2024年科技工作及項目工作報告發(fā)改委項目工作報告精選七篇
2024年科技工作及項目工作報告發(fā)改委項目工作報告1
根據(jù)全市扶貧開發(fā)工作會議精神和省扶貧辦領導要求，在縣扶貧辦的指導下，xxx鎮(zhèn)黨委、政府認真組織開展自查自糾，強化落實整改，健全完善機制，對20xx年至20xx年的扶貧開發(fā)工作，如資金管理、項目建設、項目績效、脫貧質(zhì)量和脫貧長效機制建設等對照自身工作，舉一反三，全面清理迅速自查自糾，認真查擺問題，從財政專項資金管理機使用、項目運營管理、運營績效、精準識別退出、幫扶責任落實、駐村幫扶等六個方面的問題進行入手，本著“清理、整改、提高”目標，逐一查找問題、制定整改措施，做到邊清理邊整改，邊自查邊整改，邊整改邊提高。進一步梳理完善相關制度，建立健全長效機制。
1.涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合機制方面。xxx鎮(zhèn)成立了財政專項扶貧資金項目建設工作領導小組，全面負責扶貧項目工作；成立了扶貧資金項目監(jiān)督管理小組，對扶貧資金使用情況進行全面監(jiān)督；以鎮(zhèn)財政所、經(jīng)管站為依托，安排專人，建立專賬，對扶貧資金進行管理，確保資金存放安全；每個省定重點貧困村成立了由第一書記、村兩委成員、黨員代表、村民代表、貧困戶代表組成的扶貧資金項目建設工作小組，同時安排1—2名副科級干部進行包靠，確保扶貧項目方案制定合理、程序?qū)嵤┮?guī)范、扶貧效益突出。成立了由黨委書記任組長的扶貧開發(fā)領導小組，設立扶貧辦公室，做到“組織、人員、場所、責任”四落實，鎮(zhèn)、村層層簽訂脫貧攻堅責任書。通過組織召開現(xiàn)場會、推進會、調(diào)度會，確保及時準確地掌握全鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作情況，統(tǒng)籌推進扶貧工作開展。
2.涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合質(zhì)量方面。嚴格實行項目資金公示公告制，各鎮(zhèn)、村、項目建設責任單位充分利用鎮(zhèn)、村公開欄等，對項目審批程序、項目名稱、實施地點、建設規(guī)模和效益、實施期限、實施單位及責任人、資金來源、資金總額等內(nèi)容在公開欄進行公示公告，確保了扶貧項目和資金充分接受群眾監(jiān)督，提高了扶貧項目和資金使用的透明度。嚴格實行竣工審計驗收制，項目完工后，鎮(zhèn)扶貧辦會有關部門和單位按照規(guī)劃實施方案組織驗收，嚴格項目建設質(zhì)量監(jiān)督。
3.財政扶貧資金撥付方面。縣下達我鎮(zhèn)財政扶貧建設項目資金160萬元，其中，標準化鴨舍項目資金為80萬元，特色觀光農(nóng)業(yè)錦鯉養(yǎng)殖基地項目資金為80萬元。我們嚴格把握所有項目資金必須進入項目資金賬戶，然后履行審批手續(xù)后使用的規(guī)定。在項目申報、審批到資金下?lián)堋⑹褂玫母鱾€環(huán)節(jié)，主動接受各項檢查、審計和監(jiān)督，始終做到了專款專用，足額到位，無擠占、挪用、截留現(xiàn)象發(fā)生。兩個項目于20xx年6月上旬完成招標，7月上旬開工建設，到20xx年10月上旬已全部建設完畢。
4.扶貧項目管理方面。強化項目監(jiān)管，我們始終堅持項目跟著規(guī)劃走 、資金跟著項目走的原則，嚴格按下達的項目資金額度和建設內(nèi)容精心組織規(guī)劃。同時，鎮(zhèn)扶貧辦多次深入項目施工現(xiàn)場調(diào)查了解工程進展情況，督促施工單位嚴格按規(guī)劃實施方案施工，確保工程按規(guī)定的時間、進度和質(zhì)量要求完工，對不符合施工要求的責成施工單位返工。
5.扶貧資金項目效益方面。20xx年，兩個鎮(zhèn)級項目已為xxx鎮(zhèn)扶貧基金貢獻24萬元，并于20xx年9月30日已差額化分紅的方式分紅項目收益95887元，共有貧困群眾159戶320人受益，達到穩(wěn)定脫貧條件。20xx年這兩個項目將會繼續(xù)正常運行，產(chǎn)生的效益充盈鎮(zhèn)扶貧基金，全鎮(zhèn)繼續(xù)享受政策貧困戶將會持續(xù)受益、穩(wěn)定脫貧。
6.其他問題方面。xxx鎮(zhèn)嚴格遵守政府采購及招投標管理規(guī)定，無違規(guī)轉(zhuǎn)包分包、項目眼熟不嚴格以及虛列支出等項目建設管理問題。
（一）標準化鴨舍項目和特色觀光農(nóng)業(yè)錦鯉養(yǎng)殖基地項目受本地20xx年度氣候變化的影響，前期進展緩慢，導致整個項目建成、驗收、撥款時間推遲，影響了全鎮(zhèn)項目整體進度。
（二）是個別項目建成后，扶貧效益不是特別明顯，不能最大程度發(fā)揮扶貧項目的帶動作用。
（一）加強領導，注重落實。提高對扶貧開發(fā)工作的重要性認識，加強宣傳教育工作，動員全社會廣泛參與，形成強大的扶貧合力，真抓實干，重在落實，把黨和國家的扶貧惠民政策深入貫徹落實到鎮(zhèn)上的貧困群眾。
（二）加強項目及資金的管理。嚴格按照國家《財政扶貧資金管理辦法》和《xxx市財政專項扶貧資金報帳制實施細則》的要求來規(guī)范行為，規(guī)范全鎮(zhèn)扶貧項目資金使用管理工作項目規(guī)劃一旦批復下達，原則上不能隨意更改，按照資金跟著項目走的原則，確保資金與對應的項目相互匹配，保證項目工程質(zhì)量，按時進行報賬回補，盡快地、充分地發(fā)揮項目的綜合效益。
（三）嚴格項目后續(xù)管理。為加強扶貧開發(fā)項目后續(xù)管理，鞏固脫貧成效，發(fā)揮扶貧資金的最大效益，確保項目可持續(xù)發(fā)展，避免項目資產(chǎn)資源流失、故意損壞等問題，對現(xiàn)有扶貧項目，要統(tǒng)一進行資產(chǎn)登記，統(tǒng)一資產(chǎn)評估，統(tǒng)一進行收益分配，確保扶貧項目在今后的運營中發(fā)揮最佳效益。
2024年科技工作及項目工作報告發(fā)改委項目工作報告2
一、履行職責，扎實開展黨建和精神文明建設活動
一是認真抓好黨風廉政建設。認真組織機關黨員干部學習《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)管條例》、《中國^v^紀律處分條例》、《中國^v^領導干部廉潔從政若干準則》，增強了黨員干部執(zhí)政為民意識和紀律觀念。二是加強機關作風建設和軟環(huán)境建設。根據(jù)區(qū)委黨建目標管理的要求，結(jié)合發(fā)改委工作實際，全力配合行政領導抓好行風和職業(yè)道德建設，根據(jù)一崗雙職的要求，及時處理違規(guī)違紀的人和事，有效化解矛盾糾紛。要求全體工作人員嚴格遵守區(qū)紀委關于廉潔自律的各項規(guī)定和六條禁令。組織開展“101%”滿意服務活動，爭先創(chuàng)優(yōu)活動。促進機關黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風，爭創(chuàng)一流業(yè)績。三是積極參與人武雙擁共建工作。今年，利用“八一”建軍節(jié)，會同長西街道人武部，聯(lián)系6個相關部門，對消防官兵進行慰問，送去電腦筆記本，為他們解決一些實際困難。四是扎實做好特困幫扶及“4050”人員就業(yè)幫扶工作。中秋節(jié)期間，我們深入淮海、富強、向陽、富麗花園等街道社區(qū)，為17戶困難家庭送去米和油等食品，并且為京滬路老壩村一名“4050”人員解決就業(yè)問題。五是開展“價格認證示范單位”創(chuàng)建工作。今年以來，我們不斷加大與司法、行政執(zhí)法部門和仲裁機關的聯(lián)系和協(xié)調(diào)力度，積極做好涉案財物價格鑒證工作，努力調(diào)節(jié)價格矛盾，積極處理價格糾紛。組織開展“價格認證中心合格示范單位”創(chuàng)建工作，做好省檢查、考核、驗收的準備工作。六是協(xié)助行政一把手做好財務管理工作。配合行政主要負責同志做好財務管理工作，加強協(xié)調(diào)溝通，爭取上級資金支持。規(guī)范票據(jù)管理手續(xù)，做好財務預算工作。七是做好綜合治理平安創(chuàng)建法治創(chuàng)建工作。開展形式多樣的法制宣傳教育，教育引導機關工作人員依法行政，全面推進依法治理工作。探索社會治安綜合治理和平安建設工作的新途徑、新機制、新辦法。八是配合相關領導積極開展招商引資工作。圍繞發(fā)改委的中心工作，配合行政主要領導做好重點項目服務和開展招商引資工作，積極與客商聯(lián)系，提供有價值的招商引資信息。九是完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他工作。認真貫徹執(zhí)行區(qū)委決定，凡區(qū)委區(qū)政府交辦的各項工作，努力做到不折不扣的完成。今年努力做好質(zhì)量興區(qū)省、市驗收、人口和計劃生育省、市檢查考核，“20__年淮處突軍地聯(lián)合演習”等工作，較好地完成了任務。
二、以身作則，認真執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)定
貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制，嚴格遵守區(qū)紀委關于廉潔自律的各項規(guī)定和六條禁令。認真學習、自覺遵守、嚴格執(zhí)行《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國^v^紀律處分條例》和《中國^v^領導干部廉潔從政若干準則》，增強立黨為公、執(zhí)政為民的意識，增強紀律觀念，自覺接受監(jiān)督。堅持用行為準則對照檢查自己的言行，堅守三條防線，即：拒腐防腐的思想防線;近錢財而不貪、近酒色而不心迷的道德防線;照章辦事不徇私廢法的法規(guī)防線。
執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況：1、執(zhí)行不違反組織人事紀律，沒有“跑官要官”、“買官賣官”、借選拔任用干部之機謀取私利的現(xiàn)象;2、執(zhí)行不準收受干股、違規(guī)投資證券和期貨或其他委托理財?shù)拿x獲取不正當利益規(guī)定;3、執(zhí)行禁止以明顯低于或者高于市場的價格買賣商品房、違規(guī)購買經(jīng)濟適用房等規(guī)定;4、執(zhí)行不準收受和贈送現(xiàn)金，代幣購物券、利益儲蓄單、債券、股票及其他有價證券，消費卡、購物卡、電話充值卡、商品提貨單等各種支付憑證和高檔耐用物品、金銀制品等貴重物品規(guī)定;5、執(zhí)行不準為本人謀取預期的不正當利益或以各種方式為配偶、子女和其他親友謀取不正當利益規(guī)定;6、執(zhí)行不準用公款報銷應由本人及配偶和子女支付的個人費用等規(guī)定;7、執(zhí)行不準利用本人及家庭成員婚喪嫁娶大操大辦收受斂財以及執(zhí)行不準利用工作調(diào)動、提升晉級、遷新居、過生日、子女升學、參軍等名義操辦規(guī)定;8、執(zhí)行配偶、子女從業(yè)規(guī)定及其現(xiàn)行從業(yè)規(guī)定;9、執(zhí)行不準參與賭博等規(guī)定;10、執(zhí)行不準用公款大吃大喝、工作日中午不準飲酒、不準用公款高消費娛樂和健身活動等規(guī)定;11、執(zhí)行不準用公款出國(境)或國內(nèi)旅游及遵守出國(境)規(guī)定;12、執(zhí)行公務用車配備、使用和管理等規(guī)定;13、執(zhí)行禮品禮金登記、重大事項報告等制度;14、執(zhí)行對身邊工作人員的教育、管理和監(jiān)督。
嚴格執(zhí)行民主集中原則，凡涉及重大問題和事項均提交領導班子討論，自覺帶頭執(zhí)行財務管理的各項規(guī)定。
三、加強學習，不斷提高自身素質(zhì)
作為黨員領導干部，不學習就跟不上時代前進的步伐，為此，要注重在“終身學習、學以致用、學用結(jié)合”中不斷提升自己的綜合領導素質(zhì)和解決實際問題的能力。一年來，我能夠自覺加強政治理論和業(yè)務知識的學習。認真學習黨的“十七屆五中全會”精神和科學發(fā)展觀的重要論述，學習政治、經(jīng)濟、管理、社會、心理、法治、國家關系等多門學科。通過學習，優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)，更加明確作為黨員干部在中國特色社會主義建設方面所肩負的歷史責任，深刻理解和掌握了中央及地方的戰(zhàn)略部署，也更加清晰地認識到要全面把握科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，從而在實際工作中找準工作著力點，進而不斷提高綜合素質(zhì)，增強創(chuàng)新能力。
為了不斷地完善自己，我多年來一直堅持廣泛閱讀，在堅持理論學習的同時，還將自己的視野拓寬到管理、哲學、社會學等領域，開闊自己的視野。我還堅持寫讀書筆記，堅持寫心得體會，理論調(diào)研文章。工作中我還堅持向群眾學習、向書本學習、向?qū)嵺`學習、兼收并蓄、博弈眾長。通過學習，我體會到：只有勤奮學習，知識才不會老化、思想才不會僵化、能力才不會退化，才能跟上時代、把握方向、駕馭全局，為構(gòu)建和諧社會貢獻更多的聰明才智。
四、嚴格要求，努力提升學法、用法、守法、執(zhí)法水平
在學法、用法、守法、執(zhí)法方面，今年以來，能夠自覺學習《憲法》和國家法律法規(guī)，認真學習了新《勞動法》等，樹立社會主義法治觀念。積極參加中心組學法和法律培訓考試，參加發(fā)展論壇法律講座。在價格認證、價格監(jiān)測等工作中，要求工作人員嚴格依法辦案、公正執(zhí)法，實行政務公開，體現(xiàn)公平公正原則。一年來，本部門無違法辦事引起信訪事件和造成不良影響的情形，無違法情形，無影響黨員干部形象的情況。
回顧一年來的工作，取得了一些成績，但距離上級領導的要求還有較大的差距。一是在學習理論和業(yè)務知識方面還不夠系統(tǒng)，特別是對黨的理論學習還需要進一步提高。二是開展黨建和精神文明建設活動內(nèi)容還不夠豐富，工作中還有不到位的地方。三是在開展工作中有時還有畏難情緒，思想還不夠解放。這些問題和不足在以后的工作中，應當努力加以克服。
2024年科技工作及項目工作報告發(fā)改委項目工作報告3
??1、成立機構(gòu)，加強領導。
??為全面完成我縣xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點工程工作,確保工程的順利進展，縣上成立了宜君縣xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點工程領導小組，由劉沖縣長任組長，劉衛(wèi)平副縣長任副組長，成員包括財政、發(fā)改、國土等部門及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人，下設領導小組辦公室，由縣發(fā)展和改革局長孫潮局長任辦公室主任，指定了3名業(yè)務人員，負責全縣xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點工程的組織與管理工作，協(xié)調(diào)解決工程實施中出現(xiàn)的困難和問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也同時成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長的領導小組，指定1名副職專管，并抽調(diào)1-2名工作人員專職負責工程建設。
??2、廣泛宣傳，造就氛圍。
??在工程實施前期，我縣多次召開搬遷村組群眾會議，利用廣播、電視、印發(fā)資料等形式，大力宣傳國家關于易地扶貧搬遷的配套政策和相關要求，耐心細致的做好動員工作，充分調(diào)動了群眾的自覺性和積極性。在工程實施中，及時貫徹落實了國家有關以工代賑易地扶貧搬遷試點工程的各項配套政策，即：做到被遷戶和接收地的雙方愿意；莊基地由村組無償劃撥；搬遷戶建房結(jié)構(gòu)、標準由搬遷戶自定，補助資金直接到戶；保證安置地給遷入戶調(diào)整安排土地，其數(shù)量和質(zhì)量不低于原居住地的平均水平等。各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)也在搬遷村組召開會議，宣傳搬遷政策，動員搬遷戶做好施工準備，為工程的順利進展提供了有力保障。
??2、制定措施，加強管理。
??工程實施前期，我縣根據(jù)國家以工代賑易地扶貧搬遷工程管理辦法，結(jié)合我縣實際，制定了《宜君縣以工代賑易地扶貧搬遷試點工程實施管理辦法》，經(jīng)縣政府常務會議討論通過后印發(fā)實施。同時，縣上出臺了一系列的優(yōu)惠政策和保證措施，即在安排上，優(yōu)先解決遷入地的水、電、路等基礎設施建設；對在安置地實施的種、養(yǎng)、加工項目給予資金傾斜扶持，對搬遷戶優(yōu)先安排扶貧資金，幫助群眾發(fā)展生產(chǎn)。
??四、存在問題；我縣xx以工代賑易地扶貧搬遷試點工程建設在多；一是工程前期工作不是很充分；二是國家現(xiàn)行林業(yè)政策對工程的實施帶來影響；三是工程進展不進行竣工驗收。
??3、明確分工，夯實責任。
??經(jīng)縣領導小組指定，由縣住建局負責編制了各安置點建設規(guī)劃及搬遷戶住房、村內(nèi)主巷道、排水等單項工程的設計；商有關部門完成了其它單項工程的設計；為了避免給群眾造成過度的經(jīng)濟負擔，在村民建房工程中由縣住建局設計了3套方案，讓群眾根據(jù)自己的經(jīng)濟情況進行自選。特困戶建房時，我們采取國家多補一點，縣、鄉(xiāng)、村共同籌一點的辦法，確保了特困戶的順利搬遷。
??4、嚴管資金，專款專用。
??在安置搬遷戶建房資金管理中，由縣以工代賑易地扶貧搬遷試點工程辦公室及縣財政局人員通過實際核準，入戶核對無誤后，由縣財政局直接發(fā)放到搬遷戶糧食直補一卡通上，確保了建房資金的準確、及時發(fā)放，得到了群眾的普遍認可。
??在基礎設施建設中，嚴格執(zhí)行國債項目管理程序，按照以工代賑項目管理辦法實施管理，堅持項目法人負責制、質(zhì)量監(jiān)督制、資金報帳制等制度；在資金籌措中，采取多渠道、多元化的籌措方式，確保了項目的順利進展。
2024年科技工作及項目工作報告發(fā)改委項目工作報告4
尊敬的劉局、各位領導：
熱烈歡迎各位領導蒞臨未來城項目檢查指導工作。在此，我代表未來城指揮部屬各參建單位對大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，同時，也真誠希望各位領導多提寶貴意見和批評建議。
未來城工程自開工建設以來，在各級領導的關心重視下，在貴州高投東南置業(yè)有限公司的正確領導下，在各相關職能部門的大力支持、幫助下，指揮部緊緊圍繞年度奮斗目標，狠抓施工進度、安全、質(zhì)量、標準化管理和現(xiàn)場文明施工，適時開展了"三比三保"、"大干90天"、"大干120天"勞動競賽活動和"西南區(qū)域黨旗紅，未來城里爭先鋒"黨建主題活動，促進了施工生產(chǎn)。日前，未來城施工生產(chǎn)進展順利，安全、質(zhì)量管理受控，現(xiàn)場文明施工達標，黨建思想政治工作開展活躍，項目文化建設有效提升。
一年來，指揮部所屬各單位也取得一定的成績和榮譽：路網(wǎng)經(jīng)理部榮獲局上半年"重點工程奪紅旗"勞動競賽第五組的第一名，榮獲局三工建設優(yōu)秀單位;房建一分部消防工作得到了電視臺"百姓零距離頻道"專題報道，同時標準化建設得到政府、業(yè)主的高度表揚，并作為**市與**市對標單位進行了觀摩，現(xiàn)正在申報**市、州標準化工地。現(xiàn)將未來城指揮部一年來的建設及明年的重點工作安排匯報如下。
(一)、工程概況
由貴州高投東南置業(yè)有限公司開發(fā)建設的未來城項目，屬貴州省、州、**市重點工程。該項目總投資金額179億元，總占地面積234萬平方米，總建筑面積496萬平方米，分五期開發(fā)。日前，我局承攬任務共21億元，具體情況如下。
1、路網(wǎng)一標：中標的路網(wǎng)一標段、一期場平及展示中心工程，主要工程量包括：7條道路(主干道棉紡中路、1-6號聯(lián)絡線)全長7.107km，共有挖方112萬方，填方93萬方;有16米小橋1座;蓋板涵2座;改移溝渠769m及排水工程;一期場平(a、b、c、d、e、16#)共計6個，場平面積合計53.8萬m2，共有挖方252萬方，填方144萬方;展示中心工程由鋼結(jié)構(gòu)售樓部(鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻、內(nèi)裝修)、廣場景觀綠化及相關配套設施組成，占地面積30645.8m2，建筑面積3576.8m2。該項目中標價2.98億元，合同約定工期自2024年1月15開工至2024年1月15日完工。
2、房建一分部：承建的d塊地由d1和d2組成，共計8棟樓，總建筑面積為：229093.1m2【其中地下二層、建筑面積60790.42m2(d1：3137.66m2、d2：29419.76m2);地上168302.68m2(住宅145552.29m2、商業(yè)17377.75m2、辦公3807.65m2、其他1564.99m2)】。目前已施工的是d1地塊的22#樓、23#樓及d2地塊的24#樓、25#樓和32#樓;剩余26#樓、27#樓、30#樓因拆遷尚未完成暫無法施工。該工程總造價3.19億元;合同工期720天。
3、房建二分部：b-2地塊共有建筑6棟，建筑總面積142203平方米。地下三層為連體地下室建筑面積41222.76㎡;10#樓為29層，建筑面積20256.41㎡，總高度90.3m;11#樓為32層，建筑面積14223.66㎡，總高度99.3m;12#樓為32層，建筑面積13452.88㎡，總高度99.3m;13#樓為32層，建筑面積13724.89㎡，總高度99.3m;14#樓為32層，建筑面積13452.88㎡，總高度99.3m;15#樓為32層，建筑面積25869.28㎡，總高度99.3m;工程總造價2.17億;合同工期720日歷天。
4、房建三分部：該工程由a3、b3和b4地塊組成，a3地塊商業(yè)綜合體集購物、休閑、娛樂、餐飲為一體;b3、b4地塊為商住一體。其中a3地塊由兩層地下車庫和地上五層組成;b3地塊由三層地下車庫和16#樓(32層)、19#樓(24層)組成;b4地塊由三層地下車庫和17#樓(32層)、18#樓(32層)、20#樓(24層)及21#樓(24層)組成。建筑占地面積：24326.81m2，總建筑面積：263022.83m2本建筑工程均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，剪力墻結(jié)構(gòu)體系;基礎為機械成孔灌注樁(嵌巖樁)基礎。合同總工期為720日歷天。
5、房建四分部：該工程由a2地塊和b1地塊組成，總造價約7.00億元;其中，a2地塊約6.0億元，b1地塊約1.0億元。總建筑面積210743.10m2。a2地塊為城市之門(大酒店)，由a座和b座組成，均為25層，總建筑面積147667.02m2，其中a座總建筑面積81545.85m2，b座總建筑面積66121.17m2。b1地塊為商住樓，由8#、9#樓和地下車庫(含商鋪)組成，地下3層，地上均為32層，總建筑面積63076.08m2。
(二)、人員及機構(gòu)設置
未來城項目由四公司負責代局指，現(xiàn)有四公司、建筑公司、七公司三個單位。按照代局指管理的要求，指揮部共設置"五部兩室"職能部門，下設兩個經(jīng)理部(路網(wǎng)經(jīng)理部、房建經(jīng)理部)、3個分部(房建一分部、房建二分部、房建三分部)，現(xiàn)有各類管理人員117人，具體情況如下。
1、路網(wǎng)一標：日前，經(jīng)理部共配備管理人員42人。其中領導班子7人，其他管理人員35人。現(xiàn)有外協(xié)隊伍8家，勞動力147人，機械設備27臺套。
2、房建一分部：日前，分部共配備管理人員23人。其中領導班子5人，其他管理人員18人。現(xiàn)有外協(xié)隊伍7家，勞動力420人，機械設備7臺套。
3、房建二分部：日前，分部共配備管理人員25人。其中領導班子4人，其他管理人員21人。現(xiàn)有外協(xié)隊伍2家，勞動力200人，機械設備4臺套。
4、房建三分部：日前，分部共配備管理人員27人。其中領導班子7人，其他管理人員20人。現(xiàn)有外協(xié)隊伍5家，勞動力145人，機械設備33臺套。
(三)、產(chǎn)值及形象進度完成情況
一年來，指揮部所屬各單位克服種種困難，高度站位，精心組織，累計產(chǎn)值2.86億元，具體情況如下。
1、路網(wǎng)一標：截止2024年12月31日，開累完成產(chǎn)值1.56億元。主要完成形象進度為：展示中心完成，并于4月26日正式投入使用;主線第二段1.2公路路基主體施工完，正在進行水穩(wěn)施工;k1+033橋主體完、k0+060與k0+640涵洞完;邊坡錨噴防護2.2平方;道排雨污水管4158延米;改移溝渠769延米。
2、房建一分部：截止2024年12月31日，開累完成產(chǎn)值8847.9萬元。主要完成形象進度為：22#樓：東單元8層結(jié)構(gòu)完，9層開始施工;西單元7層結(jié)構(gòu)完成;23#樓：東單元7層結(jié)構(gòu)完;西單元6層結(jié)構(gòu)完;24#樓：東單元8層結(jié)構(gòu)完;西單元7層結(jié)構(gòu)完;25#樓：東單元19層結(jié)構(gòu)完，20層結(jié)構(gòu)開始施工;西單元20層結(jié)構(gòu)完;32#樓：東單元13層結(jié)構(gòu)完;西單元13層結(jié)構(gòu)完，14層結(jié)構(gòu)開始施工。
3、房建二分部：截止12月31日，開累完成產(chǎn)值4200萬元。主要完成形象進度為：10號樓：地下三層結(jié)構(gòu)完成，正四層結(jié)構(gòu)完成;12#樓：地下三層結(jié)構(gòu)完成，1.5m構(gòu)架層結(jié)構(gòu)完成，正六層結(jié)構(gòu)完成;14#樓：地下三層結(jié)構(gòu)完成，正七層結(jié)構(gòu)完成。
4、房建三分部：截至2024年12月31日，開累完成產(chǎn)值290萬元，主要完成形象進度為：樁基完成153根，占設計23%。
(四)驗工計價及資金撥付情況
截止12月底，指揮部開累向業(yè)主完成驗工計價24873.42萬元，開累撥付資金12631.35萬元，資金到位率59.52%。其中：路網(wǎng)一標經(jīng)理部向業(yè)主開累完成驗工計價12903.22萬元，開累撥付資金7767.35萬元(含預付款2980萬元)，實際資金到位率60.2%;房建項目開累完成驗工計價11882.2萬元，開累撥付資金4864萬元(全部是預付款)，實際資金到位率40.9%。
為充分發(fā)揮代局指"溝通協(xié)調(diào)、保障監(jiān)督"作用，指揮部成立后，我們一方面迅速理順指揮部與分部的關系，建立健全指揮部各項規(guī)章制度，一方面加強對外的溝通、協(xié)調(diào)，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。重點做了以下工作。
(一)準確定位，發(fā)揮代局指作用
1、明確職能。指揮部成立后，我們堅持"高度站位，統(tǒng)一思想，內(nèi)外有別"的思路，認真處理對內(nèi)對外的關系，起到了凝心聚力、外樹形象的良好效果。同時，我們借鑒其他單位代局指的優(yōu)良做法，結(jié)合項目的實際，認真總結(jié)通歸納出代局指的"溝通協(xié)調(diào)、保障監(jiān)督"職能。指揮部職能作用的發(fā)揮，得到了業(yè)主、監(jiān)理單位領導的認可，也充分體會到了四局這種管理模式的重要意義。
2、整章建制。指揮部成立后，我們一方面迅速明確了"五部兩室"職能部門，并對指揮部一崗兩責的人員進行了責任劃分，讓其盡快轉(zhuǎn)變角色。另一方面，我們收集整理了局下發(fā)有關代局指的管理文件，并借鑒其他代局指的管理辦法，要求五部兩室結(jié)合未來城的實際，分別制定相應的指揮部行政管理辦法，以此實現(xiàn)各項管理口徑統(tǒng)一、標準統(tǒng)一。
3、項目文化建設。未來城項目是目前**市最大的房開項目，加之項目建設的意義重大，儼然整個工地的宣傳是最好的活廣告。為此，指揮部黨工委緊緊抓住契機，為提升整個四局的形象，經(jīng)理部黨工委及時制定下發(fā)了《關于加強項目文化建設的通知》，對工地的"七牌一圖"、現(xiàn)場安全警示牌、材料(機械)標識、現(xiàn)場彩門、標語均做了具體統(tǒng)一的要求。要求各單位在駐地、工地主要路口、重要施工部位等處懸掛標語、條幅，起到了"內(nèi)鼓士氣，外樹形象"的效果。統(tǒng)一的規(guī)劃、統(tǒng)一的設計、統(tǒng)一的設置，使得項目文化建設得到了較好的提升。
(二)競賽爭先，調(diào)動大干積極性
1、建好展示中心，實現(xiàn)"開門紅"。展示中心工程，是業(yè)主轉(zhuǎn)型房開項目的第一個單項工程，其建設品位高、工期緊、專業(yè)多。為確保"五一"前達到辦公條件的目標，我們從四個方面進行了保證。一是資源上的保證。圍繞大節(jié)點，我們通過細化，將內(nèi)裝飾、廣場綠化、樣板房等進行了分解，劃分出若干個小節(jié)點，并從每個小節(jié)點出發(fā)，針對每到工序，梳理出各家隊伍所需的勞動力，并由現(xiàn)場隊長每天對各家人數(shù)進行清點，從而確保了勞動力滿足現(xiàn)場要求。針對各種材料的進場，物資部對各種剩余材料進行梳理，逐項登記，并督促各種材料有序進場，除個別材料稍微滯后外，基本上得到了受控。二是時間上保證。二季度雨水較多，為此，我們采取"白加黑，搶晴天，戰(zhàn)雨天"的工作模式，要求各家隊伍緊緊抓住夜間的時間進行拼搶，小雨天采取搭棚子進行確保。三是考核上激勵。對照每個小節(jié)點，經(jīng)理部調(diào)度每天負責現(xiàn)場具體的考核，對沒有按時完成的，及時下發(fā)罰款通知單，并要求現(xiàn)場負責人簽字確認，并在第二天進行追回。四是思想意識上加壓。項目部除每周五生產(chǎn)交班會外，針對展示中心的各家隊伍，適時召開各家隊伍的專題會，由分管副經(jīng)理主持，要求各隊伍履約人和現(xiàn)場各班組負責人參加，從思想上施加壓力。由于措施得力，4月26日業(yè)主提前進駐展示中心辦公。日前，廣場綠化已正式驗收交付。
2、精心組織土方施工，確保主線貫通。該項目施工9月份之前，征地拆遷始終是最大的攔路虎，工作面始終無法正常開展，為此，我們積極響應政府"以建促拆、以拆促建"的原則，抓了以下工作。抓征地拆遷的無縫對接。雖然該項目的拆遷主體是政府，但我們沒有因此"等、靠、要"，而是由項目書記牽頭，結(jié)合業(yè)主開發(fā)的總體思路，采取無縫對接。上至市政府主要領導，下至村民，我們緊跟，了解政策和村民的想法，做好各類資料的收集，積極反應。對于一些項目上能解決的問題，現(xiàn)場拍板立即解決，不能解決的將問題匯總給業(yè)主和政府。目前，經(jīng)過共同努力拆遷工作取得了突破性進展。抓隊伍的資源配置。在征地拆遷推進的同時，我們結(jié)合地塊的實際，按照"三加一"土方隊配備模式，適時增加各類機械設備，確保"拆一塊、干一塊"。日前，已拆遷完成的地塊土方施工基本完成。抓勞動競賽的開展。今年以來，我們開展了在土方隊之間開展了三輪勞動競賽，以此激勵各隊之間比學趕超的大干氛圍，起到了較好的效果。一是今年4月底，在大干局面不能全面展開的情況下，我們開展了"三比三保一爭"勞動競賽，通過安全、質(zhì)量、產(chǎn)量的考核，讓隊伍之間進行實力對此;二是今年8月底，我們開展"大干45天"勞動競賽，目標是沖刺主線第二段路基施工任務，為年內(nèi)主體完工奠定了時間基礎;三是10月初，我們結(jié)合業(yè)主的活動要求，再次喊響了"大干120天"勞動競賽，以此實現(xiàn)主線貫通目標。
3、日新月異，打好房建主戰(zhàn)場戰(zhàn)役。去年開工建設的8棟樓，由于銷售情況較好，出現(xiàn)了無房可售的現(xiàn)象，為此，業(yè)主所有人的目光，包括小業(yè)主，都非常關注樓房的進展，為確保進度，我們做了以下工作。一是緊盯設計出圖。樁基施工階段及地下室施工期間，由于很多設計圖不能及時到位，為此，各分部安排總工專門和設計對接，催促設計出圖，做到出一塊圖搶一塊，直至去年7月份，所承建的8棟樓圖紙才正式齊全。二是細化節(jié)點，簽訂責任狀。今年下半年，房建施工基本具備大干條件，指揮部立即組織召開大干動員會，并與分部簽訂責任狀，將每棟樓月度節(jié)點進行明確，實行周考核制。所屬分部按照責任狀，進行進一步細化，并與施工班組簽訂責任狀，并抓住夜間施工的時間，通過設立工期獎等形式推進施工。所屬二分部超額完成了業(yè)主大干120天目標，獲得了業(yè)主領導的好評。三是注重標準化管理。一年來，我們在標準化管理方面下了大量功夫。按照業(yè)主對標準化管理的要求，我們首先提高自身的標準化意識，明確標準，下大力氣對現(xiàn)場進行整改。所屬各單位針對標準化，結(jié)合現(xiàn)場的實際，分別編寫了策劃書，并分步進行實施。日前房建一分部標準化建設得到了業(yè)主、市、州相關部門領導的高度贊譽，一分部工地還被列為**市文明工地對標單位。昨天**市副市長帶隊，到現(xiàn)場進行了觀摩學習。我們決心繼續(xù)保持，新開的地塊已經(jīng)做好標準化策劃，決心再創(chuàng)佳績。
(3)"兩保一促"保平安
未來城在全體員工的共同努力下，實現(xiàn)了"安全質(zhì)量年"，安全質(zhì)量工作總體受控，主要做法如下。
1、加強對局約束性條款的學習。為讓約束性條款真正貫徹到實踐中，我們將條款印成手冊，發(fā)放到每個領導和各部門。在學習的基礎上，我們進行了二次模擬考試，進一步使條款內(nèi)容深入人心，也讓每位員工掌握安全、質(zhì)量管理的紅線。針對局下發(fā)的"十大慣性問題"，我們結(jié)合項目實際，由項目經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理帶隊，堅持每月一次的生產(chǎn)大檢查，重點針對慣性共性問題進行逐一對照檢查，并落實責任人和整改期限。
2、抓重大危險源的管控。針對爆破施工、高空作業(yè)及臨時用電、特種設備操作等重大危險源，指揮部不定期將危險源進行更新和更換，以廣告牌的形式在現(xiàn)場醒目處進行展示，同時，我們實行領導帶班制，分管領導各把一塊，做好過程監(jiān)控。特別是爆破作業(yè)，我們和爆破公司充分溝通，安質(zhì)部、群安員進行現(xiàn)場盯控和巡查，建立巡查記錄本，更進一步加強了對爆破過程的監(jiān)控，確保萬無一失。在每周的生產(chǎn)交班會上，安質(zhì)部針對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患，利用幻燈片的形勢進行曝光，促使了現(xiàn)場安全、質(zhì)量和文明施工的管理。
3、抓好安全活動的開展。去年5月31日，我們按照全局的部署，組織全體員工進行了安全質(zhì)量承諾宣誓，并簽名，通過宣誓儀式進一步增強了全員的安全意識。在安全月期間，即6月2日，我們針對近期接連東北地區(qū)接連發(fā)生的火災事故教訓，經(jīng)理部組織員工、作業(yè)班組進行火災消防演練，并特邀消防大隊鄭錦科長及建設單位部分人員進行了現(xiàn)場指導。今年8月底，為確保大干的順利進行，我們開展了"保安全生產(chǎn)，保工程質(zhì)量，促生產(chǎn)大干"為內(nèi)容的"兩保一促"安全質(zhì)量主題活動。經(jīng)理部本真安全質(zhì)量"零缺陷、零事故、零容忍"的目標，堅定以"鐵手腕抓安全，鐵面孔對安全，鐵心腸保安全"的決心做好安全質(zhì)量工作。經(jīng)理部與各部門、協(xié)作隊伍還層層簽訂了安全責任狀，并留有影像資料、答題、簽字，通過安全教育培訓使管理人員和勞務人員安全質(zhì)量意識得到進一步提高。今年11.15期間，按照全局的安排，所屬三個分部分別組織了安全質(zhì)量宣誓活動，并要求每位員工寫出心得體會文章，觀看安全質(zhì)量警示教育片。同時，指揮部組織了專項檢查，進一步消除了安全隱患。
六是嚴格施工方案和技術(shù)交底。施工前，項目部各項施工方案在經(jīng)過各方專家論證、優(yōu)化、驗證后，施工中嚴格按照方案組織實施。在樁基施工過程中，項目部嚴格按方案抓好落實，房建一分部所施工的580根樁，一次性通過一類樁檢測，合格率達100%。路網(wǎng)施工的k0+033小橋是未來城唯一的一座橋梁，為確保內(nèi)實外美，我們專門加工了新模板，同時在混凝土澆筑過程中，堅持三檢制和全過程旁站制，確保了結(jié)構(gòu)質(zhì)量，收到了業(yè)主的一致好評。
(四)抓好區(qū)域黨建，發(fā)揮堡壘作用
1、指揮部黨工委立足西南區(qū)域黨建，開展了"西南區(qū)域黨旗紅，未來城里爭先鋒"為主題的黨建主題活動。為將活動開展的有聲有色，指揮部一方面在工地醒目處制作大型宣傳牌，營造氛圍，另一方面，適時抓住契機，在熱烈慶祝建黨92周年，全面動員共產(chǎn)黨員率先垂范，迅速投入到工程建設大干中去，貴州未來城黨工委提前籌劃，開展了一系列特色黨建活動，得到了廣大黨員的好評。指揮部黨工委積極組織了系列活動：一是聽紅歌，增進愛黨之情。6月28日以來，該項目黨工委利用項目廣播平臺，循環(huán)播放紅色歌曲，讓黨的艱苦奮斗、勇往直前精神縈繞廣大黨員和員工心中，積極營造建黨節(jié)日氛圍。二是宣誓言，激發(fā)拼搏斗志。6月30日，該項目黨工委聯(lián)合局屬四公司、七公司、建筑公司42名正式黨員、預備黨員和入黨積極分子，在展示中心工地舉行了"共抒愛黨情，同圓中國夢"慶祝建黨92周年集體崗位承諾宣誓儀式。三是觀黨史，堅定跟黨信念。項目黨工委組織全體黨員觀看了"社會主義建設時期黨史"教育片，讓全體黨員深刻了中國共產(chǎn)黨用鮮血和汗水鑄就今天的輝煌歷史，激發(fā)廣大黨員謹記使命和責任，帶領身邊的員工優(yōu)質(zhì)高效地完成在建項目。
2、豐富文體活動。"三工建設"讓員工、外協(xié)隊伍真正體會到項目部和項目部黨組織、工會組織的關愛，增強了員工、農(nóng)民工的歸屬感和與項目部同舟共濟的決心。一是搞好文體活動安排。為了激發(fā)未來城參建人員的工作熱情，經(jīng)理部工、團組織各屬其職，于8月6日，主動邀請業(yè)主、州消防支隊、所屬各分部舉辦了"未來城杯"籃球邀請賽，通過活動的開展，既豐富了員工的業(yè)余文化生活，提升團隊合作意識，又增進了與業(yè)主、地方相互交流，增進了相互團結(jié)。二是抓好9月10日公司首家農(nóng)民工業(yè)余學校在**項目部揭牌;11月1日公司首家基層廣播室順利在**項目部開播。這些舉措，體現(xiàn)了項目部視員工、農(nóng)民工為一家人的管理理念，宣傳了企業(yè)文化，增長了員工知識，豐富了廣大員工的業(yè)余文化生活，為現(xiàn)場生產(chǎn)大干注入了新的活力。
1、拆遷壓力。未來城從開工至今，征地拆遷的影響極大。雖然去年9月份后政府采取了強有力地措施，但至今拆遷工作依然影響較大，主要表現(xiàn)在：一是影響土石方施工。主線第一段及聯(lián)絡線施工均受拆遷影響無法動工，已中標的a3、b1地塊，d地塊26#、27#受拆遷影響，無法組織施工。且d地塊所有樓棟水電設備用房均在此樓，如不盡快施工，將直接影響到后續(xù)其余樓棟的交付使用。30#樓拆遷進展遙遙無期，機械二次進場，勞動力組織，周轉(zhuǎn)料投入直接影響項目成本。b2地塊受高壓線及房屋影響仍有3棟樓無法施工。
2、資金壓力。從上面匯報的業(yè)主資金到位率可以看出，業(yè)主的資金狀況不是很好，前期融資的款項遲遲沒有落實，加上征地拆遷業(yè)主將工程款挪用，給我單位維穩(wěn)工作帶來巨大的壓力。特別是時至年關，指揮部所屬各單位的外欠款較多，存在較大的維穩(wěn)風險。
3、攪拌站供應能力不足。由于業(yè)主攪拌站今年始終是一套站，在砼供應過程中，一定程度上制約了施工進度，主要原因：一是生產(chǎn)能力有限，今年隨著8棟樓的開工，加之路網(wǎng)施工需要部分砼，同時攪拌站還承接對外業(yè)務，生產(chǎn)能力不能滿足需求;二是設備不足。一年來，攪拌站的設備始終困擾房建兩個分部，多次造成開盤后不能及時澆筑砼現(xiàn)象。好在業(yè)主攪拌站已經(jīng)意識到問題的嚴重性，已開始進行新站的建設，明年隨著新站的啟用，將一定程度上緩解供應不足的壓力。
(一)路網(wǎng)一標：
1、1月20日，完成主線第二段瀝青鋪設。主線第一段已拆遷地段主體全部完。
2、邊坡支護年前全部完工。
(二)房建一分部
1、25#、32#樓年前達到基本封頂條件。
2、22#、24#樓年前施工至11層。
3、23#樓年前施工至10層。
(3)房建二分部
1、10#樓、12#樓年前7層結(jié)構(gòu)完。
2、4#樓10層結(jié)構(gòu)完。
(4)房建三分部
1、樁基施工計劃完成400根，b3地塊19#樁基完;b4地塊20#樓樁基完;所有樁基計劃在2月底全完。
2、做好土建隊伍進場的各項準備工作。
雖然我們今年克服了征地拆遷、三邊工程、資金等種種困難，取得了一定的成績，但我們依然面臨著巨大的生產(chǎn)和管理壓力。指揮部決心，團結(jié)和帶領全體員工，樹立團隊合作意識，頑強拼搏，再接再厲，用實際行動兌現(xiàn)承諾，為四局爭光!
2024年科技工作及項目工作報告發(fā)改委項目工作報告5
20__年度，按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求以及委主任安排和領導班子分工，本人主要負責國有資產(chǎn)投資、項目審批、服務業(yè)發(fā)展、目標考核、工業(yè)及高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟合作等方面工作。分管固定資產(chǎn)投資科、三產(chǎn)發(fā)展科、區(qū)目標管理辦公室、區(qū)服務業(yè)發(fā)展領導小組辦公室、區(qū)向上爭取資金領導小組辦公室。對應市發(fā)改委固定資產(chǎn)投資處、服務業(yè)處、經(jīng)濟合作處、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)處、工業(yè)處、市重大項目稽察^v^辦公室、市目標管理辦公室、行政許可服務處。
一、述職方面
(一)政治思想和道德品質(zhì)表現(xiàn)。能積極按時參加區(qū)里和本部門組織政治學習和組織活動，認真學習^v^理論和“三個代表”重要思想、黨的^v^精神、科學發(fā)展觀和黨的路線方針方針政策。學習區(qū)委六屆八次、九次全體(擴大)會議上肖書記的講話。認真執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，積極做好分管的各項工作。有較強的組織觀念，能自覺地維護黨和政府的形象，積極宣傳政府在項目審批中的政策，有較強的群眾觀念，努力為基層、群眾服務，多辦事、快辦事、辦好事。在工作實踐中，能牢記職責，服從大局，忠于職守，公道正派。注重以身作則，發(fā)揮表率作用。政治水平、思想覺悟有了進一步提高。
(二)業(yè)務工作能力表現(xiàn)。能熱愛和勝任自己的本職工作，有一定的業(yè)務能力，始終把業(yè)務學習貫穿于自己工作和實踐之中，并多次參加省、市發(fā)改委系統(tǒng)專業(yè)業(yè)務知識培訓，以學習中央、省市經(jīng)濟工作會議精神以及國家宏觀經(jīng)濟管理、省宏觀經(jīng)濟觀察、論壇等材料為重點，不斷加強理論和業(yè)務知識的學習，理論水平和業(yè)務工作能力有了明顯提高。同時，按照學用相結(jié)合的原則，經(jīng)常深入有關部門、服務對象進行調(diào)查了解情況，傾聽意見和建議，當好領導參謀。
(三)工作敬業(yè)表現(xiàn)。能認真執(zhí)行區(qū)里和部門各項工作制度，有較強的事業(yè)心和政治責任感，工作態(tài)度端正，辦事公道，工作勤懇，任勞任怨，為了工作加班加點，在“元旦”、“春節(jié)”、“十·一”假期都沒有正常休息。按照“5+2”、“白+黑”工作要求，積極主動做好分管工作，認真履行自己的工作職責，認真做好每一件事和領導臨時交辦的工作，盡心盡責，全心全意為基層企業(yè)搞好服務。
二、述廉方面
(一)嚴格執(zhí)行區(qū)關于領導干部廉潔自律各項規(guī)定。
1、能認真落實黨風廉政建設責任制。2、沒有違反組織人事紀律，不“跑官要官”、“買官賣官’’，不借選拔任用干部之機謀取私利。3、不收受干股、違規(guī)投資證券和期貨或其它委托理財?shù)拿x獲取不正當利益。4、不以明顯低于或者高于市場的價格買賣商品房、違規(guī)購買經(jīng)濟適用房。5、不收受和贈送現(xiàn)金，代幣購物券、禮儀儲蓄單、債券、股票及其它有價證券，消費卡、購物卡、電話充值卡、商品提貨單等各種支付憑證和高檔耐用物品、金銀制品等貴重物品。6、不為本人謀取預期的不正當利益或以各種方式為配偶、子女和其它親友謀取不正當利益。7、不用公款報銷應由本人及配偶和子女支付的個人費用。8、不利用本人及家庭成員婚喪嫁娶大操大辦收錢斂財以及不利用工作調(diào)動、提升晉級、遷新居、過生日、子女升學、參軍等名義操辦。9、認真執(zhí)行配偶、子女從業(yè)規(guī)定。10、不參與賭博。11、不用公款大吃大喝、工作日中午不飲酒、不用公款高消費娛樂和健身活動。12、不用公款出國(境)或國內(nèi)旅游。13、認真執(zhí)行公務用車配備、使用和管理制度。14、認真執(zhí)行禮品禮金登記、重大事項報告等制度。15、做好對身邊工作人員的教育、管理和監(jiān)督。
(二)律己慎行，廉潔從政。
廉潔奉公是做人做官最基本的準則，也是對一名黨員領導干部最起碼的要求。中國有句古語叫“公生明廉生威”，也有句警語叫“做官必須先做人”，還有句實話叫“做官是一陣子、做人是一輩子”，仔細品嘗，耐人尋味，感悟人生，身外之物“生不帶來死不帶去”，空徒虛名何樂而為?!智者明也，一身正氣，兩袖清風，為民辦事，才是人生價值、當官取向。近年來，我始終注重加強主觀世界的改造，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，自覺保持良好的道德風尚，踏實為人、清白為官。心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑，并始終以老子“慎終如始，則無敗事”作為座右銘，嚴筑思想、道德防線。
首先是加強學習，從思想上武裝自己。我認真學習了《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國^v^黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》以及中央和省、市、區(qū)關于領導干部廉潔自律各項規(guī)定，并自覺在日常工作貫徹執(zhí)行，處處從嚴要求自己，夯實思想政治基礎，筑牢反腐拒變防線，增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力，頂?shù)米⊥犸L，抗得住誘惑，耐得住寂寞，管得住小節(jié)。
其次是廉潔從政，自覺接受群眾和組織的監(jiān)督。在日常工作中，始終按照工作分工和工作程序履行職責，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，以公仆的姿態(tài)，勤勤懇懇為人民服務，管人不欺人、管事不多事，循規(guī)蹈矩，按章辦事，公正透明，不狂不詐、不貪不婪、不驕不躁，不欺上瞞下。
再次是嚴于律己，自覺遵守法律法規(guī)和委內(nèi)各項規(guī)章制度。建立健全委內(nèi)廉潔從政的各項規(guī)章制度，組織開展各項廉政教育活動，倡導廉潔從政的氛圍。時常提醒自己要自重、自省、自警、自勵，凡是要求別人做到的，自己首先做到，凡是要求別人不做的，自己帶頭不做，自覺管好自己、家人和身邊人，不以權(quán)謀私，嚴格執(zhí)行本部門制定的廉潔自律、行業(yè)禁令等有關規(guī)定。
第四是謹言慎行，與朋友、同事相處光明磊落。時時處處牢記自己身份、牢記組織原則、牢記黨紀法規(guī)、牢記道德水準和做人底線，講感情注重禮尚往來從不搞庸俗的關系學，講情誼注重心靈溝通絕不拿原則做交易，講關系注重平等待人絕不稱兄道弟搞親親疏疏。對照區(qū)委辦《關于在全區(qū)開展科級領導班子領導干部述職述廉述學和落實黨風廉政建設責任制考核活動的通知》要求，本人沒有違紀違規(guī)行為。
三、述學方面
近年來，根據(jù)制定的學習計劃，在學習方面，主要結(jié)合個人的實際情況，加強了以下幾個方面的學習：一是認真學習^v^理論和“三個代表”重要思想、黨的^v^精神和十七屆四、五中全會、科學發(fā)展觀和黨的路線方針方針政策;二是突出了《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國^v^黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》以及中央和省、市、區(qū)關于領導干部廉潔自律各項規(guī)定的學習;三是繼續(xù)對《憲法》、《行政許可法》、《公務員法》、《土地法》等法律知識的學習，并參加了市司法局組織的全市法律知識考試;四是學習《^v^章》;五是對《^v^、^v^、^v^論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》部分章節(jié)的學習，平時能夠盡力擠時間，抓好自身的學習，做好相關學習筆記。如：參加市發(fā)改委組織的“現(xiàn)代服務業(yè)知識的培訓”以及區(qū)委宣傳部、組織部組織的“經(jīng)濟論談”、“招商培訓”、“科學發(fā)展觀專家專題輔導”等知識講座。
四、述法方面
根據(jù)區(qū)依法行政工作要求和我委依法行政工作計劃安排，本人積極參加法律法規(guī)的學習、培訓活動。同時，為加強學習，不斷提高自己，已完成黨校法律本科學習，對法律知識進行了全面系統(tǒng)的學習。在整個學習的過程中，本人謹記“勤能補拙”的古訓，自己鼓勵自己，自己鞭策自己，不斷提高學習的自信心，力求在確保不落伍，不墊底的基礎上取得更好成績。在平日里，注意處理好工作、學習上的矛盾，利用業(yè)余時間自學各門課程，努力做到在工作、學習上兩不誤，雙促進。總之，通過全面、系統(tǒng)地學習，讓我對所學法律事務知識、經(jīng)濟管理知識有了較全面的了解，吸取了很多有用的知識，對平時所用到的法律知識有了更加深刻的認識。通過學法、考法、用法等活動，法治理念有了進一步提高，依法決策、依法辦事能力得到進一步加強，在實踐中能自覺運用法律法規(guī)來規(guī)范和指導工作。今年我所分管的工作和科室，沒有發(fā)生一起違規(guī)違法事件，沒有發(fā)生一人因違紀違規(guī)違法受到處分。
回顧一年來的工作、學習和生活，雖然取得一點成績，但認真反思并對照先進找差距，仍還存在有一些不足之處，工作上還不夠主動，在工作中有時也偶爾參加吃喝招待，以后要逐步克服這些缺點，不斷加強學習，不斷加強思想改造，認真執(zhí)行各項廉政規(guī)定，堅決抵制各種誘惑，從講政治的高度來進一步完善提高自己。
以上述職述廉述學述法報告，敬請領導和同志們提出批評意見，謝謝大家!
2024年科技工作及項目工作報告發(fā)改委項目工作報告6
1、小組名稱：社工小組
2、小組性質(zhì)：成長發(fā)展性小組
3、小組活動周期：一周一次，共七次。
4、每次活動時間：120分左右
5、小組成員：黃慧、譚家琴、李文娟、劉琴、盧宗霖、王俊、楊亮、楊茂。
6、出席狀況：除了有事臨時不能來的都來了，出席率高
我們希望通過開展自我認知與成長小組和組員間的相互支持，來幫助組員認識自我、認識他人、認識社工以及使每個組員能夠體會并學習到帶小組的專業(yè)知識和技巧，提升小組成員的專業(yè)知識、技巧和素質(zhì)。
1、小組目標是否達到：我們的每位小組成員都會帶領一次小組活動，我們小組中有以前帶過小組的，有沒有帶過的，各自在上升的空間是不一樣的；我們的小組成員大家都是因為同一個目的聚在一起，都是真心的、以誠相待地對每一位成員，在整個活動的前后組員之間都很配合和支持，從自己帶的小組活動和從別人的小組活動中也學到了很多專業(yè)知識和技巧，可以說我們的小組目標初步達到了。
2、招募及宣傳：招募首先是發(fā)起者在班上進行宣傳招募，然后又私下里對個人進行招募，招募的成員都是以自愿的形式加入，招募是小組中比較困難的一個環(huán)節(jié)，但是我們還是招募到了成員。招募到的這些成員都是固定的參加小組的活動，基本上都能出席每一次活動。
3、時間、長度和地點的評估：聚會時間往往是由組長通過飛信與各成員協(xié)商而定，都是確定在大家有空的時間段，方便各組員的參加，每周一次活動，這樣的間隔不是很遠；每次活動的時間都在兩個小時左右，時間的控制和把握每次活動都做得很成功；地點在食堂的二樓，因為時間不是吃飯時間，每次的活動都比較安靜，場地也足夠，但是有時候燈光不給力，場地顯得有點暗，有時候也有其他同學在這里做活動，會影響到我們做小組的氣氛。
4、小組結(jié)構(gòu)：由于本小組是普遍性的成長性小組，且招募的對象都是本專業(yè)的學生，其背景都是學小組工作的課程，所以認為沒有不合適的；在每次活動中都擔當了不同的角色，保證了小組的專業(yè)知識的多樣性和包容性，也促進了小組成員間的接納和學習。
5、活動的內(nèi)容及方式：本組的活動由每個成員帶過一次，每次都有深沉的寓意，且方式各種各樣，內(nèi)容也是不一樣的呈多樣化，小組成員都能夠接納，同時也能讓其他成員引起反思。在內(nèi)容和方式上都是比較成功的。
6、個別小組成員的表現(xiàn)和改變：以前有過經(jīng)驗的同學就不用提了，他們有了提升。而楊亮和劉琴以前沒帶過這樣的活動，在他們帶的活動增加了我們對他們的了解，楊亮在活動中不是那么容易的笑場了，能夠控制自己表情，劉琴同學剛開始很少發(fā)言，顯得比較羞澀，但到后來慢慢接受了小組，對小組有了認同感，愿意發(fā)言了，還邀請其他同學加入進來。
7、小組互動：
1）溝通和交往模式：由于小組成員本來都是一個專業(yè)的同學，大家都認識，所以我們的溝通不存在著問題。
2）小組氣氛：我們小組大都是比較外向、活潑開朗的同學，所以小組氣氛從始至終都是保持著愉快輕松的氣氛。在討論過程中雖然會出現(xiàn)不一致的觀點，但經(jīng)過詳細的討論都能接受別人有效的觀點和提議。
3）小組規(guī)范：本小組規(guī)范主要是尊重所有小組成員遵守保密原則，每次活動能夠提前10分鐘到場，不遲到早退，積極參加每次活動。各成員在活動中都能發(fā)揮得很好，除了有的臨時有事來不了的，大家都能遵守我們的小組規(guī)范。
4）小組凝聚力：小組成員本來都有感情基礎的，所以開始就有了較好的凝聚力基礎了，在活動中大家的感情又不斷的增進，交流增多，彼此更加了解，凝聚力也不斷增強；凝聚力的增強使小組的活動順利的開展，還能夠更快更好的處理在活動中出現(xiàn)的問題。
5）領導模式：我們的小組
每次活動都有領導人，而且每次都不同，帶活動的同學相當于主持人組織大家開展活動，但是大家都處于平等的地位，相互之間都比較自由，領導的模式也不是很顯現(xiàn)。
6）解決沖突的方式：本小組目前還沒出現(xiàn)過沖突，但我們做好了預防沖突和解決沖突的方式，如果出現(xiàn)沖突，小組成員都會有明顯的察覺，并共同面臨問題，一起協(xié)商尋找解決沖突的方法。
7、小組的發(fā)展階段：本小組分為開始階段、發(fā)展階段、成熟階段和結(jié)束階段。在第一次會議中我們對組長的方案進行了商量并達成了一致的意見，這就是開始階段，此后我們就進入了發(fā)展階段，在每次的不同成員帶的小組活動中，我們的.小組一步一步的發(fā)展著，小組成員都積極開朗、情緒高漲、氣氛活躍，給予了他們一個展示自我的機會和平臺，增進了組員更深的認識，提升了小組成員的素質(zhì)和能力。到這里我們的小組也趨近于成熟的階段了。最后大家搞了個聚餐，大家在一起聊聊各種話題，包括我們的小組和小組成員，這就標志著我們小組結(jié)束了。
在我們的小組活動中，我們是各自準備各自的活動，這里所涉及的經(jīng)費金額不大，都是自己個人解決了。
1、招募的困難
2、場地的限制
3、小組規(guī)范的貫徹
4、每次活動的總結(jié)報告，完成不及時。
1、在招募宣傳時要注意方式，在對大家進行宣傳后，對個人進行面對面的宣傳，對個人發(fā)電子郵件進行招募，也可以把招募的范圍擴大，可以不限制于我們專業(yè)的或我們年級的。
2、場地的選擇盡量是室內(nèi)，有足夠的空間，這個在事前做好準備和調(diào)查，當然也有天氣的因素。
3、小組的規(guī)范主要是遲到的現(xiàn)象，對于遲到的組員可以做一些小小的懲罰（比如，遲到的同學請大家喝水），涉及到個人隱私的要堅守保密原則。
4、控制好活動的時間和節(jié)奏，有條不紊的進行。
5、如果有活動幅度較大的活動，要注意安全，比如閉眼行走的游戲。
6、各組員要及時完成每次活動的總結(jié)感想，以便于及時收集你們的需求等方面的信息，或者每次活動后留出一點時間大家進行每個人的分享和交流。
2024年科技工作及項目工作報告發(fā)改委項目工作報告7
根據(jù)******公司與*****公司**年*月*日簽訂的《水泥項目合作協(xié)議書》，決定成立****公司，并投資***萬元建設一條日產(chǎn)***噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線（含低溫余熱發(fā)電）。
在**委和**政府、**委和**政府、**公司的正確領導下，在***等相關部門的大力支持和幫助下，通過齊心奮斗，共同努力，***公司于**年**月**日順利舉行了開工奠基儀式，自開工以來，公司進入三通一平，通過前期的積極準備，于**年**月**日開始土建施工。公司現(xiàn)在正在趕工期、抓進度，加快項目建設進程，爭取早日建成投產(chǎn)，促進地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。
二、工程概況
（一）施工進度
石灰石破碎站累計挖方30000m2，基礎底板鋼筋捆綁完成。
石灰石圓形預均化堆場至石灰石破碎站護坡進行分臺端卸載。 石灰石預均化堆場5—21軸環(huán)梁模板搭設完成，進行砼澆筑，完成工程量的60%。
原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場土建基礎完成90%。
輔助原料及原煤預均化堆場平臺原料配料庫承臺連接處鋼筋綁扎；軌道基礎進行鋼筋綁扎，完成土建基礎的70%；擋土墻繼續(xù)鋪設，完成60%。
水泥粉磨及包裝平臺的包裝站臺5—12軸層砼澆筑完成；水泥磨部分繼續(xù)進行土方回填和上部鋼筋綁扎；水泥庫部位機械孔樁計劃216個完成，進行樁頭破除，地板澆筑。
（二）工程建設情況及投資情況
1、公司自**年**月**日舉行奠基儀式以來，完成了epc總包合同協(xié)議書、設備買賣合同及建安工程合同的簽訂。期間與epc總包單位****公司進行廠區(qū)設計的溝通和會審，確定了第一、二、三、四批設備采購（設備主要分七批采購），4月27日第一批采購設備開始進場。
工程完工率，設備訂貨率完成70%。
3、**分院5月7日開始對廠區(qū)進行地質(zhì)補勘，根據(jù)建設需求和西普方建議進行補點，6月5日全部完成。累計鉆孔81個深，分別為：石灰石破碎：4個；石灰石預均化堆場：10個；原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場：7個；輔助原料及原煤預均化堆場：9個；燒成系統(tǒng)平臺：38個；水泥粉磨及包裝平臺：7個；生活區(qū)：2個；食堂：4個。**公司、監(jiān)理公司、**公司、勘察單位人員現(xiàn)場進行驗收合格，正在完善相關驗收手續(xù)，預計6月20日出詳勘報告。
4、投資情況：計劃總投資萬元，自開始建設累計完成投資28023萬元；其中：建筑工程完成**萬元；安裝工程：**萬元；設備工具購置：**萬元；其他投資：**萬元。
三、需要協(xié)調(diào)解決的問題
1、****，需要各級政府繼續(xù)幫助協(xié)調(diào)解決，一勞永逸。
2、****，屆時懇請州委政府及當?shù)卣o予支持。
3、我公司技改項目建設需要地方銀行融資，懇請州委政府及當?shù)卣o予指導和地方政策支持和協(xié)調(diào)。
4、我公司現(xiàn)在的建設條件相對困難，外供電、用水、交通、礦山、土地等因素是技改項目建設的必要條件。需要**政府給予支持和地方政府的大力協(xié)調(diào)。
