社會(huì)責(zé)任演講稿三分鐘【五篇】

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        社會(huì)責(zé)任演講稿三分鐘【五篇】

        【篇一】社會(huì)責(zé)任演講稿三分鐘

        關(guān)于華為

        華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商。我們擁有熱誠(chéng)的員工和強(qiáng)大的研發(fā)能力,快速響應(yīng)客戶需求,提供端到端的客戶化產(chǎn)品、解決方案和服務(wù),全力幫助客戶商業(yè)成功,并通過(guò)我們的共同努力,不斷豐富人們的溝通和生活。

        目前,華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個(gè)國(guó)家,服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的36家。

        公司管理團(tuán)隊(duì)致辭

        溝通是人類(lèi)的基本需求,滿足人們溝通需求、推動(dòng)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展是整個(gè)電信行業(yè)的使命所在。作為全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商,華為以“豐富人們的溝通和生活”作為愿景,運(yùn)用通信領(lǐng)域?qū)I(yè)經(jīng)驗(yàn),幫助不同地區(qū)的人們平等、自由地接入到信息社會(huì),消除數(shù)字鴻溝,創(chuàng)造最佳的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。

        綠色環(huán)保是我們重點(diǎn)關(guān)注的工作之一。我們成立了專(zhuān)職的節(jié)能減排工作團(tuán)隊(duì),確保節(jié)能減排貫徹到產(chǎn)品與解決方案的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、交付和服務(wù)全生命周期中。一方面,通過(guò)開(kāi)發(fā)更多的創(chuàng)新電信業(yè)務(wù),我們幫助人們削減不必要的差旅、物流,減少社會(huì)的碳排放;另一方面,持續(xù)提高產(chǎn)品能源利用效率和推動(dòng)可持續(xù)能源方案的應(yīng)用,協(xié)助運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、降低運(yùn)營(yíng)成本的目標(biāo)。

        作為聯(lián)合國(guó)“全球盟約”成員,我們將“全球盟約”倡導(dǎo)的企業(yè)公民權(quán)利與義務(wù)融入公司文化與商業(yè)活動(dòng)之中。經(jīng)過(guò)全體員工討論,大家一致認(rèn)同“至誠(chéng)守信”是我們的核心價(jià)值觀之一,我們還發(fā)布了《華為員工商業(yè)行為準(zhǔn)則》,要求所有員工在處理華為業(yè)務(wù)活動(dòng)與業(yè)務(wù)關(guān)系時(shí)誠(chéng)實(shí)守信、恪盡職守;我們?cè)O(shè)置了首席員工健康與安全官,進(jìn)一步完善了員工保障與職業(yè)健康計(jì)劃;我們通過(guò)建立供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任認(rèn)證體系,引導(dǎo)價(jià)值鏈上的合作伙伴與我們一同履行企業(yè)責(zé)任。

        企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展是更好履行社會(huì)責(zé)任的前提。自華為成立以來(lái),我們堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的理念。2008年公司保持了持續(xù)增長(zhǎng),合同銷(xiāo)售額達(dá)到233億美元,經(jīng)營(yíng)運(yùn)作狀況良好。截至2008年12月底,我們累計(jì)向國(guó)家納稅525億人民幣。

        2008年,我們?cè)谌蜷_(kāi)展了系列企業(yè)社會(huì)責(zé)任主題活動(dòng)。本報(bào)告系統(tǒng)地介紹了這些活動(dòng),以及我們?cè)谙龜?shù)字鴻溝、綠色環(huán)保等領(lǐng)域的最新進(jìn)展。我們誠(chéng)摯地邀請(qǐng)您了解并對(duì)我們所作的努力提出意見(jiàn)。我們期待著和您一起,為行業(yè)以及社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),不斷豐富人們的溝通和生活!

        華為技術(shù)有限公司

        2008活動(dòng)聚焦

        過(guò)去的一年,我們?cè)谌蜷_(kāi)展了系列主題活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)履行一個(gè)負(fù)責(zé)任企業(yè)公民的承諾。

        全力以赴 抗震救災(zāi)

        2008年5月12日,中國(guó)四川汶川發(fā)生特大地震。華為第一時(shí)間全力投入到抗震救災(zāi)、通信搶通恢復(fù)和保障工作中。同時(shí),為幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園,華為公司及員工向?yàn)?zāi)區(qū)捐款現(xiàn)金2630萬(wàn)元和價(jià)值5800萬(wàn)元的應(yīng)急通信設(shè)備。

        播種通信行業(yè)未來(lái)

        2008年,華為啟動(dòng)“播種通信行業(yè)未來(lái)”計(jì)劃,該計(jì)劃覆蓋了英國(guó)、阿聯(lián)酋、泰國(guó)、摩洛哥在內(nèi)的十余個(gè)國(guó)家。華為通過(guò)與當(dāng)?shù)亟逃龣C(jī)構(gòu)合作,展開(kāi)包括“華為日”在內(nèi)的系列活動(dòng),為當(dāng)?shù)貙W(xué)生提供了深入了解通信行業(yè)新技術(shù)、新趨勢(shì)的平臺(tái)。

        優(yōu)秀學(xué)子獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃

        2008年,華為啟動(dòng)了優(yōu)秀學(xué)子獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃,在越南、印度、南非等國(guó)家和當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)一起,設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金,以幫助當(dāng)?shù)氐墓こ填?lèi)大學(xué)通信專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生更好地完成學(xué)業(yè)。

        新能源利用

        華為積極推動(dòng)可持續(xù)能源在通信行業(yè)的應(yīng)用。我們的新能源解決方案已廣泛應(yīng)用于中國(guó)、非洲和中東地區(qū)的基站建設(shè)中。

        2008年,我們?cè)诜侵薜貐^(qū)多個(gè)國(guó)家部署200多個(gè)太陽(yáng)能供電站點(diǎn)。

        保障北京奧運(yùn)通信

        【篇二】社會(huì)責(zé)任演講稿三分鐘

        本公司及全體管理層認(rèn)識(shí)到遵守國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)和維護(hù)勞工權(quán)益是一個(gè)負(fù)責(zé)任的公司所具備的基本條件,也是消費(fèi)者、客戶、公眾和政府等利益相關(guān)者期望。

        本公司承諾遵守國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)、遵守國(guó)際公認(rèn)的勞工標(biāo)準(zhǔn)、bsci標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)內(nèi)容、以及其他適用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際公約,持續(xù)改善工作條件和員工福利。

        履行社會(huì)責(zé)任是本公司提供良好產(chǎn)品滿足客戶需要的一個(gè)必要條件。并將這一要求延伸到本公司的分供商。

        1 禁止使用童工和強(qiáng)迫勞動(dòng),不接受任何使用童工或強(qiáng)迫勞動(dòng)的分供商;

        2正常工作時(shí)間工資、加班時(shí)間工資和加班工資級(jí)差的支付,應(yīng)符合或高于法定最低標(biāo)準(zhǔn)及/或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

        3尊重工人自由,禁止任何形式的強(qiáng)迫勞動(dòng);

        4提供安全衛(wèi)生的工作和生活條件,確保員工的安全和健康;

        5推動(dòng)勞資合作,尊重員工的結(jié)社自由和集體談判權(quán);

        6提供平等和公平的工作環(huán)境,禁止任何形式的歧視行為;

        7尊重員工的基本人權(quán),禁止任何形式的.侮辱人格的行為;

        8合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排工人的工作時(shí)間和休息休假;

        9提供合理的工資福利,至少滿足工人的基本需要。

        10廢物管理的程序和標(biāo)準(zhǔn)、化學(xué)品和其他危險(xiǎn)物品的處理和清除、排放物和流出物的處理,都必須符合或高于最低法定要求。

        承諾公司名稱(chēng): 客戶名稱(chēng):

        承諾公司法人: 客戶采購(gòu)部:

        日期: 日期:

        【篇三】社會(huì)責(zé)任演講稿三分鐘

        1、 適用法律

        所有適用國(guó)家的法律法規(guī)、行業(yè)最低要求、國(guó)際勞工組織與聯(lián)合國(guó)公約及其它更高要求的相關(guān)強(qiáng)制規(guī)定,公司均嚴(yán)格遵守。

        2、 結(jié)社自由與集體談判

        在滿足當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)的情況下,公司尊重所有雇員自由組建和參加工會(huì)及集體談判之權(quán)利。

        3、 歧視

        在涉及聘用、薪酬、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、升遷、解職或退休等事項(xiàng)上,公司不得從事或支持基于種族、社會(huì)等級(jí)、國(guó)語(yǔ)、宗教、身體殘疾病、性別、性取向、工會(huì)會(huì)員、政治歸屬或年齡等歧視。

        4、 工資報(bào)酬

        公司應(yīng)保證在一標(biāo)準(zhǔn)工作月內(nèi)所付工資至少達(dá)到法定或行業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)并能滿足員工基本需要,以及提供一些可隨意支配的收入,并因保證不因任何懲戒目的而扣減工資。

        5、 工作時(shí)間

        公司應(yīng)遵守當(dāng)?shù)胤杉靶袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)工作時(shí)間的規(guī)定,確保每個(gè)雇員在連續(xù)工作六天后,至少有一天休息時(shí)間,所有加班工作必須是自愿。

        6、 工作場(chǎng)所衛(wèi)生與安全

        公司能保障提供安全和衛(wèi)生的工作、生活場(chǎng)所,并確保所有雇員能接受健康安全方面的培訓(xùn)。

        7、 不雇用童工

        公司不得雇用未滿當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)的童工或未完成國(guó)家義務(wù)教育之年齡者。

        8、 禁止強(qiáng)迫性勞動(dòng)或懲戒性措施

        公司不得強(qiáng)迫雇員勞動(dòng),也不得要求員工在受雇時(shí)交納“押金”或寄存身份證。公司不得從事或支持體罰、精神或肉體脅迫以及言語(yǔ)侮辱。

        9、 環(huán)境安全

        公司遵守國(guó)家或當(dāng)?shù)厮协h(huán)境方面的法律法規(guī),加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),減少對(duì)環(huán)境的影響。

        10、 管理體系

        公司建立完善的管理體系確保bsci行為守則完全執(zhí)行,并定期檢討遵守情況,向全體雇員進(jìn)行公布,從而更好的達(dá)到及超越bsci規(guī)定的要求。

        公章

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        【篇四】社會(huì)責(zé)任演講稿三分鐘

        人類(lèi)心中有一種美好的東西,它讓這個(gè)本來(lái)陰晦的世界充滿陽(yáng)光,這就是心靈中持守的那一份高度的社會(huì)責(zé)任感。

        在維護(hù)世界和平,人民長(zhǎng)治久安的今天,人們呼吁高度的社會(huì)責(zé)任感。

        張瑞臣夫婦為中國(guó)機(jī)械建設(shè)設(shè)備輸出總公司的兩名普通的員工,他們兩人長(zhǎng)年駐伊拉克,負(fù)責(zé)公司的建設(shè)督導(dǎo)任務(wù)。20__年,伊拉克與美國(guó)的戰(zhàn)事打響,許多伊拉克的本地居民都紛紛逃往鄰國(guó)約旦避難,但在富饒的美索不達(dá)米亞平原上,仍活躍著張瑞臣夫婦的身影,他們沒(méi)有回國(guó),因?yàn)楫?dāng)時(shí)從國(guó)內(nèi)運(yùn)發(fā)至巴格達(dá)價(jià)值三千萬(wàn)美金的物資尚未到港,這樣他們便來(lái)回奔波于中國(guó)大使館駐地通往巴格達(dá)的死亡之路上,持續(xù)近一個(gè)月的時(shí)間。

        是什么力量鼓勵(lì)著他們?cè)谒劳龅倪吘壣贤A袅私粋€(gè)月的時(shí)間?就是那一份高度的社會(huì)責(zé)任感。羅曼羅蘭的一句話說(shuō)的好:“我將吃苦不要緊!為了責(zé)任而受苦是美好的命運(yùn)。”張瑞臣夫婦正是憑借著他們的那一份對(duì)國(guó)家、對(duì)人民利益的責(zé)任,克己奉公,將個(gè)人的利益拋之腦后,做出了卓越的貢獻(xiàn)。

        我還要說(shuō),高度的社會(huì)責(zé)任感不是一種居高臨下的施舍,它是發(fā)自內(nèi)心深處的幽光。

        仍記得20__年度感動(dòng)中國(guó)人物叢飛的頒獎(jiǎng)辭是這樣的:“從看到失學(xué)兒童的第一眼到被死神眷顧之前,他把所有的時(shí)間都給了那些需要幫助的孩子,沒(méi)有絲毫保留,甚至不惜向生命借貸,他曾經(jīng)用舞臺(tái)構(gòu)筑課堂,用歌聲點(diǎn)亮希望,今天他的歌喉也許不如往昔嘹亮,卻贏得了最飽含敬意的喝彩!”叢飛正是憑借著他的那一份高度的社會(huì)責(zé)任感,將自己的一切都奉獻(xiàn)給了需要幫助的孩子!這是一種愛(ài)的大悲憫,情的高品位,擁有了它,你的生命之泉便會(huì)清澈常新,便會(huì)澤被萬(wàn)方。

        回望整個(gè)社會(huì),能夠擁有那一份高度社會(huì)責(zé)任感的人又有幾個(gè)呢?衡陽(yáng)的大火燒得我們心悸,在那片廢墟中,留下的便是大樓承建商心靈的骯臟,他們?nèi)笔欠莞叨鹊纳鐣?huì)責(zé)任感。20__年的非典在中國(guó)迅速蔓延的原因,不就是因?yàn)橐恍┴澒傥劾魝儯賵?bào)、虛報(bào)疫情,從而隱瞞造成的后果嗎?這些人都缺失了那一份對(duì)祖國(guó)對(duì)人民的責(zé)任感!

        【篇五】社會(huì)責(zé)任演講稿三分鐘

        關(guān)于“組織是否應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”的爭(zhēng)論在管理學(xué)領(lǐng)域已存在將近一百年的時(shí)間了,在二十世紀(jì)三十年代之前,這個(gè)爭(zhēng)論始終沒(méi)有一起人們的重視和關(guān)注,直到第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后,人們才逐步認(rèn)識(shí)到了組織社會(huì)責(zé)任的重要性。組織社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)過(guò)程至今經(jīng)歷了利益最大化管理階段、信托人管理階段、生活質(zhì)量管理階段三階段。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的同時(shí),還需要對(duì)社會(huì)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任和義務(wù)——及維護(hù)并提升全社會(huì)的福利水準(zhǔn)。組織中的倫理行為,通俗點(diǎn)講就是職業(yè)道德問(wèn)題。管理倫理帶有很強(qiáng)的主觀意識(shí),又是在是與非之間很難決斷,更多受公眾輿論和社會(huì)壓力的影響,而不是與合法行為一樣,有著明確的法律和法規(guī)約束。

        隨著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,管理學(xué)在當(dāng)代中國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛。由于社會(huì)中的一系列的任務(wù)都是由社會(huì)公共組織來(lái)承擔(dān)的,而這些公共組織要取得成功,就需要進(jìn)行有效率地管理。在中國(guó)當(dāng)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中組織應(yīng)怎樣承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,增加企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,以及企業(yè)如何在日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中堅(jiān)持正確的管理倫理觀。

        (一)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的含義

        一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,是指一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)造自身商業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和對(duì)股東負(fù)責(zé)的同時(shí),還需要考量到其他的社會(huì)利益。企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,不僅需要關(guān)注股東利益,還需要關(guān)注包括債權(quán)人、職員、消費(fèi)者、供應(yīng)商和社會(huì)組織等利害關(guān)系人。因?yàn)檫@些利害相關(guān)人的利益與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作息息相關(guān),所以作為企業(yè)必須保護(hù)好這些利害相關(guān)人的利益。

        (二)決定企業(yè)社會(huì)責(zé)任的因素

        企業(yè)對(duì)待社會(huì)責(zé)任的態(tài)度是受到各種因素和干擾的,有些因素是能夠促進(jìn)性的,可以增強(qiáng)企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)的意愿;而另一些因素則是消極性的,這些因素會(huì)削弱企業(yè)在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的意愿。積極因素方面有企業(yè)的社會(huì)形象、長(zhǎng)期利潤(rùn)、組織系統(tǒng)、規(guī)范行為等,這些因素可以促使企業(yè)為了在社會(huì)上贏得良好的聲譽(yù),得到長(zhǎng)期穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)對(duì)人才的吸引,為企業(yè)留住優(yōu)秀的人才,以及避免企業(yè)遭遇違法和不道德的行為。消極因素方面有股東利益、行為衡量、成本等問(wèn)題,參與社會(huì)公益活動(dòng),勢(shì)必將增加企業(yè)的財(cái)務(wù)支出,減少股東的既得利潤(rùn)。有些企業(yè)在行業(yè)中處于龍頭地位或者企業(yè)本身已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)具有很大的影響力,如果在涉及社會(huì)領(lǐng)域,參與處理社會(huì)問(wèn)題,追逐社會(huì)地位,企業(yè)所擁有的權(quán)利就會(huì)產(chǎn)生過(guò)度膨脹得現(xiàn)象。

        一方面,需要要建立相對(duì)應(yīng)的信息披露渠道,利用社會(huì)的輿論壓力和群眾監(jiān)督的方式,促進(jìn)企業(yè)承擔(dān)其相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的情況要通過(guò)相關(guān)的信息披露渠道及時(shí)向社會(huì)公布。這樣不但可以使那些自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)得到社會(huì)的認(rèn)可,提升企業(yè)及其商品的知名度,樹(shù)立企業(yè)良好的公眾形象,促進(jìn)自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任企業(yè)的發(fā)展。而且又能讓不自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)得到社會(huì)公眾的監(jiān)督和批評(píng),敦促其履行相應(yīng)社會(huì)責(zé)任。另一方面,政府有關(guān)部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)不履行社會(huì)責(zé)任企業(yè)的懲處力度,一旦有企業(yè)沒(méi)有履行其應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,就必須對(duì)其追究責(zé)任。而且,政府執(zhí)法部門(mén)要強(qiáng)化對(duì)不履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)的法律約束和管理,讓損害和破壞企業(yè)和社會(huì)利益的不法企業(yè)得到應(yīng)有的法律制裁。

        (一)管理倫理的含義

        管理倫理又稱(chēng)之為“商業(yè)倫理”和“經(jīng)濟(jì)倫理”。管理倫理是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程中,把倫理原則和倫理觀念滲透和融合在決策、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等環(huán)節(jié)之中,從而形成企業(yè)獨(dú)有的道德觀和價(jià)值觀。企業(yè)的管理在本質(zhì)意義上是對(duì)人事的管理,所以管理就得研究人們之間的關(guān)系和人們的行為機(jī)制。

        (二)管理倫理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用

        一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)里每一個(gè)人的參與和付出自己的努力,而且企業(yè)里的每一個(gè)人也是社會(huì)大眾了解一個(gè)企業(yè)的一個(gè)渠道。所以存在一個(gè)合理的企業(yè)方向也是在企業(yè)的整個(gè)管理系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理分配的重要的條件,從而達(dá)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)的管理包括人力管理和物質(zhì)管理,合理的管理配置是使這兩個(gè)因素都發(fā)揮它們的最大的用處。這一管理的實(shí)現(xiàn),很大程度上的主導(dǎo)于企業(yè)管理人員的管理倫理。一方面要達(dá)到人力管理的合理,這就要管理人的素質(zhì)要得到提高,因?yàn)樵谟行дJ(rèn)識(shí)到個(gè)體的在企業(yè)中的重要性,有了個(gè)人存在重要認(rèn)識(shí),所以能建立起一種積極向上的敬業(yè)精神,所以才可以實(shí)現(xiàn)個(gè)性的積極性和主動(dòng)性以及個(gè)人的創(chuàng)造,實(shí)現(xiàn)倫理道德關(guān)系的協(xié)調(diào)。管理人員拿倫理手段來(lái)調(diào)起動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性以及個(gè)人的創(chuàng)造。同時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體是企業(yè),因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的主體是員工,所以要正確地調(diào)動(dòng)起企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)新性,時(shí)期便成為企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。相關(guān)實(shí)數(shù)據(jù)證明物質(zhì)是被用來(lái)調(diào)動(dòng)積極性的引火索。

        (三)如何加強(qiáng)企業(yè)的管理倫理建設(shè)

        首先要發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的作用,使企業(yè)在制度下健康的發(fā)展,以法治企,來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的道德建設(shè)。因?yàn)橹皇堑赖录s束它是一種軟約束,但是如果將我們的道德觀念上升到法律的高度,用國(guó)家法來(lái)執(zhí)行,可以讓員工普遍認(rèn)同,增加其權(quán)威性,達(dá)到到社會(huì)公眾認(rèn)可的東西。增強(qiáng)道德結(jié)構(gòu)性,使其變?yōu)榫唧w而明確法本文由論文聯(lián)盟律條文,讓道德達(dá)到結(jié)構(gòu)化和有法可依。用法對(duì)企業(yè)道德行來(lái)限制它,讓企業(yè)的道德行為結(jié)構(gòu)化。其次加強(qiáng)企業(yè)員工道德引導(dǎo),提高員工們道德水平,企業(yè)道德引導(dǎo)是企業(yè)道德得以轉(zhuǎn)化為員工的高尚品質(zhì),對(duì)企業(yè)管理實(shí)踐發(fā)生作用。當(dāng)代中國(guó)企業(yè)發(fā)展迅速,有越來(lái)越多的企業(yè)成為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一但是企業(yè)的社會(huì)道德倫理沒(méi)有跟上,所以我們中國(guó)企業(yè)就該承擔(dān)起自身的社會(huì)道德責(zé)任,為社會(huì)的發(fā)展建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

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