社會責(zé)任演講稿三分鐘【五篇】

【篇一】社會責(zé)任演講稿三分鐘

關(guān)于華為

華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商。我們擁有熱誠的員工和強(qiáng)大的研發(fā)能力，快速響應(yīng)客戶需求，提供端到端的客戶化產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)，全力幫助客戶商業(yè)成功，并通過我們的共同努力，不斷豐富人們的溝通和生活。

目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個(gè)國家，服務(wù)全球運(yùn)營商50強(qiáng)中的36家。

公司管理團(tuán)隊(duì)致辭

溝通是人類的基本需求，滿足人們溝通需求、推動社會可持續(xù)發(fā)展是整個(gè)電信行業(yè)的使命所在。作為全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商，華為以“豐富人們的溝通和生活”作為愿景，運(yùn)用通信領(lǐng)域?qū)I(yè)經(jīng)驗(yàn)，幫助不同地區(qū)的人們平等、自由地接入到信息社會，消除數(shù)字鴻溝，創(chuàng)造最佳的社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。

綠色環(huán)保是我們重點(diǎn)關(guān)注的工作之一。我們成立了專職的節(jié)能減排工作團(tuán)隊(duì)，確保節(jié)能減排貫徹到產(chǎn)品與解決方案的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、交付和服務(wù)全生命周期中。一方面，通過開發(fā)更多的創(chuàng)新電信業(yè)務(wù)，我們幫助人們削減不必要的差旅、物流，減少社會的碳排放；另一方面，持續(xù)提高產(chǎn)品能源利用效率和推動可持續(xù)能源方案的應(yīng)用，協(xié)助運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、降低運(yùn)營成本的目標(biāo)。

作為聯(lián)合國“全球盟約”成員，我們將“全球盟約”倡導(dǎo)的企業(yè)公民權(quán)利與義務(wù)融入公司文化與商業(yè)活動之中。經(jīng)過全體員工討論，大家一致認(rèn)同“至誠守信”是我們的核心價(jià)值觀之一，我們還發(fā)布了《華為員工商業(yè)行為準(zhǔn)則》，要求所有員工在處理華為業(yè)務(wù)活動與業(yè)務(wù)關(guān)系時(shí)誠實(shí)守信、恪盡職守；我們設(shè)置了首席員工健康與安全官，進(jìn)一步完善了員工保障與職業(yè)健康計(jì)劃；我們通過建立供應(yīng)商社會責(zé)任認(rèn)證體系，引導(dǎo)價(jià)值鏈上的合作伙伴與我們一同履行企業(yè)責(zé)任。

企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展是更好履行社會責(zé)任的前提。自華為成立以來，我們堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營的理念。2008年公司保持了持續(xù)增長，合同銷售額達(dá)到233億美元，經(jīng)營運(yùn)作狀況良好。截至2008年12月底，我們累計(jì)向國家納稅525億人民幣。

2008年，我們在全球開展了系列企業(yè)社會責(zé)任主題活動。本報(bào)告系統(tǒng)地介紹了這些活動，以及我們在消除數(shù)字鴻溝、綠色環(huán)保等領(lǐng)域的最新進(jìn)展。我們誠摯地邀請您了解并對我們所作的努力提出意見。我們期待著和您一起，為行業(yè)以及社會的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)，不斷豐富人們的溝通和生活！

華為技術(shù)有限公司

2008活動聚焦

過去的一年，我們在全球開展了系列主題活動，以實(shí)際行動履行一個(gè)負(fù)責(zé)任企業(yè)公民的承諾。

全力以赴 抗震救災(zāi)

2008年5月12日，中國四川汶川發(fā)生特大地震。華為第一時(shí)間全力投入到抗震救災(zāi)、通信搶通恢復(fù)和保障工作中。同時(shí)，為幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園，華為公司及員工向?yàn)?zāi)區(qū)捐款現(xiàn)金2630萬元和價(jià)值5800萬元的應(yīng)急通信設(shè)備。

播種通信行業(yè)未來

2008年，華為啟動“播種通信行業(yè)未來”計(jì)劃，該計(jì)劃覆蓋了英國、阿聯(lián)酋、泰國、摩洛哥在內(nèi)的十余個(gè)國家。華為通過與當(dāng)?shù)亟逃龣C(jī)構(gòu)合作，展開包括“華為日”在內(nèi)的系列活動，為當(dāng)?shù)貙W(xué)生提供了深入了解通信行業(yè)新技術(shù)、新趨勢的平臺。

優(yōu)秀學(xué)子獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃

2008年，華為啟動了優(yōu)秀學(xué)子獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃，在越南、印度、南非等國家和當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)一起，設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金，以幫助當(dāng)?shù)氐墓こ填惔髮W(xué)通信專業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生更好地完成學(xué)業(yè)。

新能源利用

華為積極推動可持續(xù)能源在通信行業(yè)的應(yīng)用。我們的新能源解決方案已廣泛應(yīng)用于中國、非洲和中東地區(qū)的基站建設(shè)中。

2008年，我們在非洲地區(qū)多個(gè)國家部署200多個(gè)太陽能供電站點(diǎn)。

保障北京奧運(yùn)通信

【篇二】社會責(zé)任演講稿三分鐘

本公司及全體管理層認(rèn)識到遵守國際勞工標(biāo)準(zhǔn)和維護(hù)勞工權(quán)益是一個(gè)負(fù)責(zé)任的公司所具備的基本條件，也是消費(fèi)者、客戶、公眾和政府等利益相關(guān)者期望。

本公司承諾遵守國家勞動法律法規(guī)、遵守國際公認(rèn)的勞工標(biāo)準(zhǔn)、bsci標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)內(nèi)容、以及其他適用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國際公約，持續(xù)改善工作條件和員工福利。

履行社會責(zé)任是本公司提供良好產(chǎn)品滿足客戶需要的一個(gè)必要條件。并將這一要求延伸到本公司的分供商。

1 禁止使用童工和強(qiáng)迫勞動，不接受任何使用童工或強(qiáng)迫勞動的分供商；

2正常工作時(shí)間工資、加班時(shí)間工資和加班工資級差的支付，應(yīng)符合或高于法定最低標(biāo)準(zhǔn)及/或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3尊重工人自由，禁止任何形式的強(qiáng)迫勞動；

4提供安全衛(wèi)生的工作和生活條件，確保員工的安全和健康；

5推動勞資合作，尊重員工的結(jié)社自由和集體談判權(quán)；

6提供平等和公平的工作環(huán)境，禁止任何形式的歧視行為；

7尊重員工的基本人權(quán)，禁止任何形式的.侮辱人格的行為；

8合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排工人的工作時(shí)間和休息休假；

9提供合理的工資福利，至少滿足工人的基本需要。

10廢物管理的程序和標(biāo)準(zhǔn)、化學(xué)品和其他危險(xiǎn)物品的處理和清除、排放物和流出物的處理，都必須符合或高于最低法定要求。

承諾公司名稱： 客戶名稱：

承諾公司法人： 客戶采購部：

日期： 日期：

【篇三】社會責(zé)任演講稿三分鐘

1、 適用法律

所有適用國家的法律法規(guī)、行業(yè)最低要求、國際勞工組織與聯(lián)合國公約及其它更高要求的相關(guān)強(qiáng)制規(guī)定，公司均嚴(yán)格遵守。

2、 結(jié)社自由與集體談判

在滿足當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)的情況下，公司尊重所有雇員自由組建和參加工會及集體談判之權(quán)利。

3、 歧視

在涉及聘用、薪酬、培訓(xùn)機(jī)會、升遷、解職或退休等事項(xiàng)上，公司不得從事或支持基于種族、社會等級、國語、宗教、身體殘疾病、性別、性取向、工會會員、政治歸屬或年齡等歧視。

4、 工資報(bào)酬

公司應(yīng)保證在一標(biāo)準(zhǔn)工作月內(nèi)所付工資至少達(dá)到法定或行業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)并能滿足員工基本需要，以及提供一些可隨意支配的收入，并因保證不因任何懲戒目的而扣減工資。

5、 工作時(shí)間

公司應(yīng)遵守當(dāng)?shù)胤杉靶袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)工作時(shí)間的規(guī)定，確保每個(gè)雇員在連續(xù)工作六天后，至少有一天休息時(shí)間，所有加班工作必須是自愿。

6、 工作場所衛(wèi)生與安全

公司能保障提供安全和衛(wèi)生的工作、生活場所，并確保所有雇員能接受健康安全方面的培訓(xùn)。

7、 不雇用童工

公司不得雇用未滿當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)的童工或未完成國家義務(wù)教育之年齡者。

8、 禁止強(qiáng)迫性勞動或懲戒性措施

公司不得強(qiáng)迫雇員勞動，也不得要求員工在受雇時(shí)交納“押金”或寄存身份證。公司不得從事或支持體罰、精神或肉體脅迫以及言語侮辱。

9、 環(huán)境安全

公司遵守國家或當(dāng)?shù)厮协h(huán)境方面的法律法規(guī)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，減少對環(huán)境的影響。

10、 管理體系

公司建立完善的管理體系確保bsci行為守則完全執(zhí)行，并定期檢討遵守情況，向全體雇員進(jìn)行公布，從而更好的達(dá)到及超越bsci規(guī)定的要求。

公章

日期：

【篇四】社會責(zé)任演講稿三分鐘

人類心中有一種美好的東西，它讓這個(gè)本來陰晦的世界充滿陽光，這就是心靈中持守的那一份高度的社會責(zé)任感。

在維護(hù)世界和平，人民長治久安的今天，人們呼吁高度的社會責(zé)任感。

張瑞臣夫婦為中國機(jī)械建設(shè)設(shè)備輸出總公司的兩名普通的員工，他們兩人長年駐伊拉克，負(fù)責(zé)公司的建設(shè)督導(dǎo)任務(wù)。20__年，伊拉克與美國的戰(zhàn)事打響，許多伊拉克的本地居民都紛紛逃往鄰國約旦避難，但在富饒的美索不達(dá)米亞平原上，仍活躍著張瑞臣夫婦的身影，他們沒有回國，因?yàn)楫?dāng)時(shí)從國內(nèi)運(yùn)發(fā)至巴格達(dá)價(jià)值三千萬美金的物資尚未到港，這樣他們便來回奔波于中國大使館駐地通往巴格達(dá)的死亡之路上，持續(xù)近一個(gè)月的時(shí)間。

是什么力量鼓勵(lì)著他們在死亡的邊緣上停留了近一個(gè)月的時(shí)間?就是那一份高度的社會責(zé)任感。羅曼羅蘭的一句話說的好：“我將吃苦不要緊!為了責(zé)任而受苦是美好的命運(yùn)。”張瑞臣夫婦正是憑借著他們的那一份對國家、對人民利益的責(zé)任，克己奉公，將個(gè)人的利益拋之腦后，做出了卓越的貢獻(xiàn)。

我還要說，高度的社會責(zé)任感不是一種居高臨下的施舍，它是發(fā)自內(nèi)心深處的幽光。

仍記得20__年度感動中國人物叢飛的頒獎(jiǎng)辭是這樣的：“從看到失學(xué)兒童的第一眼到被死神眷顧之前，他把所有的時(shí)間都給了那些需要幫助的孩子，沒有絲毫保留，甚至不惜向生命借貸，他曾經(jīng)用舞臺構(gòu)筑課堂，用歌聲點(diǎn)亮希望，今天他的歌喉也許不如往昔嘹亮，卻贏得了最飽含敬意的喝彩!”叢飛正是憑借著他的那一份高度的社會責(zé)任感，將自己的一切都奉獻(xiàn)給了需要幫助的孩子!這是一種愛的大悲憫，情的高品位，擁有了它，你的生命之泉便會清澈常新，便會澤被萬方。

回望整個(gè)社會，能夠擁有那一份高度社會責(zé)任感的人又有幾個(gè)呢?衡陽的大火燒得我們心悸，在那片廢墟中，留下的便是大樓承建商心靈的骯臟，他們?nèi)笔欠莞叨鹊纳鐣?zé)任感。20__年的非典在中國迅速蔓延的原因，不就是因?yàn)橐恍┴澒傥劾魝儯賵?bào)、虛報(bào)疫情，從而隱瞞造成的后果嗎?這些人都缺失了那一份對祖國對人民的責(zé)任感!

【篇五】社會責(zé)任演講稿三分鐘

關(guān)于“組織是否應(yīng)該承擔(dān)社會責(zé)任”的爭論在管理學(xué)領(lǐng)域已存在將近一百年的時(shí)間了，在二十世紀(jì)三十年代之前，這個(gè)爭論始終沒有一起人們的重視和關(guān)注，直到第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，人們才逐步認(rèn)識到了組織社會責(zé)任的重要性。組織社會責(zé)任的認(rèn)識過程至今經(jīng)歷了利益最大化管理階段、信托人管理階段、生活質(zhì)量管理階段三階段。企業(yè)的社會責(zé)任是企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利潤的同時(shí)，還需要對社會承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任和義務(wù)——及維護(hù)并提升全社會的福利水準(zhǔn)。組織中的倫理行為，通俗點(diǎn)講就是職業(yè)道德問題。管理倫理帶有很強(qiáng)的主觀意識，又是在是與非之間很難決斷，更多受公眾輿論和社會壓力的影響，而不是與合法行為一樣，有著明確的法律和法規(guī)約束。

隨著中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，管理學(xué)在當(dāng)代中國企業(yè)中的應(yīng)用也越來越廣泛。由于社會中的一系列的任務(wù)都是由社會公共組織來承擔(dān)的，而這些公共組織要取得成功，就需要進(jìn)行有效率地管理。在中國當(dāng)代企業(yè)的經(jīng)營管理中組織應(yīng)怎樣承擔(dān)社會責(zé)任，增加企業(yè)的社會責(zé)任感，以及企業(yè)如何在日常經(jīng)營運(yùn)作中堅(jiān)持正確的管理倫理觀。

（一）企業(yè)社會責(zé)任的含義

一個(gè)企業(yè)的社會責(zé)任，是指一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)造自身商業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤和對股東負(fù)責(zé)的同時(shí)，還需要考量到其他的社會利益。企業(yè)在其經(jīng)營活動中，不僅需要關(guān)注股東利益，還需要關(guān)注包括債權(quán)人、職員、消費(fèi)者、供應(yīng)商和社會組織等利害關(guān)系人。因?yàn)檫@些利害相關(guān)人的利益與企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作息息相關(guān)，所以作為企業(yè)必須保護(hù)好這些利害相關(guān)人的利益。

（二）決定企業(yè)社會責(zé)任的因素

企業(yè)對待社會責(zé)任的態(tài)度是受到各種因素和干擾的，有些因素是能夠促進(jìn)性的，可以增強(qiáng)企業(yè)對社會責(zé)任承擔(dān)的意愿；而另一些因素則是消極性的，這些因素會削弱企業(yè)在承擔(dān)社會責(zé)任的意愿。積極因素方面有企業(yè)的社會形象、長期利潤、組織系統(tǒng)、規(guī)范行為等，這些因素可以促使企業(yè)為了在社會上贏得良好的聲譽(yù)，得到長期穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)對人才的吸引，為企業(yè)留住優(yōu)秀的人才，以及避免企業(yè)遭遇違法和不道德的行為。消極因素方面有股東利益、行為衡量、成本等問題，參與社會公益活動，勢必將增加企業(yè)的財(cái)務(wù)支出，減少股東的既得利潤。有些企業(yè)在行業(yè)中處于龍頭地位或者企業(yè)本身已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)具有很大的影響力，如果在涉及社會領(lǐng)域，參與處理社會問題，追逐社會地位，企業(yè)所擁有的權(quán)利就會產(chǎn)生過度膨脹得現(xiàn)象。

一方面，需要要建立相對應(yīng)的信息披露渠道，利用社會的輿論壓力和群眾監(jiān)督的方式，促進(jìn)企業(yè)承擔(dān)其相應(yīng)的社會責(zé)任。企業(yè)履行社會責(zé)任的情況要通過相關(guān)的信息披露渠道及時(shí)向社會公布。這樣不但可以使那些自覺履行社會責(zé)任的企業(yè)得到社會的認(rèn)可，提升企業(yè)及其商品的知名度，樹立企業(yè)良好的公眾形象，促進(jìn)自覺承擔(dān)社會責(zé)任企業(yè)的發(fā)展。而且又能讓不自覺履行社會責(zé)任的企業(yè)得到社會公眾的監(jiān)督和批評，敦促其履行相應(yīng)社會責(zé)任。另一方面，政府有關(guān)部門需要加強(qiáng)對不履行社會責(zé)任企業(yè)的懲處力度，一旦有企業(yè)沒有履行其應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任，就必須對其追究責(zé)任。而且，政府執(zhí)法部門要強(qiáng)化對不履行社會責(zé)任的企業(yè)的法律約束和管理，讓損害和破壞企業(yè)和社會利益的不法企業(yè)得到應(yīng)有的法律制裁。

（一）管理倫理的含義

管理倫理又稱之為“商業(yè)倫理”和“經(jīng)濟(jì)倫理”。管理倫理是指在企業(yè)經(jīng)營管理的全過程中，把倫理原則和倫理觀念滲透和融合在決策、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等環(huán)節(jié)之中，從而形成企業(yè)獨(dú)有的道德觀和價(jià)值觀。企業(yè)的管理在本質(zhì)意義上是對人事的管理，所以管理就得研究人們之間的關(guān)系和人們的行為機(jī)制。

（二）管理倫理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)里每一個(gè)人的參與和付出自己的努力，而且企業(yè)里的每一個(gè)人也是社會大眾了解一個(gè)企業(yè)的一個(gè)渠道。所以存在一個(gè)合理的企業(yè)方向也是在企業(yè)的整個(gè)管理系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理分配的重要的條件，從而達(dá)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)的管理包括人力管理和物質(zhì)管理，合理的管理配置是使這兩個(gè)因素都發(fā)揮它們的最大的用處。這一管理的實(shí)現(xiàn)，很大程度上的主導(dǎo)于企業(yè)管理人員的管理倫理。一方面要達(dá)到人力管理的合理，這就要管理人的素質(zhì)要得到提高，因?yàn)樵谟行дJ(rèn)識到個(gè)體的在企業(yè)中的重要性，有了個(gè)人存在重要認(rèn)識，所以能建立起一種積極向上的敬業(yè)精神，所以才可以實(shí)現(xiàn)個(gè)性的積極性和主動性以及個(gè)人的創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)倫理道德關(guān)系的協(xié)調(diào)。管理人員拿倫理手段來調(diào)起動員工的積極性和主動性以及個(gè)人的創(chuàng)造。同時(shí)市場經(jīng)濟(jì)的主體是企業(yè)，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的主體是員工，所以要正確地調(diào)動起企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)新性，時(shí)期便成為企業(yè)的優(yōu)勢。相關(guān)實(shí)數(shù)據(jù)證明物質(zhì)是被用來調(diào)動積極性的引火索。

（三）如何加強(qiáng)企業(yè)的管理倫理建設(shè)

首先要發(fā)揮社會監(jiān)督的作用，使企業(yè)在制度下健康的發(fā)展，以法治企，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的道德建設(shè)。因?yàn)橹皇堑赖录s束它是一種軟約束，但是如果將我們的道德觀念上升到法律的高度，用國家法來執(zhí)行，可以讓員工普遍認(rèn)同，增加其權(quán)威性，達(dá)到到社會公眾認(rèn)可的東西。增強(qiáng)道德結(jié)構(gòu)性，使其變?yōu)榫唧w而明確法本文由論文聯(lián)盟律條文，讓道德達(dá)到結(jié)構(gòu)化和有法可依。用法對企業(yè)道德行來限制它，讓企業(yè)的道德行為結(jié)構(gòu)化。其次加強(qiáng)企業(yè)員工道德引導(dǎo)，提高員工們道德水平，企業(yè)道德引導(dǎo)是企業(yè)道德得以轉(zhuǎn)化為員工的高尚品質(zhì)，對企業(yè)管理實(shí)踐發(fā)生作用。當(dāng)代中國企業(yè)發(fā)展迅速，有越來越多的企業(yè)成為世界五百強(qiáng)企業(yè)之一但是企業(yè)的社會道德倫理沒有跟上，所以我們中國企業(yè)就該承擔(dān)起自身的社會道德責(zé)任，為社會的發(fā)展建設(shè)做出貢獻(xiàn)。