升級店長感言

店長工作感言怎么寫

以下是我個人的意見：1 首先寫寫自己干這份工作以前和近期的感受的不同。

2 自己當(dāng)?shù)觊L還要做那些，怎樣和員工搞好關(guān)系。

3 在以后的工作中怎樣提高業(yè)績。

4 對以后店的發(fā)展有怎樣的規(guī)劃。

店長獲獎感言

店長獲獎感言店長獲獎感言首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個榮譽(yù)，這次獲得十佳金牌店長，首先我認(rèn)為是市場部對我們工作的認(rèn)可。

感謝公司對我們的培養(yǎng)教育及各部門對我們的大力支持和幫助。

感謝XX店這支團(tuán)隊的同志們辛勤的付出和通力合作，因?yàn)閮?yōu)秀的團(tuán)隊才能創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績。

我自己做了店長應(yīng)該做的工作，身上還存在很多不足，今后市場競爭越來越激烈，經(jīng)濟(jì)蕭條會給我們帶來新的沖擊。

我們將繼續(xù)努力、積極面對，想盡辦法、客服困難，迎接新的挑戰(zhàn)，我會更加嚴(yán)格要求自己，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和員工的期望。

相信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，我們會度過冬天迎來春天，相信陽光總在風(fēng)雨后。

往事歷歷在目，入公司一年來，有太多的感慨，在這一年里，有喜有憂、有笑有淚、多少個默默白日、發(fā)單、記賬、打掃衛(wèi)生、勞累疲憊勇往直前;多少個融融黎明，做飯、盤貨、服務(wù)顧客，坎坎坷坷仍一如既往.忘不了與顧客相伴的快樂時光，揮不去與同事一起培訓(xùn)的短暫的日子。

每次聆聽老師和各位經(jīng)理那富有哲理性的話語時，倍感知識之匱乏，沐浴在知識的陽光之中，倍感滿足與暢然，一次次培訓(xùn)，如同雨露滋潤著我干枯的大腦。

點(diǎn)點(diǎn)滴滴早已深深印在大腦之中。

獎金是有價的，而成長是無價的。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝我曾經(jīng)的顧客對我個人成長的教育。

擁有不知珍惜，別離方顯情重。

店長獲獎感言店長獲獎感言。

雖然在此次會上沒有你們在，但借公司刊物我想對你們說：你們永遠(yuǎn)在我心中。

大浪淘沙方顯英雄本色，挑戰(zhàn)自我才是真正人生。

我相信在公司領(lǐng)

店長獲獎感言

這次，能被評為年度優(yōu)秀店長榮譽(yù)稱號，我感到非常高興與榮幸，感謝公司對我的厚愛與信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛，感謝同事們對我的認(rèn)可。

　　加入公司近五年來，我從一個門店的理貨員、店長、盤點(diǎn)員、信息員到今天財務(wù)部的一員，整個過程離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真教導(dǎo)和資深同事們的熱心幫助，在這里我特別感謝洪總和陳經(jīng)理，是他們培養(yǎng)了我，給予我機(jī)會和自我發(fā)揮的空間!與易站一起走過了五年多的風(fēng)風(fēng)雨雨，品嘗到了工作的辛苦與快樂，通過不斷的實(shí)踐與提升，我對現(xiàn)有的工作充滿了自信!在工作當(dāng)中，我都把公司當(dāng)作自己的家,才把公司的工作當(dāng)做自己的事業(yè)來做,與公司同甘共苦!看到公司不斷的發(fā)展壯大，我感到很驕傲和自豪。

　　這次能夠當(dāng)選優(yōu)秀店長，更是對我以后工作的一種鞭策，我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，把自己的工作做得更好，維護(hù)好優(yōu)秀店長的形象。

　　成績只能代表過去,新的一年即將來臨，要想趕上經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的潮流,在金融危機(jī)的逆勢中,迎頭博擊,我們就要趕上公司發(fā)展的理念和要求,就要緊密地團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍, 踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇的干好本職工作,為公司的事業(yè)做大做強(qiáng),貢獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力。

店長晉升督導(dǎo)要發(fā)言，那發(fā)言要怎么說啊

首先是感謝領(lǐng)導(dǎo)和大家的抬愛，然后是你準(zhǔn)備做些什么，怎么做，具體需要大家怎么配合，有什么問題怎么溝通，你自己的政策、賞罰點(diǎn)等，可以的話請大家聚個餐什么的

作為一個優(yōu)秀店長怎樣讓業(yè)績提升的寫感言

你好，讓客人感到賓至如歸，就是最大的成功。

希望可以幫到你。

當(dāng)上店長后的感悟

以下是我的意見：1 首先寫寫自己干工作以前和近期的感受的不同2 自己當(dāng)做那些，怎樣和員工搞好關(guān)系。

3 在以后的工作中怎樣提高業(yè)績。

4 對以后店的發(fā)展有怎樣的規(guī)劃。

以下僅供參考：　　本人憑著自己的熱情和理想應(yīng)聘于**公司。

幾年來，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費(fèi)心理學(xué)與等基礎(chǔ)知識,如饑似渴地吸收新型的零售業(yè)的知識,力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去。

工作中，我無怨無悔，每天與員工奮戰(zhàn)到深夜，直至開店。

至此，我開始了開創(chuàng)唐山市場的征程。

年初唐山路北店的銷售額每天僅十余萬元，經(jīng)過半年的努力，市場終于打開，家樂在唐山的知名度提高，銷售額提高了，了，員工的臉充滿了喜悅，這一年我被評為“***先進(jìn)員工”。

so100　　一年來，在這個陌生的城市，我利用一切人際關(guān)系，克服地域差別，了解唐山市場及各項(xiàng)政策規(guī)定，與合作方緊密配合，同相關(guān)政府部門建立了良好地合作關(guān)系。

為了開拓唐山市場,我每天與員工一起工作，并聽取各項(xiàng)合理化建議,以應(yīng)對激烈競爭的。

目前，唐山有超市**多家左右，競爭對手們把店開在了家樂店的周邊，面對這種環(huán)境，使唐山**年任務(wù)的完成與提高是一種考驗(yàn),員工們都存在擔(dān)心的思想。

為此，我對員工們提出**年的工作中心是“以服務(wù)促銷售，以管理降成本”。

一年來的服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)、管理者的培訓(xùn)，大家都不會忘記這個工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。

只要做的好，就會吸引顧客，就能擺脫困境。

一年來路北店銷售和管理上實(shí)現(xiàn)了雙盈利的目標(biāo)，銷售額超計劃完成。

比××年增長了85%，連續(xù)三年完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。

　　面對閃光的成績,我并不滿足。

我認(rèn)真分析及市場需求,及時調(diào)整并合理控制庫存,避免積壓資金。

因唐山路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售。

年初，公司在唐山成立商品組，由我擔(dān)任組長，為了使店在唐山穩(wěn)步發(fā)展,使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢,我對商品組提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的談判原則，使商品組在完善唐山市場的同時，進(jìn)一步形成了×××連鎖的優(yōu)勢。

汰換了不適合唐山市場的商品，并發(fā)展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題。

年中，在我的帶領(lǐng)下，唐山××在商品經(jīng)營上拓寬了電腦、手機(jī)、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲超級大賣常商品品種比99年增加了近一倍。

品種的豐滿帶來了客流，管理的加強(qiáng)降低了成本，服務(wù)水平的提高贏得了顧客。

××年度市消協(xié)、工商、報社在民意測驗(yàn)中,唐山路北店被評為“唐山市民最滿意超市”。

　　一上來，我在擔(dān)任唐山路北店及唐山地區(qū)主管期間，面對店內(nèi)外繁雜的工作我開動腦筋想辦法，大膽放權(quán)，,充分調(diào)動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。

我認(rèn)為“員工是企業(yè)最大的資本,只有為他們提供機(jī)遇，才能充分發(fā)揮他們的才智，才能增強(qiáng)員工的凝聚力,企業(yè)才能長存”。

在我的領(lǐng)導(dǎo)下,唐山路北店逐步形成了，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作格局。

　　　　我來唐山已經(jīng)4年了，在唐山已經(jīng)過了3個春節(jié)了，剛來時兒子年僅5歲，4年來,妻子獨(dú)自一人支撐著這個家,從沒有一句怨言，一直在默默地支持著他的工作，我認(rèn)為，應(yīng)把對家人的愧疚化為對工作執(zhí)著，來報達(dá)家人的厚望。

　　當(dāng)然，在工作中還有一些不足之處。

一是×××××××××××二是×××××××三是××××××

儲備店長工作心得

店長工作心得 通過店長輪崗，我發(fā)現(xiàn)很多店長存在店務(wù)工作一人獨(dú)攬、不知如何發(fā)揮團(tuán)隊力量的問題。

我也是一名店長，這些事情也曾經(jīng)發(fā)生在我的身上。

在步一店輪崗半年期，店鋪業(yè)績逐步上升，在這里將我積累的經(jīng)驗(yàn)?zāi)脕砗痛蠹乙黄鸱窒怼?/p>

記得剛?cè)ゲ揭坏甑臅r候店鋪業(yè)績很不理想，銷售額不穩(wěn)定。

于是我開始尋找是什么原因讓店鋪的業(yè)績上不去

仔細(xì)觀察店堂內(nèi)的貨品陳列、衛(wèi)生情況，給我的第一感覺是沒有秩序，非常凌亂，沒有達(dá)到粉藍(lán)終端店鋪形象要求。

后來從導(dǎo)購那里了解到：以前店里的陳列工作、店務(wù)工作都是由店長一個人負(fù)責(zé)，偶爾導(dǎo)購也會去做陳列，或其它的店務(wù)工作，但是每一次都達(dá)不到要求，基本上店長都會重新再做，后來導(dǎo)購就不再參與店務(wù)與陳列的工作了，只管做好銷售。

于是我發(fā)現(xiàn)問題就是出現(xiàn)在這里，不是導(dǎo)購不愿意跟著學(xué)習(xí)參與店鋪工作，而是店長沒有注意到店務(wù)與陳列的重要性，沒有掌握好工作方法，以致不能合理安排好工作。

我相信這個問題不單單只是步一店存在，其它店鋪應(yīng)該也是存在的。

發(fā)現(xiàn)了問題，就要找到解決的方法。

我的第一步：調(diào)整心態(tài) 無論何時何地、何情何景，只要進(jìn)入到工作狀態(tài)，就要調(diào)整好自己的心態(tài)，保持一個樂觀、積極的態(tài)度，那么你周圍的人一定可以感受到你的快樂與積極，從而營造出良好的工作氣氛，帶動你的團(tuán)隊共同完成目標(biāo)。

第二步：親自感受與實(shí)踐（也是讓大家對你的能力得到充分的信任）

【第1句】：陳 列 首先讓大家領(lǐng)悟到陳列是維護(hù)終端店鋪形象以及品牌形象的重要工作，好的店鋪陳列可以提高進(jìn)店率，從而提升銷售業(yè)績。

每個星期分別帶一個導(dǎo)購做陳列，從整體的顏色分區(qū)到陳列細(xì)節(jié)的成套搭配，以及貨品擺放的間距。

一一講到，并且讓她們參與到其中操做。

做得不好的再從中指出，分析原因，并教她們怎樣做才是正確的方法。

而且不管她們之前做得好與不好（其實(shí)只要你細(xì)心觀察，總會發(fā)現(xiàn)有進(jìn)步的地方），在她們參與的同時要有適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)，這樣可以帶動參與的積極性，讓導(dǎo)購有信心才會做到更好。

【第2句】：店 務(wù) 日常店務(wù)特別是帳務(wù)、報表方面的，方法也是跟上面一樣，每周給每人分配不同的任務(wù)。

俗話說得好，“做一件事容易，做好一件事就沒那么容易”。

我們需要付出時間，通過你的帶領(lǐng)、鼓勵與表揚(yáng)，她們才會更有信心、有激情投入和參與到工作中。

第三：抓好銷售（做續(xù)銷）把公司經(jīng)常培訓(xùn)的商品知識與銷售技巧運(yùn)用到工作中，在顧客對我們的單品感興趣時，運(yùn)用自己的專業(yè)知識為顧客選擇好適合顧客的服裝并做好搭配，多給自己的銷售工作制造機(jī)會，進(jìn)而促成續(xù)銷。

大單多了業(yè)績就自然的上升了。

這些其實(shí)都要在陳列上下足功夫，可能也有很多的店鋪是這樣做的，但是仍沒有帶動銷售，我也想把我的做法講講：

【第1句】：新款到店后一定要試穿和研究。

屬于什么風(fēng)格

適合什么樣的人群

了解衣服的賣點(diǎn)與面料成分等。

我是之前在某店輪崗時無意中發(fā)現(xiàn)有一名導(dǎo)購把一件04F035的風(fēng)衣推給了一位特別有女人味的顧客，結(jié)果顧客只看了一眼就搖搖頭走了。

這說明了什么呢

我們的導(dǎo)購沒有觀察顧客、沒有了解顧客的需求就盲目推薦，這樣不會引起顧客的興趣，甚至讓顧客反感。

那么如何改善這些日常銷售中存在的問題呢

這就需要在平時的工作中多多積累，多多相互討論、學(xué)習(xí)，了解貨品，做到在顧客進(jìn)入店鋪以后可以根據(jù)自己的觀察判斷結(jié)合現(xiàn)有貨品為顧客提出合理建議。

【第2句】：貨品的合理展示。

店鋪內(nèi)所有正掛、側(cè)掛、形象墻上所展示的產(chǎn)品一定要做到顏色、款式呼應(yīng)，內(nèi)外，上下搭配完美，才會更吸引顧客，也會為你在做推薦時，提供更多的搭配試穿方案。

櫥窗也要根據(jù)天氣的變化、新款的上市及時更換陳列，每周至少更換一次模特搭配，不能這個款穿在模特身上效果好，就一直穿在上面。

櫥窗是店鋪?zhàn)钣形Φ牡胤剑彩亲钅荏w現(xiàn)店鋪形象的窗口，一定要做到常換常新，起到突出店鋪形象、傳遞品牌文化的作用。

有了好的店鋪形象，才能讓我們品牌在消費(fèi)者心目中留下好印象。

【第3句】：要有足夠的自信心。

我們的導(dǎo)購一定要對自己的產(chǎn)品充滿信心（當(dāng)然，有信心的前提是一定要了解產(chǎn)品），在銷售中充分利用好，這樣，銷售工作才有了動力。

【第4句】：銷售技巧的運(yùn)用。

把握好顧客的心理需要、消費(fèi)水平，同事之間互相配合。

面對形形色色的顧客，在不同的顧客面前做不同的贊美，這些都需要我們在工作之余多多學(xué)習(xí)和積累。

我們?yōu)槭裁茨馨汛髥卧阶鲈蕉?/p>

重在推薦，同時把上面幾點(diǎn)掌握好、運(yùn)用好，業(yè)績上升的空間就會越大

以上是我在步一粉藍(lán)半年的工作中所總結(jié)和積累的經(jīng)驗(yàn)。

我相信肯定還有很多店長比我做得更好，也希望大家拿出更多的寶貴經(jīng)驗(yàn)多多交流與學(xué)習(xí)

共同進(jìn)步與提升我們的個人能力和店鋪業(yè)績。