生意年未感言

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        生意年未感言

        做生意碰到不信任感言

        呵呵…最近我這也是生意差。

        挺煩的。

        找不到突破口啊

        生意人的感悟短語。

        感悟:  

        【第1句】:無論有多困難,都堅強(qiáng)地抬頭挺胸,告訴所有人,你并非他們想象的那樣不堪一擊。

          

        【第2句】:人活一世,吃苦沒什么不好,它能讓你更好地珍惜甜的滋味。

        忍耐沒什么不好,人生需要等待,沒有沉默就難有爆發(fā)。

        平凡沒什么不好,能夠每天感受生活的美好,就是一種莫大的幸運(yùn)。

        妥協(xié)沒什么不好,退一步地闊天高,容忍別人其實(shí)是放過自己。

        失敗沒什么不好,只要摧毀不了你,只會讓你更堅強(qiáng)。

        撤店后的感想經(jīng)營好多年的店,因生意連虧所以不看了,但很不舍的,心里有說不出的難受,很想說說心里的感

        為你解答,我是,今天與大家聊一個人,是我八年前的一個貧寒時候的朋友,他也做老板了。

        我這位朋友呢,8年前經(jīng)常與我一起吹牛,他目前經(jīng)營一個小公司,盈利狀況非常不理想。

        到底什么原因

        他來問我了。

        我呢,就說,我賺錢,全靠做事認(rèn)真,有耐心,喜歡把一個事情做透徹。

        讀了不少賺錢的書籍,所以能賺點(diǎn)小錢。

        然后他就興高采烈的讓我推薦了他一本書。

        我也就興高采烈的推薦了他一本非常非常流行的書。

        他回去過后,3小時就告訴我,他讀完了,而且還做了15頁的筆記。

        我一聽,就罵他傻逼。

        讀這本書,我自己反復(fù)讀了10多次,花了一周時間,做了不少筆記。

        才扔到書架上,偶爾還拿出來翻翻。

        其實(shí)書不在于好不好,而在于你讀的有多認(rèn)真,你認(rèn)真了,自然能從里面翻點(diǎn)有用的經(jīng)驗(yàn),然后用到工作上。

        我告訴他,讀一本書,第一次:你只是認(rèn)識字。

        第二次:你認(rèn)識了詞語。

        第三次:你知道了句子。

        第四次:你看到了書里的故事。

        第五次:你讀到了些道理。

        第六次:你從中體會到了些哲理。

        第七次:你開始明白作者的邏輯思路。

        第八次:學(xué)會了書中告訴你的競爭手段。

        第九次:把書里面的招式做成了符合自己的工具。

        第十次:上面九個步驟完成了,開始把書中的精華用在自己的工作上,練到運(yùn)用自如,那么這本書才算讀完了。

        我問他:你為什么三個小時就讀完了

        而且你肯定沒買實(shí)體書,你是在網(wǎng)上下的電子檔。

        你是連書都沒見過的人,卻告訴我讀完了。

        然后,他回答我:我的學(xué)習(xí)速度快。

        我已經(jīng)不想說什么了,笨蛋總是喜歡給自己找偉光正的理由來掩飾自己做事沒有耐心,沒有深度,這種態(tài)度會體現(xiàn)在生活的方方面面,也體現(xiàn)在他上,所以,他的公司自然經(jīng)營的不怎么樣。

        我最崇拜的偉大領(lǐng)袖mao。

        讀花了幾十年,讀了17遍。

        有深度,有耐心,所以才有成就。

        發(fā)明電燈,實(shí)驗(yàn)了1000多次,同樣是有耐心,有深度的典型代表。

        創(chuàng)業(yè)也好,經(jīng)營企業(yè)也好,碰到問題,只要你有耐心,反反復(fù)復(fù)的去做,去思考,肯定能成。

        最牛的人,就是深刻理解了這些最簡單的道理,并且去做的人。

        各位朋友 有誰在大學(xué)城做生意的 分享下 你的創(chuàng)業(yè)感言下

        不要放棄人生哦,活著還有希望,死了就真的什么都沒有了。

        我們店里生意不是很好,今天出去發(fā)了單子,店長讓我回來寫寫感想,我要從哪方面下手,主要是寫感受到了什

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商、女士們、先生大家上午好!今我們一同相聚在美麗的山—重慶,隆重舉行“華世丹xx-x年商懇談會”。

        首先,我謹(jǐn)代表華世丹銷售部全體仝仁,向遠(yuǎn)道而來的各位尊貴的客人,表示最熱烈的歡迎!向關(guān)心和支持華世丹發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商朋友,致以崇高的敬意和誠摯的感謝!看到幾年來和我們一起“同甘苦、共命運(yùn)”,共同發(fā)展壯大的朋友們;看到不斷有非常優(yōu)秀的新朋友關(guān)注我們,加入到我們?nèi)A世丹的事業(yè)中,讓我們?nèi)A世丹人更堅定了以情感為紐帶,誠實(shí)互信、共同發(fā)展的決心和信心!下面,請允許我以“同心同步,共盟商機(jī)”為主題,向各位新老朋友,致以我們的營銷管理匯報:我分三大板塊向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商匯報:第一、談“情商管理”;第二、談“智商聯(lián)盟”;第三、談“商商共贏”!談到情商管理,首先就要談我們的“團(tuán)隊(duì)打造”:華世丹人從來不把成功看作哪一個人單打獨(dú)斗的結(jié)果,而總將其視為團(tuán)隊(duì)協(xié)作的產(chǎn)物。

        在團(tuán)隊(duì)打造上,我們采取內(nèi)緊外松式管理!對內(nèi),我們采取嚴(yán)格的傳、幫、帶,讓所有的業(yè)務(wù)人員都能成為技能型、智慧型的營銷人員。

        他們不僅要能推銷產(chǎn)品,還要能協(xié)助經(jīng)銷商朋友開拓市嘗規(guī)劃市場,更要能幫助經(jīng)銷商朋友應(yīng)急解決使用中的技術(shù)問題。

        對經(jīng)銷商朋友,我們采取寬松的,和-諧家庭式的管理,遵循友誼第一,合作第二;先交朋友,自然合作的營銷法則!下面我還要針對我們的合作精神作以專項(xiàng)匯報,在此就不累贅闡述!根據(jù)美國《今日心理學(xué)》調(diào)查統(tǒng)計表明:誠懇坦率、熱心且富有感情、待人忠厚、值得信賴,是人們公認(rèn)的選擇好朋友的最重要的條件。

        研究表明,領(lǐng)導(dǎo)者的情商,直接影響其管理風(fēng)格,進(jìn)而影響其組織氛圍,最終影響其企業(yè)21%的利潤。

        對自己的深入了解、對情緒的控制、對伙伴的誠實(shí)、充分溝通和信賴,是打造一個和-諧團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。

        團(tuán)隊(duì)構(gòu)建過程中,對成員情商的考量是能否成功的關(guān)鍵!運(yùn)用情商法則對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行構(gòu)建、打造和管理,對營銷成敗具有決定性的意義。

        第二點(diǎn)談我們的合作精神:我們經(jīng)常都在思考顧客在哪里?顧客在想什么?顧客需要什么?把思考力用在顧客身上,這是成功營銷的關(guān)鍵。

        我們?nèi)粝朐谑聵I(yè)上有所成就,我們就要想方設(shè)法滿足客戶的需要;我們?nèi)粝朐谑聵I(yè)上登峰造極,那我們就必須超越客戶的期望。

        構(gòu)建廠、商之間的合作關(guān)系,共同了解用戶的需求,統(tǒng)一步調(diào),建立以服務(wù)為主導(dǎo)的營銷體系,是我們成功的唯一出路。

        第三點(diǎn)談我們的情商溝通:有效的管理溝通是任何管理藝術(shù)的精髓,正如約翰?奈斯比特所說:“未來競爭是管理的競爭,競爭的焦點(diǎn),在于每個社會組織內(nèi)部成員之間,與外部組織有效的溝通上。

        ”也就是我們經(jīng)常所說的“向管理要效益”,管理,簡單的說就是管人和理事,但如何管好人?如何理好事?就值得我們大家深思!世間變化最快的、最難捕捉的就是人,而人之所以變化最快、最難捕捉,就是因?yàn)槲覀儗η榫w的控制因人而宜,各有不同。

        下面我針對情緒的控制作以闡述,也就是我們第二大板塊所談的智商聯(lián)謀:智商的高低受情商的支配,情商的高低受智商的影響。

        創(chuàng)造一個擁有情緒智商的商業(yè)團(tuán)隊(duì),會使我們有更大的創(chuàng)造力,以及更高效益的工作。

        當(dāng)我們進(jìn)入二十一世紀(jì)時,致力于團(tuán)體努力變成為最重要的一件事,也就是我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的“只有完美的團(tuán)隊(duì),沒有完美的個人”。

        在這當(dāng)中每一個程序的貢獻(xiàn)者,都需要知道所有層面要如何配合在一起,才能贏得消費(fèi)者口袋中的鈔票。

        如何贏得消費(fèi)者口袋中更多的鈔票?那我們就必須采取戰(zhàn)略聯(lián)盟,才能真正做到互惠互利:我們一直致力于尋求志同道合、思路統(tǒng)一的合作伙伴。

        在商家的選擇、合作過程中,我們更注重與立足長遠(yuǎn)、規(guī)劃未來、相互信賴的商家,一起謀劃我們的市場,推陳出新,建立以市場為導(dǎo)向的創(chuàng)新型、互惠互利型戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

        做生意、開公司、辦企業(yè),不僅要講社會效益,同時也要追求我們合理的個人利益。

        如何讓我們的利益最大化,下面第三大板塊就談我們的以商會友、商商共贏:本文來源于百分網(wǎng)(),轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記,謝謝

        首先談我們的品牌建設(shè)與強(qiáng)勢出擊:這方面我們采取軟硬并行!在硬件上,我們采取強(qiáng)勢的投入,大家剛才所看見的,我們的工業(yè)園,我們的技研大樓,我們的實(shí)驗(yàn)室,我們的車間,以及我們大家現(xiàn)在所在的行政辦公大樓,足以說明我們?nèi)A世丹的強(qiáng)勢投入;在軟件上,我們加大品牌宣傳和推廣力度,我們參加國內(nèi)國外的農(nóng)展會,參加廣交會,今后我們還要加大媒體的宣傳力度和覆蓋面。

        軟硬并行來提升華世丹品牌形象,創(chuàng)新品牌管理思路,引導(dǎo)消費(fèi)理念,以此來搶占更大的市場份額。

        我們以技術(shù)領(lǐng)先、機(jī)制創(chuàng)新、規(guī)模取勝,打造“華世丹”品牌,讓我們與商家共同進(jìn)步,共同成長。

        第二點(diǎn)談我們的渠道建設(shè)與決勝終端:商業(yè)合作不能只講忠誠和友誼,一定要講協(xié)作和共同致富,由此構(gòu)建覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)體系。

        坦率地說,我認(rèn)為,與我們?nèi)A世丹合作,只要合作就一定能賺錢,而且是長久的賺錢,安全的賺錢,可靠的賺錢,放心的賺錢!只要把眼光看的遠(yuǎn)一些,不要為了眼前利益而出賣未來。

        我相信,進(jìn)入華世丹高速穩(wěn)健發(fā)展的黃金時代之后,我們與商家之間的合作,絕不提倡只講“忠誠和友誼”的經(jīng)營作風(fēng),我們一定要以“廠商利益最大化”為原則,同時鼓勵商家賺取合理的利潤。

        我認(rèn)為,構(gòu)建覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)體系,尤其是全面進(jìn)入營銷主渠道,是一項(xiàng)非常巨大的工程。

        智商使人識別機(jī)會,情商使人把握機(jī)會,習(xí)慣使人利用好機(jī)會!我相信,只要我們緊貼市場,同心同德,精益求精,步調(diào)一致,專心專注,敬業(yè)精業(yè),保持最強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,我們就一定能夠克服種種困難,我們就一定能夠戰(zhàn)勝對手,成為行業(yè)內(nèi)當(dāng)之無愧的冠軍,共享黃金時代的陽光財富!忙忙碌碌、收獲頗豐的2010年已接近尾聲,我們即將迎來新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),讓我們在新的2024年并肩戰(zhàn)斗,共同發(fā)展!在新年來臨之際,我借此機(jī)會向大家拜個早年,祝大家身體健康,合家幸福;生意興隆,財源廣進(jìn)!謝謝大家!

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