校長現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料范文四篇

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        校長現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料范文四篇

        【篇1】校長現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料

          xx同志,男,xx年x月出生,xxxx人, xx 年 x 月參加工作,xxxx年xx月加入中國共產(chǎn)黨,xx年x月獲得小學(xué)高級(jí)教師職稱。xx年x月起擔(dān)任副校長職務(wù),xx年x月?lián)蝬xxxxx校長職務(wù)。其主要表現(xiàn)為:

          該同志能自覺堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高政治理論和業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,并能理論聯(lián)系實(shí)際,在工作中加以應(yīng)用。

          xx同志長期擔(dān)任副校長職務(wù),政治立場堅(jiān)定,工作有激情、有魄力,積累了較為豐富的學(xué)校管理工作經(jīng)驗(yàn)。作為班子帶頭人,xx同志一方面凡事以身作則,不搞特殊化,要求教師做到的,自己首先做到,與教師一起參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深入課堂、深入學(xué)生,參與教科研活動(dòng),針對性指導(dǎo)教師改進(jìn)教學(xué);堅(jiān)持與教師研究教材,共同備課,聽課、評(píng)課,指導(dǎo)青年教師提高教學(xué)技能。,堅(jiān)持出滿勤,即使自己生病也沒有按照醫(yī)囑要求休息,提前到學(xué)校上班,堅(jiān)持主持全校工作。對學(xué)校大大小小的工作,他都認(rèn)為自己的分內(nèi)事,既做領(lǐng)導(dǎo),有做教師,身先士卒,默默工作。

          另一方面注重強(qiáng)化對教師的教育思想的管理。他堅(jiān)持抓教師的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),更新教師的教育觀念,指導(dǎo)教師樹立與素質(zhì)教育相適應(yīng)的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀、教學(xué)觀,積極指導(dǎo)教師開展高效課堂研究,

          引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,提高教學(xué)能力。堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去的工作方法,深入實(shí)際,求真務(wù)實(shí),引導(dǎo)全體教師樹立全員育人思想。

          在學(xué)校管理上,大膽實(shí)施三步走戰(zhàn)略:第一步是創(chuàng)“潔凈校園”,教育學(xué)生懂得潔凈是美,很快使校園面貌很快改觀;第二步是創(chuàng)“平安校園”,對學(xué)生開展法制教育、人際關(guān)系教育,指導(dǎo)學(xué)生以寬容大度的心態(tài),正確處理人際分歧、誤會(huì)與矛盾,同時(shí)建立、完善各種安全管理制度,實(shí)行全員管理,“無縫對接”;第三步,創(chuàng)建“文化校園”,建設(shè)校園文化長廊,讓學(xué)生在濃郁的文化氛圍中優(yōu)化素質(zhì),讓教師在文化氛圍中提升。在該同志的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校教師精神愉悅,發(fā)奮工作。目前,校園和諧平安,教學(xué)成績大幅提升,學(xué)校聲譽(yù)非常好。

          金無足赤,人無完人,在學(xué)校管理過程中,該同志也存在著不足:如何創(chuàng)新管理理念,如何進(jìn)一步追求卓越,超越自我不夠,有些工作沒有做到精益求精。

          該同志在本次干部考察中,民主推薦時(shí),人參加民主推薦會(huì),得推薦票張。

          該同志在本次干部考察中,個(gè)別談話推薦人,得推薦票張,考察時(shí)個(gè)別座談人,有人同意他提拔使用。

        【篇2】校長現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料

          ***,男,漢族,非黨,1986年3月出生,系***縣人,20xx年7月畢業(yè)于**師范大學(xué),所學(xué)專業(yè)信息管理與信息系統(tǒng),20xx年11月參加工作。一年來,在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,該同志堅(jiān)定不移的以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。工作中該同志以服務(wù)群眾、服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神,創(chuàng)造性的開展工作,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。該同志的政治素養(yǎng)、理論水平、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都表現(xiàn)良好。具體表現(xiàn)如下:

          一、 政治素養(yǎng)和理論水平

          該同志始終如一的堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身政治素養(yǎng)和理論水平的重要措施。自工作以來,該同志不斷學(xué)習(xí)黨的理論和各項(xiàng)方針政策,不斷學(xué)習(xí)馬克思主義中國化的最新理論成果,使其理論水平快速提高。在工作中,該同志深入結(jié)合自身實(shí)際,充分運(yùn)用學(xué)到的理論知識(shí),將鄉(xiāng)黨委提出的農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、生態(tài)立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)、科教興鄉(xiāng)、文明塑鄉(xiāng)、和諧安鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略落到實(shí)處。同時(shí),該同志也時(shí)刻謹(jǐn)記道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、心理素質(zhì)、紀(jì)律素質(zhì)的提高,力求使

          其政治素養(yǎng)和理論水平全面提高,也使其得到全面發(fā)展。

          二、 業(yè)務(wù)水平和能力

          自工作以來,該同志始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。日常工作中,該同志努力學(xué)習(xí)、積極思考,開拓創(chuàng)新,力爭將自己的專業(yè)知識(shí)充分的應(yīng)用到工作之中。該同志在做好基本業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身專業(yè)優(yōu)勢、運(yùn)用自身專業(yè)知識(shí),創(chuàng)造性的開展工作,使工作的信息化程度有了較大提升,同時(shí)也提高了工作質(zhì)量和效率,簡化了工作過程,節(jié)省了工作時(shí)間。作為一名基層工作人員,該同志時(shí)刻牢記黨與人民群眾的血肉聯(lián)系,樹立了正確的發(fā)展觀、群眾觀、權(quán)力觀,堅(jiān)決實(shí)踐立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨,努力做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。

          三、綜合能力

          工作以來,該同志從一個(gè)象牙塔里的學(xué)生變成了一名為人民服務(wù)的社會(huì)工作人員。社會(huì)發(fā)展的規(guī)律和工作的責(zé)任感促使該同志養(yǎng)成了多學(xué)習(xí)、勤思考、講政治、端品行、創(chuàng)新思、爭先進(jìn)的習(xí)慣,也使其增強(qiáng)了組織能力、協(xié)調(diào)能力、預(yù)見能力和決策能力。該同志的綜合能力在一年的工作生活中得到了顯著提高。

          四、存在的不足今后的發(fā)展方向

          回顧一年來的工作,該同志在政治素養(yǎng)、理論水平和業(yè)務(wù)

          能力上都取得了一定的進(jìn)步,但仍然存在一定的不足之處,理論知識(shí)水平還有待進(jìn)一步提高,管理和服務(wù)水平也有待進(jìn)一步提升。十二五時(shí)期是我國全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期。作為一名基層工作人員,該同志積極學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì),將一如既往、實(shí)事求是、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,堅(jiān)定不移的以馬克思主義中國化的最新理論成果為指導(dǎo),深刻認(rèn)識(shí)并準(zhǔn)確把握各種形勢的新變化、新特點(diǎn),繼續(xù)加強(qiáng)政治素養(yǎng)、理論水平和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),繼續(xù)提高工作水平和業(yè)務(wù)能力,為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利、推進(jìn)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)添磚加瓦。

        【篇3】校長現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料

          **,男,漢族,1967年12月出生,湖北**人,1993年07月加入中國共產(chǎn)黨,1990年07月參加工作,荊州師范專科學(xué)校歷史專業(yè)畢業(yè),在職大學(xué)學(xué)歷。曾任**市農(nóng)機(jī)學(xué)校副校長、漢江中學(xué)副校長、沔州小學(xué)校長、黨支部書記,2005年03月至今任第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長、總支書記職務(wù)。其主要表現(xiàn)是:

          廉潔從政,注重隊(duì)伍建設(shè)。該同志為人正直,原則性強(qiáng),有較高的思想覺悟,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制,抓好黨風(fēng)黨紀(jì)教育,提高黨員干部素質(zhì),積極開展腐敗風(fēng)險(xiǎn)自查,大力推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,深化民主管理和監(jiān)督機(jī)制。

          作風(fēng)扎實(shí),工作思路清晰。該同志工作責(zé)任感強(qiáng),作風(fēng)硬朗,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,工作思路清晰,事事率先垂范爭先進(jìn)。一是創(chuàng)新管理模式,實(shí)驗(yàn)二小“兩園一區(qū)”管理上實(shí)施“管線為主蹲點(diǎn)為輔”的模式,厘清各蹲點(diǎn)校長和分管校長的職責(zé),全校實(shí)行一套政策考核,一套方案運(yùn)行,民主管理,充分調(diào)動(dòng)學(xué)校各方面積極性,促進(jìn)學(xué)校良性發(fā)展;二是強(qiáng)化教師培訓(xùn),全面落實(shí)“國培”“省培”“市培”計(jì)劃,加大自主培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入,讓每位教師均能享受培訓(xùn)的福利,提高學(xué)校教師隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng);三是加強(qiáng)校文化建設(shè),構(gòu)建了以“勤、誠、禮、愛”為主題的校園環(huán)境文化,積極開展“誦讀經(jīng)典”、“學(xué)生社團(tuán)”的建設(shè)與實(shí)施,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。四是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),抓機(jī)遇、爭取支持,統(tǒng)籌項(xiàng)目資金、城市獎(jiǎng)補(bǔ)資金等各類建設(shè)資金670余萬元,裝修辦公樓,改造塑膠運(yùn)動(dòng)場,改善食堂就餐環(huán)境,翻修附屬幼兒園,新建實(shí)驗(yàn)部學(xué)生運(yùn)動(dòng)場、綜合樓,優(yōu)化辦公環(huán)境,購置屏風(fēng)辦公桌,教師人手一部辦公電腦,建成鋼琴室、乒乓球室、教工健身室并投入使用,學(xué)校建設(shè)全面展開,辦學(xué)實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。

          銳意進(jìn)取,工作成效顯著。在該同志的帶領(lǐng)下實(shí)驗(yàn)二小成為了市直小學(xué)的一面旗幟,被國家語委授予“國家語言文字示范校”;被省教育廳、教科院授予“湖北省重點(diǎn)課題研究先進(jìn)單位”、“湖北省中小學(xué)微課推廣實(shí)驗(yàn)基地”、“湖北省優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)研究工作室”、“健康課堂研究先進(jìn)單位”“湖北省學(xué)校文化建設(shè)百強(qiáng)校”;被市教育局授予“年度綜合考核先進(jìn)單位”、“高素質(zhì)人才培養(yǎng)學(xué)校”、“教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝單位”、“落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位”、“先進(jìn)基層黨組織”、“學(xué)校安全管理先進(jìn)集體”、“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”;個(gè)人被省教科院授予“課題實(shí)驗(yàn)先進(jìn)個(gè)人”,被市教育局授予“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)工作者”、“教學(xué)管理先進(jìn)個(gè)人”。

          主要不足:難以從繁瑣的工作事務(wù)中解脫出來進(jìn)行深入學(xué)習(xí)

        【篇4】校長現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料

          **同志,中共黨員。1973年10月出生,1994年參加教育工作。大學(xué)本科學(xué)歷。歷任**高中辦公室主任、副校長職務(wù),從事教育工作近20余年,多篇教學(xué)論文在國家刊物發(fā)表,多次評(píng)為市先進(jìn)工作者,優(yōu)秀教師。曾榮獲“市十佳校長”榮譽(yù)稱號(hào)。2003年任學(xué)校副校長以來,先后分管學(xué)校德育工作,后勤工作,同時(shí)分管年級(jí)工作。在不同的工作中,陳校長總能率先垂范,銳意進(jìn)取。

          一、科學(xué)人文管理,營造人文關(guān)懷

          在分管學(xué)校德育工作中,陳校長特別重視班主任培訓(xùn)工作,每學(xué)年初都對新班主任進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。跟他們學(xué)習(xí)班主任工作職責(zé),學(xué)習(xí)有關(guān)班主任日常工作規(guī)范。結(jié)合我校實(shí)際,提出具體要求,指導(dǎo)他們?nèi)绾巫龊冒嘀魅喂ぷ鳌C繉W(xué)年都組織班主任進(jìn)行工作總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交流,表彰身邊的先進(jìn)推廣經(jīng)驗(yàn)。讓班主任學(xué)有榜樣。趕有目標(biāo)。

          其次,把規(guī)范管理與多種活動(dòng)相結(jié)合。制定和完善學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生三個(gè)層次的值日評(píng)分制度,對班級(jí)進(jìn)行量化管理,由于評(píng)價(jià)的權(quán)重比較合理,評(píng)選結(jié)果較準(zhǔn)確,充分調(diào)動(dòng)了師生的積極性。每班還設(shè)立《班務(wù)日志》,對學(xué)生日常行為及時(shí)詳細(xì)地做好記錄。有利對學(xué)生進(jìn)行有針對性的教育,做到表揚(yáng)有事例,批評(píng)有依據(jù),學(xué)期結(jié)束統(tǒng)一交德育處存檔。

          加強(qiáng)學(xué)生自我教育自我管理,組織學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)干部每天對校園、宿舍、教室進(jìn)行巡查、評(píng)分、作為先進(jìn)班級(jí)評(píng)選條件。

          從分管德育工作起,學(xué)校每年都開展各種藝術(shù)活動(dòng)。通過開展各種活動(dòng),豐富了校園文化和學(xué)生的文娛生活。校運(yùn)會(huì)、綜合節(jié)目表演、詩朗誦、演講比賽、書畫比賽等為學(xué)生才藝表演提供平臺(tái),培養(yǎng)了學(xué)生的特長,彰顯了學(xué)生的個(gè)性,挖掘了學(xué)生的潛能,成為實(shí)施素質(zhì)教育的重要組成部分。

          幾年來,經(jīng)過全體師生的共同努力,校風(fēng)有較明顯的改觀,得到社會(huì)的好評(píng)。

          二、堅(jiān)持服務(wù)宗旨,關(guān)心師生生活

          在分管學(xué)校后勤工作的幾年中,陳校長始終堅(jiān)持后勤為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,要求學(xué)校后勤工作人員時(shí)刻樹立服務(wù)意識(shí),為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)。

          ?????他是這樣要求的,也是這樣做的。身為學(xué)校副校長,他不但不擺架子,待人處事公正民主,寬厚**,而且關(guān)心教師,樂意為教師排憂解難。情系師生,樂于助人,是對陳校長的真實(shí)寫照。對教師的困難疾苦,更是熱情幫助,關(guān)懷備至。在生活上,陳校長更是給教師們一個(gè)無微不至的關(guān)懷。有一次,一位教師身患重病入住人民醫(yī)院,陳校長不顧勞累親身前往醫(yī)院探望,問寒問暖,并多次安排學(xué)校行政人員、教師探望生病的老師,令生病的老師及其家人深受感動(dòng)。某個(gè)冬天夜晚,一位教師發(fā)燒,陳校長知道后,馬上穿上衣服把他送到鎮(zhèn)衛(wèi)生院,待到回家時(shí)已經(jīng)是深夜2時(shí)多了。還有……類似的例子真是太多了,容不一一枚舉。???????

          陳校長對學(xué)生也傾注了無盡的愛。哪個(gè)學(xué)生家庭有困難,他總會(huì)熱心幫助;哪個(gè)學(xué)生在紀(jì)律上有不良表現(xiàn),他總會(huì)耐心教育。學(xué)校幾位學(xué)生家庭十分困難,陳校長了解情況后,給學(xué)生們申請了困難補(bǔ)助,使這些學(xué)生的家長解決了燃眉之急。

          三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,追求卓爾不群

          在分管年級(jí)工作中,陳校長堅(jiān)持以人為本,以“心”動(dòng)心——以榜樣感動(dòng)教師的心、以關(guān)愛打動(dòng)教師的心。在治校管理、科研水平、教學(xué)業(yè)績等方面塑造自己的榜樣形象。他認(rèn)為,“教學(xué)是教師的‘看家本領(lǐng)’,課堂是教師實(shí)現(xiàn)價(jià)值的舞臺(tái)。”所以,他一直堅(jiān)守在教學(xué)的第一線,無論工作多忙多累,從不肯耽誤教學(xué)工作。不管平時(shí)多忙,陳校長都主動(dòng)深入學(xué)科組、年級(jí)組,察民情、聽民意,關(guān)心、了解教師的教學(xué)情況、生活情況、家庭情況等,用心聽取和誠心采納教師們提出的好建議,采取有效措施增強(qiáng)教師們的凝聚力和團(tuán)結(jié)協(xié)助精神。陳校長的工作頗有成效,激勵(lì)了一大批能挺起毛中脊梁的優(yōu)秀教師,推動(dòng)了**高中的快速發(fā)展。為學(xué)校取得“市德育工作先進(jìn)單位”“市普通高中教學(xué)水平優(yōu)勝學(xué)校”等榮譽(yù)做出了突出貢獻(xiàn)。

          2009年秋季學(xué)期,全省高中學(xué)校全面推行課改。陳校長分管的高一年級(jí)正是課改的先行者。面對日新月異的教育大好形勢,如火如荼的新課改,為了追求課堂教學(xué)的高效率,陳校長積極參與教研活動(dòng),帶頭學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)會(huì)課改實(shí)質(zhì),確定教研專題,開展教學(xué)研究,不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),撰寫教學(xué)論文,鼓勵(lì)教師認(rèn)真學(xué)習(xí),以新的課程理念創(chuàng)新工作,大膽嘗試。他堅(jiān)持深入新教材實(shí)驗(yàn)班級(jí)聽課,參加分管年級(jí)教師研討會(huì),和師生一起談感受,交流體會(huì),共商教法。帶領(lǐng)教師在教中學(xué),在學(xué)中提高,達(dá)到教學(xué)相長,師生共同提高。

          **同志熱愛教育事業(yè),工作勤奮,求真務(wù)實(shí),廉潔奉公,積極主動(dòng)地協(xié)助校長,和同志們相互信任,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造性地做好分管工作及其他工作,學(xué)校的教育質(zhì)量優(yōu)異,特色鮮明。

          回望奮斗的行程,他感覺充實(shí)而有意義,展望未來,他說事業(yè)的追求永無止境,創(chuàng)新的腳步?jīng)]有終點(diǎn),他將繼續(xù)努力,為**高中的未來做出新的貢獻(xiàn)。

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