稻盛和夫讀后感

通過這段時(shí)間培訓(xùn)的,在學(xué)習(xí)這本書以前,我并沒有聽過作者稻盛和夫這個(gè)人的名字,更沒有專研過他的書,開始的時(shí)候,我是懷著一種好奇心和認(rèn)為也就那樣既然培訓(xùn)就學(xué)學(xué)吧.可當(dāng)我們培訓(xùn)讀各方贊譽(yù)、眾多成功人事的感慨的時(shí)候,我就不得不佩服這個(gè)名叫稻盛和夫的人了.

1、性趣是最妙的老師,負(fù)責(zé)是你的本能.

相信大家印象最深的一節(jié)正是稻盛和夫他抱著水管睡覺,可見他的內(nèi)心是多么喜歡這份工作,和對(duì)這份工作是多么的負(fù)責(zé),對(duì)自己的工作、對(duì)自己的產(chǎn)品,如果不注入這樣強(qiáng)烈的性趣,事情就很難做得出色.如果你找份工作,你不喜歡,你會(huì)將它做好嗎?性趣是可以培育的,要想把事情做好,最初就要喜歡這份工作.大學(xué)生畢業(yè)以后,大多數(shù)的人都找不到對(duì)口工作,從而就業(yè)困難.其實(shí)精細(xì)想想,如果每個(gè)人都能找到對(duì)口專頁的工作,哪有那么多機(jī)會(huì)在等著你啊!只怕我們也有如此的案例,也招了部分大學(xué)生過來做儲(chǔ)備干部,但大部分人都十分傲氣,認(rèn)為自己的能力不只這些,就換工作,之后換的工作也不盡人意,臨了連自己的衣食住行都沒有保障,導(dǎo)致人變的自由散漫,可還有一小部分人就不同,覺得在哪里都有發(fā)展的機(jī)會(huì),只要有舞臺(tái),就有自己的天地,就留下來,不到半年時(shí)間就做成了某個(gè)的佼佼者,你覺得他們棒不棒?

2、堅(jiān)持是成功的墊石,執(zhí)著是你的財(cái)富.

持續(xù)的力量能將平凡變?yōu)榉欠?也能將非凡變?yōu)槌?只怕你現(xiàn)在正處于一個(gè)很平凡的崗位,看上去毫不起眼,只是認(rèn)認(rèn)真真、宵衣旰食、持續(xù)努力地工作,但請(qǐng)你一定不要小看這些,任何一份工作都有它的舞臺(tái),將會(huì)使你從"平凡"應(yīng)變以為"非凡"——這確實(shí)是堅(jiān)持的力量,也是踏實(shí)認(rèn)真、不驕不躁、不懈努力的收關(guān).就如稻盛和夫先生所說,現(xiàn)在的年輕人當(dāng)中"有一種旺盛的傾向在茲長",那正是嫌惡工作,逃避自責(zé),甚至?xí)?duì)積極工作的人抱以嘲笑.認(rèn)為那些積極工作的人是蠢、傻.多數(shù)的人越來越追球輕松掙錢且最妙是不勞而獲的工作,有一部分年輕人每天正是這兒看看、那里瞧瞧,白天就如此虛無縹緲中度過,到了夜間就躺在公園里的椅子上睡覺,他跑過來問我們需不需要招人,要求是:最妙是不加班、有空調(diào)、包吃住的,一聞他們身上的那種異味,估計(jì)半個(gè)月都沒洗浴了,而我的回答是很堅(jiān)定的,我們不需要像你們?nèi)绱说娜瞬?只怕別的企業(yè)會(huì)更加比較適合你們.像這種只懂得享受的人,招過來對(duì)于我們無疑是一種浪費(fèi),也確實(shí)是因?yàn)楝F(xiàn)在的人的這種思想較為嚴(yán)重,導(dǎo)致社會(huì)上的騙子越來越多,利用現(xiàn)在的人這種想不勞而獲,迫切想做老板的心理來吸引大家投資.當(dāng)今社會(huì)這種嫌惡工作、想坐享其成的的心理的人較多,使得現(xiàn)在的人吃不了一點(diǎn)點(diǎn)苦,受不了一點(diǎn)點(diǎn)委屈就要罷工,辭職.你覺得他們會(huì)成功嗎?沒有高學(xué)歷并不害怕,學(xué)歷是你走進(jìn)社會(huì)的列車,老板們不會(huì)太關(guān)注你是怎么來的,而是你下了車之后你會(huì)做什么?你能做好什么?在這點(diǎn)上,我們有位靈導(dǎo)的做風(fēng)還是讓我蠻敬佩的,在這兒就賣個(gè)關(guān)子,不透漏姓名了,他在我們這么多年,算得上比較成功的,如果我是他,我也許做不到,他對(duì)工作的執(zhí)著和熱情,想必大家比我更清楚不過了!

3、主動(dòng)是職場(chǎng)的精英,積極是你的法寶.

書中有一節(jié)我也挺喜歡的————成為"自燃型"的人,人也可以像物質(zhì)同樣分為三種:第一種是點(diǎn)火就著的"可燃型"的人,第二種是點(diǎn)火也燒不起來的"不燃型"的人,第三種是自己就能熊熊燃燒的"自燃型"的人,我想我在這點(diǎn)上我在工作上還是有一定的欠缺的,屬于第一種人,有些工作,明明可以提前處理,可老是覺得那一天還沒到,還早,可是到了那一天,急急忙忙的完成,終末錯(cuò)誤連篇.看完這本書,我把這三種人用通俗的話來說確實(shí)是,第一類為只適合做下屬的"可燃型"的人,這種人只適合做下屬,推一下,動(dòng)一下,第二類只適合做少許呆板一般的工作的人,也可以說是最讓上司頭疼的一類人,第三類人他們只怕剛開始是平凡的,但慢慢的成為成功的一類人,看完這本書以后,我想了很多,總結(jié)是:要想不平凡,最初就要甘于做個(gè)平凡人.

4、態(tài)度是工作的瓶頸,細(xì)心是你的優(yōu)點(diǎn).

細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定未來.曾幾何時(shí),我也問過自己,到底工作是為了什么,用稻盛和夫的話說,要完成一個(gè)產(chǎn)品,99%的努力是不夠的,一點(diǎn)差錯(cuò),一點(diǎn)疏忽,一點(diǎn)馬虎都要不能允許,任何時(shí)候都要求100%的"完美主義".我們主要鋼結(jié)構(gòu)系統(tǒng)工程為主導(dǎo)的,每一截柱子,梁,每一個(gè)細(xì)節(jié)都不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏,而每一個(gè)細(xì)節(jié)來源于你工作的心,說到這兒,我們部門的工作也是這樣.有時(shí)候說錯(cuò)一句話無疑都是損人不利已的事,我們應(yīng)該慢慢向稻盛和夫看齊,把每一項(xiàng)工作,都當(dāng)做自己的孩子同樣細(xì)心的呵護(hù).

5、借口是成功的天敵,盡眾是你的法則.

一書中并沒有提到借口兩字,但他所體現(xiàn)的是一種如此的精神,稻盛和夫完全可以辭掉那份工作的,他真的找不到辭職的理由嗎?他完全可以有借口辭職不做的,但他為什么不如此做呢?這一點(diǎn)上,我想到了有一句話,成功與失敗的分水嶺——我沒有時(shí)間,一句我沒有時(shí)間正是借口,全天下上有天才嗎?我想是沒有的,只是每個(gè)人智商不同罷了,曾經(jīng)有位名人說過,天才正是把別人喝咖啡的時(shí)間用在的學(xué)習(xí)上,自己借口做不好,其實(shí)在內(nèi)心里你就注入了一種思想,你就做不好.

盡已說明了你很努力,盡眾是你的法則.一個(gè)人的能力,往往是及不上團(tuán)隊(duì)的能力的,也正是書中提到的"成為旋渦中心的人",無論什么工作,單槍匹馬老是很難做好,做為畢業(yè)一年的我,就必須盡眾之有.作為高層次的靈導(dǎo)人能購"盡眾之有",讓跟隨他的大眾,沒有一個(gè)人不奉獻(xiàn)他的能力,沒有一個(gè)人不把他的智慧貢獻(xiàn)出來,甚至沒有一個(gè)人不把他的心統(tǒng)統(tǒng)奉獻(xiàn)出來,最高明的管理原則是讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生共識(shí),是能讓上下打成一片,成功的人的背后老是一個(gè)龐大的"組織",才使得他這樣成功.

在此十分感謝集團(tuán)向全我們推薦此書,今后我會(huì)每隔一段時(shí)間去認(rèn)真溫習(xí),同時(shí)讓我明白一本好書往往比一場(chǎng)盛宴更彌足鉁貴這個(gè)簡(jiǎn)單的道理.雖然,我暫且做不到像稻盛和夫相同的成功,但我一定會(huì)好好加倍的努力,請(qǐng)期待我的表現(xiàn)吧?