習(xí)期滿，我因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)及工作需要的原因，我被分配在了礦綜合辦公室擔(dān)任黨群文秘職務(wù)，平時(shí)主要負(fù)責(zé)OA 文件收發(fā)、材料撰寫、檔案整理等工作。
剛分到辦公室的時(shí)候，由于人員少，事情繁雜，沒有專職，我就主動(dòng)當(dāng)起了兼職管理員。
檔案室的資料幾年都沒有認(rèn)真整理，、合同資料等幾乎堆滿了整個(gè)房間，看著讓人感到無從下手。
整理檔案是一種瑣碎事、細(xì)致活，最需要平心靜氣。
何況這樣的工作以前從來沒干過，如何分類，如何入檔這些都不清楚，但我唯一堅(jiān)定的就是一定要實(shí)現(xiàn)方便查找。
于是通過一番資料查找和自我摸索終于確立方案，然后就利用星期天等工作業(yè)余時(shí)間把自己關(guān)在檔案室里，經(jīng)過兩個(gè)多月的埋頭整理，才使得檔案室資料實(shí)現(xiàn)了有序管理，方便查找。
另外，在剛擔(dān)任文秘崗位不久，就趕上礦職代會(huì)召開的籌備期，我被領(lǐng)導(dǎo)負(fù)以撰寫行政工作報(bào)告的重任。
當(dāng)時(shí)手里沒有任何資料，沒有一個(gè)數(shù)據(jù)，只有從點(diǎn)滴收集，從頭做起，通過聯(lián)系各部門收集資料，反復(fù)征求領(lǐng)導(dǎo)意見，反復(fù)進(jìn)行修改完善，付出了兩個(gè)多星期沒有休息的艱苦勞動(dòng)，終于順利完成工作。
兩件事情中的表現(xiàn)，受到領(lǐng)導(dǎo)的大力肯定，而我也對(duì)自己的工作能力和水平更有信心了。
此后經(jīng)過不斷磨礪，勇于挑戰(zhàn)自我，在工作方面逐步做到了得心應(yīng)手，并迅速成長(zhǎng)為一名業(yè)務(wù)骨干。
后來我就想：原來許多工作根本沒有那么可怕啊
剛開始看似沒有頭緒，但仔細(xì)琢磨它總有一個(gè)解決的方法在里面。
干工作還有就是一定要沉下心，沉住氣，不能有畏難情緒，只要你肯下點(diǎn)苦功，再難干的工作也會(huì)變簡(jiǎn)單了。
以上就是我自己和奮斗的一些小小的經(jīng)驗(yàn)分享與工作感悟，希望在今后的工作中能夠與大家多做交流，一起共勉進(jìn)步。
同事們，今天我們共聚一堂，公司把“優(yōu)秀青年崗位能手”這一崇高的榮譽(yù)賦予我們，我感到這既是對(duì)我們工作的一種肯定，更多的卻是對(duì)我們工作的一種促進(jìn)。
這其中飽含著公司和團(tuán)委對(duì)我們的信任，也飽含著全公司領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)我們的殷切期望。
“優(yōu)秀青年崗位能手”這六個(gè)字，代表了過硬的工作技能和理論知識(shí)，代表了優(yōu)良的和職業(yè)道德，代表了堅(jiān)守崗位無私奉獻(xiàn)的精神。
我們作為青年崗位能手的形象代言人，就要以自己的實(shí)際行動(dòng)向企業(yè)、向社會(huì)詮釋它的深刻內(nèi)涵，就要以不斷學(xué)習(xí)拼搏進(jìn)取的精神維護(hù)它的光輝形象，就要以強(qiáng)烈的事業(yè)心超額完成它的責(zé)任和使命。
我認(rèn)為，只有這樣，才能報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，才能無愧于這一崇高的榮譽(yù)。
最后，我要感謝公司和團(tuán)委搭建青年崗位能手這一平臺(tái)，感謝你們?yōu)榍嗄曷毠さ倪M(jìn)步付出的辛勤勞動(dòng)，衷心的祝愿各位青年朋友在事業(yè)上取得更大的成績(jī)。
現(xiàn)在，雖然整個(gè)不景氣，公司上下正處于一個(gè)爬坡過坎的困難時(shí)期，但我相信只要有了在座各位青年才俊和全體同胞的齊心協(xié)力和堅(jiān)守奉獻(xiàn)，我們的XX，我們的XXX必將早日走出困境，重現(xiàn)輝煌。
謝謝大家篇三：青年崗位能手感言(邵華)110516優(yōu)秀青年崗位能手發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好
我是熱電分廠鍋爐車間技術(shù)員邵華。
作為一名工作近3年的青年員工，能夠獲得龍化公司“青年崗位能手”的光榮稱號(hào)，我非常激動(dòng)。
我此時(shí)此刻的心情感慨萬(wàn)千。
來到公司將進(jìn)三年的光陰里，使我體會(huì)最深刻的莫過于和奉獻(xiàn)精神。
首先，我要說的是。
人們常說，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機(jī)無限；而一名員工，只有置身拼搏奮進(jìn)的氛圍，才能蓬勃向上
2008年7月，我大學(xué)畢業(yè)懷揣夢(mèng)想和許多剛畢業(yè)的大學(xué)生一樣，除了滿懷激情和課堂所學(xué)有限的專業(yè)理論知識(shí)外，對(duì)生產(chǎn)實(shí)際工作一無所有。
但是使我十分自豪的是在人生的韶華之年，來到了化工公司這片沃土，是在她的悉心培養(yǎng)下，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助下，小小的我才得到這么多鍛煉的機(jī)會(huì)，才能如此快速成長(zhǎng)。
我要借此機(jī)會(huì)向所有曾經(jīng)幫助過、支持過我的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們深深鞠上一躬，謝謝您們對(duì)我人生成長(zhǎng)成才道路上所做的一切，如果沒有你們對(duì)我無私的關(guān)愛和指導(dǎo)，就沒有我邵華今天所獲得的一切，由衷的感謝你們
其次，我要說的是奉獻(xiàn)。
來公司后看到身邊的老同志加班加點(diǎn)的工作，尤其是電廠的共產(chǎn)黨員們無私奉獻(xiàn)、任勞任怨的工作態(tài)度，深深的感染了我，同樣作為一名青年黨員的我從那一刻起就給自己定下了一個(gè)目標(biāo)：要求自己的工作一次比一次做得好，要發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神最大程度提高工作效率，與同事和睦相處，快樂工作，與身邊的青年朋友相互交流共同進(jìn)步。
其實(shí)，今天我獲得了這么高的榮譽(yù)，受到領(lǐng)導(dǎo)們這么高的評(píng)價(jià)，我覺得自己從工作上來講并沒有身邊的老同志優(yōu)秀、做的多、做的好，我只是盡自己最大的努力做好自己的本職工作，用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
今天榮譽(yù)的取得，充分說明了只要有付出、只要肯做事，就會(huì)有回報(bào)的平凡道理。
展望未來，我深知前方的路很長(zhǎng)，也很艱辛，目前企業(yè)有困難，作為年輕人企業(yè)給了我成長(zhǎng)成才的機(jī)會(huì)，我也決心用我的實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)企業(yè)，我不會(huì)被現(xiàn)在一點(diǎn)成績(jī)沖昏頭腦，更不會(huì)對(duì)金錢的誘惑所產(chǎn)生動(dòng)搖，我深知企業(yè)培養(yǎng)我成才不容易，我也決不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我期望和信任，繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)工作、安安心心工作，做到“不辱使命、敢于擔(dān)當(dāng)”。
我會(huì)在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)踏實(shí)肯干的特點(diǎn)，繼續(xù)虛心向老同志們學(xué)習(xí)各種工作技能，爭(zhēng)取早日成為獨(dú)擋一面的技術(shù)能手，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
今天的榮耀定會(huì)鞭策我不斷進(jìn)步。
我更加堅(jiān)信：一分耕耘，必將有一分收獲。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們放心，我一定不辜負(fù)你們對(duì)我的期望，一定要會(huì)同化工公司攜手共同面對(duì)困難。
最后，祝愿大家工作順利,身體健康
謝謝各位。
篇四：青年崗位能手發(fā)言稿發(fā) 言 稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，青年朋友們：大家好
今天能夠站在這里參加XX院青年崗位能手授牌儀式，感到非常榮幸、無比激動(dòng)，還有一絲不安。
2003年，作為醫(yī)院第一批青年崗位能手，我從這里出發(fā)，圓了自己醫(yī)學(xué)研究生的夢(mèng)想，獲得了全院優(yōu)秀青年崗位能手的殊榮，擔(dān)任了XXXXX的職務(wù)，以飽滿的激情書寫著。
我要感謝醫(yī)院和團(tuán)委為我們提供了一個(gè)充分展現(xiàn)自我的平臺(tái)，感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和栽培，感謝各位指導(dǎo)老師和科室同事的支持和幫助，在今后的工作中要一如既往的努力，將青年崗位能手的精神傳承和發(fā)揚(yáng)下去。
在這里，衷心祝賀今天進(jìn)入青年崗位能手隊(duì)伍的所有朋友們，你們是醫(yī)療護(hù)理戰(zhàn)線上最具活力、最具創(chuàng)造力、最有希望的新生力量，是值得我們敬佩和學(xué)習(xí)的人。
今天，你們榮獲xx醫(yī)院青年崗位能手榮譽(yù)稱號(hào)，是醫(yī)院和團(tuán)委對(duì)你們的信任，也飽含著全院領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)你們的殷切期望。
從此，你們將戴上青年崗位能手這枚沉甸而醒目的胸牌，肩負(fù)青年崗位能手的責(zé)任和使命，為我們所從事的事業(yè)書寫新的華章。
青年崗位能手這六個(gè)字，代表了熟練的業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)，代表了優(yōu)良的和職業(yè)道德，代表了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，代表了敬業(yè)愛崗無私奉獻(xiàn)的精神。
你們作為青年崗位能手的形象代言人，要以自己的實(shí)際行動(dòng)向病人、向全社會(huì)詮釋他的深刻內(nèi)涵，要以不斷學(xué)習(xí)拼搏進(jìn)取的精神維護(hù)他的光輝形象，要以強(qiáng)烈的事業(yè)心超額完成他的責(zé)任和使命，從而不斷提高和完善自我，為醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展注入新的力量、作出新的貢獻(xiàn)。
最后，請(qǐng)?jiān)试S我再一次表達(dá)所有青年朋友的心聲，那就是感謝醫(yī)院和團(tuán)委搭建青年崗位能手這一平臺(tái)，感謝你們?yōu)榍嗄曷毠さ倪M(jìn)步付出的辛勤勞動(dòng)。
同時(shí)，祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和青年朋友們工作順利、身體健康
特別祝福各位青年崗位能手，在2010年，在未來的幾十年，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)新的輝煌
篇五：青年崗位能手發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委們、同志們：大家上午好
我叫XXX，現(xiàn)為XXX工作。
我為能成為青年崗位能手候選人接受各位評(píng)審感到榮幸。
為此，我感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和工作的肯定。
下面我向評(píng)委們介紹我的工作情況。
2010年11月XXX期間，我和同事實(shí)行每日12小時(shí)道路巡查，24小時(shí)值班工作制度，那段時(shí)間有好幾次是深夜2-3點(diǎn)接到養(yǎng)護(hù)所值班室轉(zhuǎn)來的任務(wù)通知，國(guó)道XXX發(fā)生貨車上木板掉落砂石撒漏事件，做好安全措施后，我們立即出發(fā)清理路障，確保去往xxx賽場(chǎng)的XX通道暢通。
2011年4月份國(guó)家XXX部對(duì)XXXX進(jìn)行五年一次的規(guī)范化管理工作檢查，分外業(yè)公路狀況檢查與內(nèi)業(yè)資料檢查兩部分。
由于我所在的XXX內(nèi)業(yè)資料工作一直做得扎實(shí)到位，因此被XXX指定為國(guó)檢內(nèi)業(yè)資料工作全省示范點(diǎn)，先后有來自省內(nèi)的10多個(gè)地級(jí)市兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，期間我還配合XXX對(duì)市一級(jí)的國(guó)檢資料進(jìn)行整理。
在檢查中，XXX對(duì)XXX的內(nèi)業(yè)資料給予高度好評(píng)，XX路總分獲得了全國(guó)排名第X名，完成了省XX保X爭(zhēng)X的工作目標(biāo)。
XXXX期間，我和同事們不折不扣地落實(shí)上級(jí)交代的工作任務(wù)，每天早上7點(diǎn)前將養(yǎng)護(hù)隊(duì)管轄的道路清掃一遍，將公交車站、人行通道的垃圾、樹葉清運(yùn)干凈、將損壞的道路標(biāo)志、指示標(biāo)志牌維修翻新好。
橋梁工作，我肩負(fù)著管轄路段38座橋梁的任務(wù)，在今年3月份橋梁安全隱患檢查中，我和同事首先對(duì)每一座橋梁進(jìn)行外觀檢查，分析可能存在的危險(xiǎn)因數(shù)，在外觀檢查時(shí)，我發(fā)現(xiàn)了國(guó)道XXX橋下部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)縱向裂縫，為了對(duì)做XX橋做進(jìn)一步檢查，我計(jì)劃進(jìn)入橋底觀察，但是由于羅村橋跨徑小，養(yǎng)護(hù)所原有的橡皮船較大進(jìn)入不了橋底，而重新購(gòu)買一個(gè)新型小橡皮艇不僅需要資金，還需要一段時(shí)間。
于是我想出一個(gè)辦法，就是自制一個(gè)簡(jiǎn)易小皮艇，我坐上小皮艇，同事在岸上用繩子牽著，緩慢放我進(jìn)入橋底檢查。
橋底的臭氣、蚊蟲叮咬、垃圾干擾等惡劣環(huán)境無暇顧慮。
進(jìn)去后發(fā)現(xiàn)原來除了外觀的一條縱向裂縫外，在里面還存在一條更大的縱向裂縫，而這條裂縫對(duì)應(yīng)橋梁面板的位置，更是出現(xiàn)了8條細(xì)微裂縫。
對(duì)于羅村橋發(fā)現(xiàn)的問題，我將圖像資料與文字資料整理好后匯報(bào)給上級(jí)橋梁主管部門，主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視這個(gè)問題。
同時(shí)我組織同事們對(duì)羅村橋下部結(jié)構(gòu)與橋面出現(xiàn)的裂縫及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)，并密切觀察裂縫發(fā)展情況。
作為一名普通的一線職工、一名共產(chǎn)黨員，我忠實(shí)地履行著自己的崗位職責(zé)。
制定工作計(jì)劃，確保橋梁安全、道路暢通、綠化美觀，做好工作記錄，在崗位上我實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值，我一直深愛著我的事業(yè)。
作為新時(shí)代的青年，我們是幸運(yùn)的，當(dāng)前干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和條件都是歷史上最好的時(shí)期之一。
我愿意意志堅(jiān)定地跟黨走、腳踏實(shí)地地干事業(yè)，和大家一起共同，為XX新型城市化建設(shè)貢獻(xiàn)力量
我的匯報(bào)完畢，謝謝。
工會(huì)主席在年度總結(jié)暨表彰大會(huì)上的發(fā)言稿
給個(gè)范文，按自身實(shí)際情況修改下即可。
開發(fā)區(qū)總工會(huì)主席沈忠祥同志在工會(huì)工作年終總結(jié)表彰大會(huì)上的講話2009年開發(fā)區(qū)工會(huì)工作回顧 一年來，面對(duì)金融危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，我區(qū)各級(jí)工會(huì)組織在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)和吳中區(qū)總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)的中心工作，和吳中區(qū)總工會(huì)的目標(biāo)任務(wù)，以“同舟共濟(jì)促和諧、建功立業(yè)謀發(fā)展”系列活動(dòng)為抓手，組織協(xié)調(diào)街道工會(huì)，積極開展各種影響廣泛、效果明顯的活動(dòng)，引領(lǐng)開發(fā)區(qū)各級(jí)工會(huì)和廣大職工為“保增長(zhǎng)、促發(fā)展”貢獻(xiàn)力量，較好地完成了全年工作任務(wù)，我區(qū)工會(huì)工作水平有了新的提升。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高工會(huì)干部職工政治素質(zhì)2009年，開發(fā)區(qū)總工會(huì)及四個(gè)街道工會(huì)按照區(qū)委、開發(fā)區(qū)黨工委的統(tǒng)一安排部署，深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，加強(qiáng)黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)習(xí)，組織觀看警示教育片，參觀學(xué)習(xí)廉吏暴式昭紀(jì)念館。
通過各種形式的輔導(dǎo)報(bào)告、組織培訓(xùn)、演講征文比賽、座談體會(huì)、骨干培訓(xùn)、外出考察等學(xué)習(xí)，提高了廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的自覺性。
2009年，開發(fā)區(qū)總工會(huì)及四個(gè)街道工會(huì)共舉辦各類培訓(xùn)班9期，參加培訓(xùn)的工會(huì)干部職工達(dá)1292人次。
二、企業(yè)建會(huì)步伐加快，工會(huì)覆蓋范圍不斷擴(kuò)大（一）認(rèn)真做好補(bǔ)選、選舉換屆工作。
3月9日，開發(fā)區(qū)總工會(huì)召開一屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議，開發(fā)區(qū)總工會(huì)和四個(gè)街道工會(huì)的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整完成。
（二）認(rèn)真做好新企業(yè)建會(huì)工作。
為加快新企業(yè)建會(huì)，深入企業(yè)，廣泛宣傳。
郭巷街道工會(huì)加大組建工會(huì)的宣傳力度，向112家未建會(huì)企業(yè)發(fā)函，宣傳《工會(huì)法》及企業(yè)建立工會(huì)組織的重要性、必要性和現(xiàn)實(shí)意義，同時(shí)與勞動(dòng)社保中心、安監(jiān)辦等職能部門協(xié)作，利用執(zhí)法、安全檢查和用工招聘會(huì)等機(jī)會(huì)，加大建會(huì)力度，完成全年建會(huì)任務(wù)的111％。
越溪街道工會(huì)也超額完成全年建會(huì)任務(wù)。
2009年，開發(fā)區(qū)獨(dú)建新工會(huì)74家，覆蓋建會(huì)299家，新增工會(huì)會(huì)員1.2萬(wàn)名，圓滿完成了吳中區(qū)總工會(huì)下達(dá)的建會(huì)任務(wù)，并做好跟蹤服務(wù)。
（三）認(rèn)真推進(jìn)工會(huì)主席直選民主選舉試點(diǎn)工作。
5月19日，開發(fā)區(qū)總工會(huì)與河?xùn)|污水處理廠一起，詳細(xì)制定工會(huì)主席直接民主選舉工作的操作方法和步驟，通過前期充分準(zhǔn)備、協(xié)商，順利直選產(chǎn)生了工會(huì)委員會(huì)委員和工會(huì)主席。
郭巷街道工會(huì)、城南街道工會(huì)共有8個(gè)企業(yè)進(jìn)行了工會(huì)主席直選試點(diǎn)，都達(dá)到了預(yù)期目的。
（四）認(rèn)真做好創(chuàng)建工作，提升企業(yè)工會(huì)水平。
開發(fā)區(qū)各級(jí)工會(huì)繼續(xù)開展“三有三好一幫一”活動(dòng)，開發(fā)區(qū)總工會(huì)每月都要組織街道工會(huì)開展一次活動(dòng)，交流創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，布置工會(huì)工作。
2009年，郭巷街道工會(huì)獲得“江蘇省模范街道工會(huì)”的稱號(hào)；橫涇街道工會(huì)、越溪街道工會(huì)、城南街道工會(huì)創(chuàng)建為吳中區(qū)“六好鎮(zhèn)（區(qū)、街道）工會(huì)）”（至此，開發(fā)區(qū)總工會(huì)、郭巷街道工會(huì)、橫涇街道工會(huì)、越溪街道工會(huì)、城南街道工會(huì)已全部創(chuàng)建為吳中區(qū)“六好鎮(zhèn)（區(qū)、街道）工會(huì)）”）；創(chuàng)建“示范企業(yè)工會(huì)”3家，“先進(jìn)職工之家”9家，“三有三好企業(yè)”33家；郭巷街道工會(huì)、開發(fā)區(qū)總工會(huì)、城南街道工會(huì)、橫涇街道工會(huì)、越溪街道工會(huì)分別獲得2009年工會(huì)工作一、二、三等獎(jiǎng)；江遠(yuǎn)熱電公司工會(huì)、東吳美而高服飾公司工會(huì)，宏利來服飾公司工會(huì)、遠(yuǎn)東服裝公司工會(huì)分別獲得重點(diǎn)企業(yè)工會(huì)工作一、二、三等獎(jiǎng)。
（五）認(rèn)真做好民主管理工作。
各級(jí)工會(huì)堅(jiān)持督促企業(yè)建立職工代表大會(huì)制度，采取設(shè)立公開欄、職工意見（建議）箱、民主管理信箱、領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、職工議事小組、聘用民主管理監(jiān)督員或定期發(fā)放征求意見信等適合企業(yè)自身特點(diǎn)的民主管理形式，增加決策的透明度，保障職工參與企業(yè)民主管理的權(quán)利。
三、齊心協(xié)力，營(yíng)造共謀發(fā)展氛圍去年初，我區(qū)部分企業(yè)受國(guó)際金融危機(jī)的影響，訂單減少、停產(chǎn)、半停產(chǎn)、融資難的企業(yè)增多。
面對(duì)企業(yè)遇到的困難，開發(fā)區(qū)各級(jí)工會(huì)圍繞開發(fā)區(qū)“保增長(zhǎng)、促發(fā)展”的要求，積極行動(dòng)起來，幫助企業(yè)出謀獻(xiàn)策。
一是組織召開座談會(huì)，面對(duì)面聽取意見。
組織參與市總工會(huì)在開發(fā)區(qū)對(duì)不同行業(yè)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)研座談；組織參與開發(fā)區(qū)商會(huì)召開22家紡織行業(yè)企業(yè)家懇談會(huì)。
二是于2月9日～25日，走進(jìn)企業(yè)19家，調(diào)查摸底。
三是隆重舉辦“要約行動(dòng)”。
2月27日，開發(fā)區(qū)總工會(huì)、團(tuán)工委、婦工委及郭巷、橫涇、越溪、城南四個(gè)街道工會(huì)聯(lián)合舉辦“共克時(shí)艱謀發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定促和諧”的倡議活動(dòng)。
開發(fā)區(qū)41家較大規(guī)模企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席和職工代表鄭重簽名，共擔(dān)社會(huì)責(zé)任，努力做到不裁員、不減薪、不欠薪。
倡議活動(dòng)后，開發(fā)區(qū)總工會(huì)和四個(gè)街道工會(huì)跟蹤企業(yè)落實(shí)“不裁員、不減薪、不欠薪”的情況，經(jīng)過暗訪、調(diào)查，簽約企業(yè)無一家裁員、降薪、欠薪。
四是開展“兩爭(zhēng)一樹”活動(dòng)，提升職工素質(zhì)。
2009年4月17日，“吳中經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)職工之家”正式掛牌成立。
開發(fā)區(qū)職工之家、郭巷街道國(guó)泰社區(qū)、橫涇街道涇苑社區(qū)被命名為蘇州市工會(huì)“職工讀書站”示范點(diǎn)。
開發(fā)區(qū)職工之家、郭巷街道國(guó)泰社區(qū)、越溪街道莫舍社區(qū)、蘇州宏利來服飾有限公司、蘇州東瑞化工有限公司、蘇州市江遠(yuǎn)熱電有限公司等單位的圖書閱覽室，被評(píng)為吳中區(qū)工會(huì)職工讀書站示范點(diǎn)。
四、積極協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，不斷加大維護(hù)職工合法權(quán)益力度（一）繼續(xù)推進(jìn)兩項(xiàng)機(jī)制建設(shè)，依法維護(hù)職工權(quán)益。
開發(fā)區(qū)企業(yè)平等協(xié)商制度，集體合同及時(shí)續(xù)簽、工資協(xié)議簽訂率為100％。
年初，部分企業(yè)受國(guó)際金融危機(jī)的影響生產(chǎn)滑坡，我們要求企業(yè)工會(huì)重點(diǎn)在企業(yè)裁員、工資支付、休息、休假等方面開展專項(xiàng)協(xié)商，在企業(yè)發(fā)展和職工利益之間尋求平衡點(diǎn)。
（二）抓好勞調(diào)機(jī)制建設(shè)，開展勞動(dòng)關(guān)系調(diào)解爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
一是在企業(yè)中建立勞動(dòng)糾紛調(diào)解委員會(huì)，實(shí)行“勞調(diào)月報(bào)”制度，及時(shí)掌握企業(yè)勞調(diào)動(dòng)態(tài)。
二是抓好以《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)為重點(diǎn)的法制宣傳，引導(dǎo)職工學(xué)法、懂法、用法。
三是做好接待調(diào)處職工來信來訪，通過多種渠道及時(shí)掌握勞調(diào)情況。
（三）開展扶貧幫困活動(dòng)，發(fā)展成果惠及職工。
對(duì)困難職工實(shí)行了動(dòng)態(tài)化和網(wǎng)絡(luò)化管理，做到了“五必知”、“六必訪”。
去年，開發(fā)區(qū)總工會(huì)走訪慰問特困職工63人次，發(fā)放扶貧幫困送溫暖款6萬(wàn)多元人民幣。
除了常規(guī)的走訪慰問外，還會(huì)同勞動(dòng)部門一起開展職業(yè)介紹、職業(yè)培訓(xùn)，舉辦再就業(yè)招聘專場(chǎng)等活動(dòng)，不但扶貧，還幫助脫貧。
（四）關(guān)心女工生活，維護(hù)女職工權(quán)益。
我區(qū)各級(jí)工會(huì)中凡是符合組建女工組織條件的，100％建立女職工委員會(huì)，全部簽訂女職工保護(hù)專項(xiàng)合同。
開發(fā)區(qū)總工會(huì)、婦工委會(huì)同勞動(dòng)部門聯(lián)合舉辦“下崗女工招聘專場(chǎng)”、“下崗女工職業(yè)培訓(xùn)班”，解決了60多位下崗女工的再就業(yè)困難。
五、圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，引領(lǐng)職工建功立業(yè)（一）開展“安康杯”活動(dòng)，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)。
我區(qū)各級(jí)工會(huì)積極發(fā)動(dòng)1000多家企業(yè)參加開展“安康杯”主題競(jìng)賽活動(dòng)。
在基層工會(huì)中建立了勞動(dòng)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，積極推行“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”，落實(shí)群防群治，提高安全生產(chǎn)保障。
2009年7月高溫期間，開展了給企業(yè)“送清涼、促安全”活動(dòng)，一方面把清涼、安全知識(shí)送到企業(yè)生產(chǎn)一線，另一方面檢查企業(yè)安全生產(chǎn)措施，督促企業(yè)更加重視職工勞動(dòng)保護(hù)工作。
（二）開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技能練兵活動(dòng)。
我區(qū)各級(jí)工會(huì)積極響應(yīng)吳中區(qū)總工會(huì)開展“十萬(wàn)職工技術(shù)大練兵”活動(dòng)：開發(fā)區(qū)總工會(huì)組織舉辦了“服裝設(shè)計(jì)展示比賽”；郭巷街道工會(huì)組織了首屆“高飛杯”汽車行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽；越溪街道工會(huì)組織了旺山餐飲技能比賽；橫涇街道工會(huì)舉辦了“嘉美杯”職工針織技能勞動(dòng)競(jìng)賽；城南街道工會(huì)開展了“餐飲服務(wù)業(yè)技能競(jìng)賽”。
（三）組織開展“學(xué)勞模、趕先進(jìn)”活動(dòng)。
一是做好市勞模推薦評(píng)選工作。
2009年我區(qū)有1人被評(píng)為市勞模，2位同志被評(píng)為“蘇州市優(yōu)秀工會(huì)工作者”。
二是走訪慰問勞模。
五·一、十·一前夕，我區(qū)各級(jí)工會(huì)走進(jìn)企業(yè)和勞模家中慰問。
三是召開勞模座談會(huì)和組織勞模參觀。
四是廣泛宣傳勞模先進(jìn)事跡。
利用工會(huì)網(wǎng)站、宣傳欄、勞模看板巡回展等多種形式，開展“勞模宣傳月”活動(dòng)。
六、開展職工文體活動(dòng)，進(jìn)一歩擴(kuò)大工會(huì)組織的社會(huì)影響力2009年，我區(qū)各級(jí)工會(huì)以慶建國(guó)60周年為主題，開展各類文體活動(dòng)。
由開發(fā)區(qū)總工會(huì)具體承辦的“開創(chuàng)太湖時(shí)代，再續(xù)發(fā)展偉業(yè)”廣場(chǎng)文藝匯演，于9月6日、8日、11日、14日分別舉辦了專場(chǎng)演出后，9月17日，在開發(fā)區(qū)噴泉廣場(chǎng)隆重舉辦了主場(chǎng)演出，蘇州電視臺(tái)五頻道、《姑蘇晚報(bào)》等多家媒體到現(xiàn)場(chǎng)采訪；開展慶祝國(guó)慶60周年書畫攝影比賽、巡展活動(dòng)，征集書法、繪畫作品86幅，攝影作品72幅；與社會(huì)事業(yè)局聯(lián)合舉辦慶祝國(guó)慶60周年體育比賽，包括羽毛球男、女單打，乒乓球男、女單打和越野比賽三個(gè)項(xiàng)目，由城南、郭巷、橫涇、越溪、招商局和機(jī)關(guān)組成6支代表隊(duì)近300人參加；各基層工會(huì)結(jié)合自身特點(diǎn)、條件，廣泛開展群眾性文化娛樂活動(dòng)，擴(kuò)大工會(huì)的影響面；繼續(xù)加強(qiáng)信息報(bào)道工作，開發(fā)區(qū)總工會(huì)及四個(gè)街道全年信息報(bào)道93條，其中31條信息被《蘇州日?qǐng)?bào)》、《姑蘇晚報(bào)》、《江蘇工人報(bào)》、《吳中區(qū)總工會(huì)信息》采用。
2009年度的工會(huì)工作，我區(qū)各級(jí)工會(huì)面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的影響，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，開展卓有成效的工會(huì)工作，得到了開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)對(duì)工會(huì)工作的肯定。
開發(fā)區(qū)全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值195億元，同比增長(zhǎng)12%；完成全口徑財(cái)政收入36.3億元，其中地方一般預(yù)算收入19.5億元，分別增長(zhǎng)11.7%和12.7％；完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資85億元，同比增長(zhǎng)25％；完成進(jìn)出口總額22.9億美元，其中出口額15億美元，同比下降9％和11%；工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值460億元，同比增長(zhǎng)2%；三產(chǎn)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)增加值58億元，同比增長(zhǎng)21%。
這些成績(jī)的取得，是開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和決策的結(jié)果，也是開發(fā)區(qū)各級(jí)工會(huì)共同努力、廣大廣大職工辛勤勞動(dòng)的結(jié)果。
在此，我謹(jǐn)代表開發(fā)區(qū)總工會(huì)向開發(fā)區(qū)各級(jí)工會(huì)組織，并通過你們，向我區(qū)廣大職工致以衷心的感謝和崇高的敬意
2010年開發(fā)區(qū)工會(huì)工作目標(biāo)2010是貫徹落實(shí)市委“三區(qū)三城”建設(shè)、區(qū)委二屆八次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略目標(biāo)的第一年，也是開發(fā)區(qū)建設(shè)轉(zhuǎn)入“增創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，開辟二次創(chuàng)業(yè)新征程”的第一年，工會(huì)工作有了更為廣闊的舞臺(tái)空間，同時(shí)也有了新的更高的目標(biāo)。
根據(jù)吳中區(qū)總工會(huì)二屆十次會(huì)議提出的“提升三個(gè)品牌、推進(jìn)三大建設(shè)、創(chuàng)新三項(xiàng)活動(dòng)”的工作思路，結(jié)合開發(fā)區(qū)工會(huì)工作實(shí)際，開發(fā)區(qū)各級(jí)工會(huì)要重點(diǎn)抓好以下七方面的工作。
一、要以十七大精神為指導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)做好新時(shí)期工會(huì)工作的責(zé)任感、使命感我區(qū)各級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)工作者，要以十七大精神為指導(dǎo)，正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，始終保持清醒頭腦，切實(shí)增強(qiáng)做好新時(shí)期工會(huì)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，創(chuàng)造性地開展工作。
二、要圍繞中心、服務(wù)發(fā)展，創(chuàng)新開展我區(qū)工會(huì)工作工會(huì)工作要立足發(fā)展、服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展，找準(zhǔn)工會(huì)工作契入點(diǎn)，有為有位。
要廣泛組織勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、節(jié)能減排等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)；要深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，推進(jìn)職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程；要引導(dǎo)廣大職工學(xué)知識(shí)、學(xué)文化、學(xué)技能，大力開展技術(shù)練兵、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)；要大力弘揚(yáng)勞模精神，發(fā)揮好先進(jìn)典型的示范、導(dǎo)向和帶動(dòng)作用。
三、要抓好協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，在構(gòu)建和諧社會(huì)方面發(fā)揮作用各級(jí)工會(huì)組織要著力推動(dòng)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的企業(yè)新型勞動(dòng)關(guān)系。
要進(jìn)一步完善政府勞動(dòng)部門、工會(huì)和雇主（企業(yè)）組織勞動(dòng)關(guān)系的三方協(xié)商機(jī)制，建立起政府、工會(huì)召開聯(lián)席（聯(lián)系）會(huì)議制度，加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督組織的建設(shè)，充分發(fā)揮這些機(jī)制和組織的作用。
四、要在維護(hù)、實(shí)現(xiàn)和發(fā)展好職工群眾利益方面發(fā)揮作用各級(jí)工會(huì)組織要以建立和諧勞動(dòng)關(guān)系為重點(diǎn)，代表職工與企業(yè)就工資分配事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商和簽定集體合同，積極推進(jìn)企業(yè)建立職工工資共決機(jī)制、正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障制度，穩(wěn)定職工就業(yè)。
堅(jiān)持在發(fā)展中維權(quán)、在改革中維權(quán)、在參與中維權(quán)、在幫扶中維權(quán)，廣大工會(huì)干部要切實(shí)把維護(hù)職工群眾的經(jīng)濟(jì)利益、政治利益和文化利益作為自己的神圣職責(zé)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益；要加強(qiáng)勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查工作力度，廣泛開展以“安康杯”競(jìng)賽為載體的群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)；建立和健全勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)警機(jī)制和調(diào)處機(jī)制，做好群眾性事件的預(yù)報(bào)和預(yù)防工作；要重點(diǎn)對(duì)企業(yè)工資發(fā)放、勞動(dòng)保護(hù)、群體性事件實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，加大工會(huì)參與勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁工作的力度，爭(zhēng)取把矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。
五、要繼續(xù)開展“送溫暖”活動(dòng)，把黨政關(guān)懷送到困難職工家要堅(jiān)持以人為本，積極發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，做好幫扶救助與政府社會(huì)救助有機(jī)銜接，把送溫暖工作的重點(diǎn)放在解決勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者的實(shí)際困難和解決特困職工的最低生活保障上，采取切實(shí)有效的措施，在解困救急、處理信訪、職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹、助醫(yī)助學(xué)、法律援助等方面發(fā)揮工會(huì)組織的作用。
六、要進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)宣傳，加大企業(yè)工會(huì)組建力度要進(jìn)一步抓好工會(huì)組建工作，按照“哪里有職工，工會(huì)組織就建到哪里”的原則，力爭(zhēng)全區(qū)符合建會(huì)條件的新建企業(yè)，同步建立工會(huì)組織；要繼續(xù)加強(qiáng)基層工會(huì)的規(guī)范化建設(shè)，注重新建企業(yè)工會(huì)的規(guī)范完善，切實(shí)達(dá)到“六有”要求；要不斷創(chuàng)新“職工之家”和“雙愛雙評(píng)活動(dòng)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制，把基層工會(huì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作納入建家活動(dòng)之中，使建家和“雙愛雙評(píng)”成為新形勢(shì)下基層組織活動(dòng)的有效載體。
七、要進(jìn)一步抓好工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)干部職工的素質(zhì)一是要抓班子、帶隊(duì)伍。
要以“職工素質(zhì)提升工程”為抓手，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，努力建設(shè)一支團(tuán)結(jié)拼搏、勇于開拓、作風(fēng)扎實(shí)、敢抓敢管、紀(jì)律嚴(yán)明的工會(huì)干部隊(duì)伍。
二是要抓責(zé)任、促落實(shí)。
對(duì)既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，要進(jìn)一步細(xì)化、量化、責(zé)任到人，做到人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任，真抓實(shí)干，做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、工作力量到位。
三是抓作風(fēng)、樹形象。
要經(jīng)常深入基層，深入一線，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)工作的指導(dǎo)和服務(wù)力度，針對(duì)問題，深入分析，認(rèn)真應(yīng)對(duì)，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)，樹立工會(huì)組織的良好形象。
同志們，讓我們?cè)谛碌囊荒昀铮陂_發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)和吳中區(qū)總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，奮發(fā)進(jìn)取，在構(gòu)建和諧新開發(fā)區(qū)的偉大實(shí)踐中，展示新作為，發(fā)揮新作用，為實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)
謝謝大家
班組長(zhǎng)怎么給優(yōu)秀員工做事跡報(bào)告
優(yōu)秀員工事跡材料：立足崗位盡職盡責(zé)“我只是做好自己該做的事，為車間和班組做一點(diǎn)自己力所能及的事，離明星還差得遠(yuǎn)呢。
”xx獲得過很多榮譽(yù)，每當(dāng)大家笑稱他是“檢車明星”時(shí)，他總這樣說。
這個(gè)看上去憨厚老實(shí)的檢車員到底有著怎樣的過人之處呢? 業(yè)務(wù)好，是兄弟們眼里的“故障克星”在檢車工作中，他始終把“安全”兩字放在心中最重的位置，有高度的安全責(zé)任意識(shí)。
正是由于這份責(zé)任心，他從書本學(xué)、在現(xiàn)場(chǎng)練、用過他工作11年來的總結(jié)，積累了寶貴的檢車經(jīng)驗(yàn)和技巧。
7月份的一個(gè)夜班，xx和李杰正在平行技檢作業(yè)S400B次列車，當(dāng)他們技檢到機(jī)后23位車輛時(shí)，他突然停住，由于自己在腳蹬一側(cè)，便對(duì)李杰說：“你進(jìn)臺(tái)車看看，這個(gè)車的車輪有問題嗎
”李杰懷疑地鉆下去一看，沒什么呀
“師傅，你怎么能說有問題啊
哪兒也沒有斷裂缺損的呀
太神了吧
”李杰很驚奇。
“呵呵，我看到這個(gè)車輪和大多數(shù)車輛有所不同，所以這個(gè)輪位差肯定有問題，這可是列檢第一起。
”xx給李杰解釋道。
2024年，由于在保證車輛安全上表現(xiàn)尤為突出，xx被車間評(píng)為段先進(jìn)個(gè)人。
2024年8個(gè)月里，連續(xù)5次被評(píng)為優(yōu)秀檢車員，他繼續(xù)展現(xiàn)標(biāo)兵的特色，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，發(fā)現(xiàn)車輛典型故障余800件，防止各類事故很多起，故障獎(jiǎng)勵(lì)拿到了4000多元，被評(píng)為車間百日安全之星。
意識(shí)強(qiáng)，是檢車員中間的“戰(zhàn)斗先鋒”從2024年8月份以來，xx是班組小工長(zhǎng)，在工作中，他認(rèn)真落實(shí)車間班組的各項(xiàng)制度，帶領(lǐng)小組不折不扣地落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作布署。
每當(dāng)遇到急難險(xiǎn)重任務(wù)，他總是沖在最前面，遇到困難，他總是積極主動(dòng)地去克服，帶領(lǐng)大家迎難而上。
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境存在的種種隱患，他組織組員克服人員少、時(shí)間緊、勞動(dòng)強(qiáng)度大的困難，多次開展隱患整治義務(wù)活動(dòng)。
當(dāng)工長(zhǎng)以來，在他的帶領(lǐng)下，所在班組共計(jì)清理6S管理區(qū)域8次，查處了單身宿舍12間，整改班組問題30多起，有效整治了生產(chǎn)和生活環(huán)境。
由于班組工作開展得很出色，在車間6S評(píng)比三連冠第一，今年班組被評(píng)為了先進(jìn)集體班組。
心腸熱，是同事心中的“勤勞大哥”在工作中，他最能體現(xiàn)任勞任怨，不記得失的特點(diǎn)，在下班時(shí)，他堅(jiān)協(xié)助工長(zhǎng)回收、整理、清理班組的廢舊配件；發(fā)揮自己在電腦方面的特長(zhǎng)，積極主動(dòng)做好班組的關(guān)門車輸入，車輛故障的錄入、分析、上報(bào)等工作。
在交接班時(shí)段，他一直保持早到晚走的習(xí)慣，堅(jiān)持協(xié)助工長(zhǎng)做好班組的交接班工具清點(diǎn)、衛(wèi)生整理等工作。
班組職工都說：“只要瓊哥在，我們的待檢室、更衣室總是整齊干凈的。
在同事眼里，xx吃得苦、耐得煩，但是對(duì)于家庭、對(duì)于孩子，xx的心中卻藏著深深的虧欠。
年幼的孩子總是用一雙期盼的眼睛等待他能早早下班，帶著他去逛逛，一起做游戲。
可是xx知道作為一名新上任的工長(zhǎng)，他應(yīng)該帶頭奉獻(xiàn)，雖然犧牲了個(gè)人與家人的時(shí)間，但是能為班組做更多的事，他覺得值得。
素質(zhì)優(yōu)，是班組管理的“頂梁支柱”工作中，他積極協(xié)助工長(zhǎng)做好班組的管理工作，對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)同事安全思想松懈、作業(yè)簡(jiǎn)化他及時(shí)提醒，互控協(xié)作；對(duì)職工心中的一些“疙瘩”，他能從自身的角度去分析引導(dǎo)，做好職工的思想工作。
他所在班組的工長(zhǎng)經(jīng)常說：“xx去做職工的工作，職工還容易接受些。
”他對(duì)班組職工存在的困難，真心實(shí)意地予以幫助，對(duì)自己不能解決的問題，他就及時(shí)向班組和車間反映，并獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，尋求解決。
自從當(dāng)工長(zhǎng)以來，針對(duì)班組新學(xué)員人員業(yè)務(wù)技能不強(qiáng)的問題，他發(fā)揮自己業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)配合班組開展崗位練兵，傳授檢車技能，教育安全常識(shí)，補(bǔ)強(qiáng)班組的安全短板，引導(dǎo)班組職工齊心協(xié)力保安全。
報(bào)道怎么寫
下面是51范小編為大家的會(huì)議新聞報(bào)道范文，希望對(duì)大家有所!
【會(huì)議新聞報(bào)道范】——XX集團(tuán)20**年簽約誓師大會(huì)暨20**年度表彰大會(huì)特別報(bào)道金獅展翅辭舊歲，兔迎盛世啟新程。
20**年1月28日農(nóng)歷臘月廿五，主題為“『XXXX XXXX』20**給力XX” 之“XX集團(tuán)20**年簽約誓師大會(huì)暨20**年度表彰大會(huì)”在XX集團(tuán)國(guó)際會(huì)議中心正式拉開帷幕。
蓬蓽生輝的會(huì)場(chǎng)內(nèi)充滿了喜慶的氣氛，紅紅的燈籠洋溢著天獅人火熱的激情，巨大的“福”字剪紙則將濃濃年味傳遞給在場(chǎng)的每一位同仁。
下午13點(diǎn)整，在一雙雙充滿期盼的目光注視下，XX集團(tuán)董事長(zhǎng)XXX先生在集團(tuán)各位副總裁及系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人的陪同下，在喜慶激昂的音樂聲中身著節(jié)日盛裝榮耀入場(chǎng)，與眾多天獅家人們相聚一堂，共同感受這一年來的豐收喜悅，共同暢想體驗(yàn)這美好的幸福時(shí)光。
當(dāng)紫色的大幕緩緩開啟后，32只天真活潑的“兔寶寶”用充滿靈動(dòng)與喜悅的開場(chǎng)舞《玉兔迎春》引爆了全場(chǎng)節(jié)日氣氛，瞬時(shí)間整個(gè)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)成了歡樂的世界、喜慶的海洋。
緊接著，XX集團(tuán)大事記將20**年集團(tuán)的輝煌與與XXX董事長(zhǎng)的偉績(jī)?cè)谌藗冃闹杏肋h(yuǎn)定格——?jiǎng)倓傔^去的20**年，是天獅集團(tuán)開拓創(chuàng)新、成果輝煌的喜慶之年，是創(chuàng)造歷史新水平、增添發(fā)展新優(yōu)勢(shì)的豐收之年，是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅提升的振奮之年。
過去的一年，XX家人遵循著XXX董事長(zhǎng) “大健康產(chǎn)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略的工作指引，整合全球資源，調(diào)整組織架構(gòu)，XX人精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力拼搏，各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步與發(fā)展，推出了眾多新產(chǎn)品、新項(xiàng)目、新服務(wù)，開拓了更為廣闊的市場(chǎng)，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的奇跡，締造了一個(gè)又一個(gè)的成功，打造了一個(gè)更加寬廣的國(guó)際化大舞臺(tái)。
接下來，尊敬的XX副總裁熱情洋溢地做《XX集團(tuán)工作報(bào)告》。
在報(bào)告中，XX副總裁講到： 20**年，對(duì)于XX集團(tuán)來說是碩果累累的一年;20**年，則是希望與挑戰(zhàn)并存的一年，集團(tuán)組織架構(gòu)的革新，各事業(yè)部的建立，成為XX發(fā)展史上的又一重要里程碑，XX同仁將繼續(xù)堅(jiān)定不移地秉承企業(yè)核心價(jià)值觀，深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)XXX董事長(zhǎng)關(guān)于20**年集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略部署和總體工作規(guī)劃與指導(dǎo)，同時(shí)，她還希望每位簽約人和每一位XX人將簽約儀式當(dāng)作是一場(chǎng)大戰(zhàn)前的動(dòng)員會(huì)，帶著使命和必勝的信心投入到新的工作中去。
做到“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動(dòng)”，業(yè)績(jī)給力，認(rèn)真務(wù)實(shí)，果敢創(chuàng)新，制定嚴(yán)謹(jǐn)可行富于成效的計(jì)劃，并狠抓計(jì)劃的落實(shí)到位，認(rèn)真帶領(lǐng)好每一支隊(duì)伍。
最后隨著X總一句“成功屬于過去，未來還需要全體天獅人不斷進(jìn)取，奮力拼搏!”全場(chǎng)氣氛再一次被點(diǎn)燃，全體員工報(bào)以熱烈的掌聲。
掌聲中，大幕徐徐合并，但主持人富有穿透力的聲音依然在回蕩在整個(gè)會(huì)場(chǎng)：“在貫徹XXX董事長(zhǎng)提出的“XXXXX”的經(jīng)營(yíng)理念過程中，XX集團(tuán)調(diào)整戰(zhàn)略布局，將“鏈?zhǔn)健惫芾砟Ｊ秸{(diào)整為“事業(yè)部制”的管理模式，整合集團(tuán)優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)多業(yè)態(tài)的綜合發(fā)展??”大幕再次拉開，亮麗的鎂光燈下，集團(tuán)下屬X個(gè)事業(yè)部、全球財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)人——XX副總裁、XX副總裁及其管理團(tuán)隊(duì)分別上臺(tái)與XXX董事長(zhǎng)簽署績(jī)效合同，并帶領(lǐng)所屬管理團(tuán)隊(duì)鄭重宣誓承諾保證完成20**年績(jī)效任務(wù)，為XX集團(tuán)20**年富有歷史意義的大騰飛“給足動(dòng)力”。
簽約環(huán)節(jié)的最后，集團(tuán)副總裁XX先生代表簽約代表進(jìn)行了熱情洋溢的發(fā)言，他激動(dòng)地表示：各事業(yè)部將堅(jiān)定不移地追隨XXX董事長(zhǎng)，不畏艱難，開拓進(jìn)取，以必勝的決心回報(bào)集團(tuán)的高度信任與充分授權(quán)。
是的，十六年來，眾多的XX人都保持著創(chuàng)業(yè)時(shí)的激情和必勝的自信與決心，銳意進(jìn)取，披荊斬棘，為XX的發(fā)展勇敢地前行著。
XXX董事長(zhǎng)沒有忘記這些優(yōu)秀的XX人。
在表彰大會(huì)上，他為20**年度表現(xiàn)突出的員工們頒發(fā)了“XXXX”等12個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，并獲獎(jiǎng)?wù)咭灰缓嫌傲裟睢?/p>
在炙熱的舞臺(tái)上，獲獎(jiǎng)代表的感言也是那樣的感人至深，他們說，他們將珍惜歷史選擇機(jī)遇與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)托付的信任，以鐵一般的紀(jì)律展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌，繼續(xù)勇于承擔(dān)天獅賦予的歷史責(zé)任，繼續(xù)贏得輝煌與榮譽(yù)，為天獅的繼續(xù)發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)! 整個(gè)大會(huì)是莊重而又充滿激情和歡樂氛圍的，在頒獎(jiǎng)的環(huán)節(jié)間隙，一個(gè)個(gè)由XX人自編自演、承載XX企業(yè)文化與產(chǎn)品特色、飽含XX人才情和忠心的精彩節(jié)目，將一個(gè)異彩紛呈的視聽盛宴呈現(xiàn)在大家面前。
別開生面的節(jié)目令人目不暇接，節(jié)目高潮層出不窮。
吉慶紅火的舞蹈《XXXX》給每一位XX人送去了熱烈的新春祝福;《XXX》則別出心裁地將一款款XX產(chǎn)品展現(xiàn)在大家面前，著實(shí)令人耳目一新;幽默詼諧的音樂劇《XXX》以新奇的創(chuàng)意與幽默的表演贏得了現(xiàn)場(chǎng)觀眾一陣又一陣如潮水般的掌聲與喝彩聲;激情四射的歌舞《XXX》、深情款款的《XXX》將觀眾們帶入了一個(gè)個(gè)不同凡響的美好境界，引起一個(gè)又一個(gè)高潮;生動(dòng)形象的音樂劇《XXX》更讓大家在輕松有趣的氣氛中感受了XXX的整體風(fēng)貌，感受到XXX中心作為一個(gè)XXXXX，在音樂劇跳動(dòng)的音符中，全體XXX都翹首以待2011年XXX全面發(fā)力的美好景象——在大健康理念的指引下，在務(wù)實(shí)奮進(jìn)的經(jīng)營(yíng)策略支持下，XXX將成為XXX集團(tuán)又一個(gè)騰飛引擎。
在經(jīng)久不息的掌聲中，XX家人的領(lǐng)袖、大家長(zhǎng)敬愛的XXX董事長(zhǎng)發(fā)表了高瞻遠(yuǎn)矚而飽含真情的講話，他首先對(duì)十六年來對(duì)XX不離不棄的XX人及家人表示由衷的感謝和新年的問候，對(duì)國(guó)家各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府政策的巨大支持與關(guān)愛表示真摯謝意。
接著，他殷切希望每一位XXX都能在集團(tuán)拿到XX和即將打包上市的大背景下，更加有信心、有決心、有實(shí)力、有斗志，給力XX，在XX的事業(yè)平臺(tái)上揮灑精彩的人生，創(chuàng)造生命的流光溢彩!在發(fā)言最后，XXX董事長(zhǎng)還對(duì)XX事業(yè)部、XXX業(yè)態(tài)、XXX業(yè)態(tài)、XX事業(yè)部、產(chǎn)品事業(yè)部等各業(yè)態(tài)寄予了厚望，對(duì)XX戰(zhàn)略作了高屋建瓴地指導(dǎo)，對(duì)天獅未來做了富有信心的展望。
傾聽著XXX董事長(zhǎng)微言大義的講話，每一位XX人都頻頻鼓掌，表達(dá)了他們對(duì)XX的美好未來充滿必勝的信念，并將嚴(yán)格遵循XXX董事長(zhǎng)對(duì)各事業(yè)部的殷切期盼和詳盡的工作指引，在各事業(yè)部負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下闊步前行，實(shí)現(xiàn)2011年劃時(shí)代的飛躍。
講話后，XXX董事長(zhǎng)還饒有興致地主持了抽獎(jiǎng)活動(dòng)，向大家派發(fā)新春祝福，將博愛的XX魅力感染給每一個(gè)XX人，此時(shí)的國(guó)際會(huì)議中心早已是歡笑的世界，幸福的海洋，四處洋溢著溫馨的畫面，XX就是一個(gè)大家庭，傳達(dá)著XXX的品牌核心。
新年伊始，玉兔賀歲報(bào)春來!天獅給力，紫氣滿堂展新圖!這一刻，普天同慶，家家福臨門!這一刻，金獅報(bào)喜，處處春光美!這一刻，讓我們共同祝福騰飛的XX，魅力無限，再創(chuàng)輝煌!17點(diǎn)50分，大會(huì)在歌曲《XXX》的喜慶歡快中圓滿落下帷幕。
這一刻，春天的氣息已經(jīng)蕩漾在我們心中，XX人的激情營(yíng)銷大戲已悄然上演;這一刻，“XXXX”的工作精神與作風(fēng)的種子已在我們心中播種發(fā)芽;這一刻，我們?cè)复松cXX共相伴，用激情、用執(zhí)著、用忠誠(chéng)、用智慧在XX的平臺(tái)上書寫自己完美人生;這一刻，我們心中充滿了感激與祝福，感謝XX，感謝XXX董事長(zhǎng)，祝福天獅2011“XXX”之年碩果累累，祝福XX明天會(huì)更好，祝福XX基業(yè)長(zhǎng)青，祝福XX與山河同在、與日月爭(zhēng)輝!難忘今宵，難忘這歡樂的時(shí)刻，祝愿XX家人們和諧美滿，**年大吉!
【會(huì)議新聞報(bào)道范文二】學(xué)院實(shí)施班主任工作制度已有兩個(gè)多月，機(jī)電系一直以來十分重視班主任工作，為了進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)管理，充分發(fā)揮各班主任的指導(dǎo)作用，機(jī)電系學(xué)辦于6月1日下午在第一教學(xué)樓206室召開了班主任工作例會(huì)。
會(huì)議由學(xué)工主任湯勁主持，機(jī)電系輔導(dǎo)員及全體班主任老師出席了會(huì)議。
首先，湯主任總結(jié)和回顧了制度實(shí)施兩個(gè)月以來的工作成績(jī)，肯定了輔導(dǎo)員和班主任在學(xué)生工作中取得的豐碩成果。
隨后，湯主任就對(duì)實(shí)行的考核制度予以公開，并對(duì)他們的工作態(tài)度和工作熱情給予了高度評(píng)價(jià)。
與會(huì)中，湯主任從班級(jí)月度考核、學(xué)生寢室“6S”督察情況、班主任下寢室情況以及班主任參加晨會(huì)、班會(huì)情況和帶領(lǐng)班級(jí)舉行特色活動(dòng)等方面對(duì)班主任工作進(jìn)行了總結(jié)和部署。
特別對(duì)“6S”督察情況較好和舉行特色活動(dòng)突出的班級(jí)進(jìn)行了表?yè)P(yáng)，并要求班主任和輔導(dǎo)員在工作中圍繞黨建、學(xué)工和寢室等方面對(duì)班級(jí)進(jìn)行管理，切實(shí)落實(shí)好學(xué)生黨員、預(yù)備黨員以及積極分子的帶頭作用，加強(qiáng)廣大同學(xué)思想覺悟的提高;規(guī)范學(xué)生日常工作，更深層次地加強(qiáng)學(xué)生管理，以安全、穩(wěn)定為基礎(chǔ)，長(zhǎng)抓不懈，保證學(xué)生工作安全有效地進(jìn)行;同時(shí)，要求班主任增加下寢室的次數(shù)，促進(jìn)與班級(jí)同學(xué)的交流，做好寢室安全工作指導(dǎo)，及時(shí)了解同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)心理干預(yù)，做好夏季特殊時(shí)期學(xué)生心理疏導(dǎo)。
湯主任還指出：臨近期末，要加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)的教育和宣傳，在六月底的英語(yǔ)三四六級(jí)考試與期末考試中做到零舞弊，誠(chéng)信迎考，爭(zhēng)做文明大學(xué)生。
本次會(huì)議全面地總結(jié)了前一階段開展的班級(jí)各項(xiàng)工作，犀利地指出了班主任工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，并對(duì)各班主任下階段的工作任務(wù)做了明確細(xì)致地部署，更好地引導(dǎo)各班班主任開展班級(jí)工作。
會(huì)議在和諧熱烈的氛圍中結(jié)束，會(huì)后各班班主任對(duì)此次會(huì)議反響強(qiáng)烈，認(rèn)為會(huì)議內(nèi)容深刻務(wù)實(shí)，學(xué)到了不少班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，并表示要將經(jīng)驗(yàn)及會(huì)議精神帶落實(shí)到工作中去，使班級(jí)管理和學(xué)風(fēng)建設(shè)更上一層樓。
【會(huì)議新聞報(bào)道范文三】3月6日下午2時(shí)半，全市教育工作會(huì)議在市委第一會(huì)議室順利召開。
出席此次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有:XX市人民政府副市長(zhǎng)XXX同志、XX市人民政府副秘書長(zhǎng)XXX同志、XX市人大教科文衛(wèi)主任XXX同志、XX市政協(xié)教科文衛(wèi)主任XXX同志以及市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各縣區(qū)分管教育工作副縣區(qū)長(zhǎng)、各經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分管教育工作副主任。
出席此次會(huì)議的還有:各縣區(qū)教體局負(fù)責(zé)人、市直學(xué)校黨政負(fù)責(zé)人、市教育局機(jī)關(guān)各處室與市局直屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、市企事業(yè)、市民辦學(xué)校主要負(fù)責(zé)人共二百余人。
會(huì)議由XXX副秘書長(zhǎng)主持。
會(huì)議首先由市教育局XXX局長(zhǎng)傳達(dá)省教育工作會(huì)議精神以及布置全市基礎(chǔ)教育與職業(yè)教育等方面工作，總結(jié)近幾年來全市教育工作所取得的成績(jī)。
XXX副局長(zhǎng)重點(diǎn)部署“強(qiáng)師德、鑄師魂、樹形象”師德建設(shè)年活動(dòng)。
XXX副局長(zhǎng)部署教育督導(dǎo)評(píng)估及創(chuàng)建社會(huì)主義新農(nóng)村示范校(園)活動(dòng)。
會(huì)議最后，XXX副市長(zhǎng)作重要講話。
講話內(nèi)容主要是強(qiáng)調(diào)“十一五”規(guī)劃中XX教育發(fā)展是社會(huì)發(fā)展重中之重，為構(gòu)建XX和諧社會(huì)作出自身貢獻(xiàn)。
