工作總結(jié):最新畢業(yè)班工作總結(jié)

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        工作總結(jié):最新畢業(yè)班工作總結(jié)

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        最新畢業(yè)班工作總結(jié)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編收集整理的最新畢業(yè)班工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          回顧一年的工作,有甜酸苦辣,有喜怒哀樂,這使我的生活多姿多彩,使我過得有滋有味。使我積累了經(jīng)驗(yàn),也認(rèn)識(shí)了班主任工作的重要性。我將繼續(xù)認(rèn)真踏實(shí)得工作,當(dāng)好一個(gè)學(xué)生喜愛的班主任老師。

          在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心指揮下,在全體后勤人員的無私配合支持下,特別是在全年段教師的全身心投入的努力拼搏下,今年的中考,本年段取得了令人滿意的成績,學(xué)生個(gè)人總分600分以上者達(dá)159人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其他所有學(xué)校(比第二名學(xué)校多一百人),并囊括了全市個(gè)人總分的前四十二名,創(chuàng)下歷史之最(其中總分狀元為631分),參加中考的七門科目均獲得全市第一,總平均分為594。5分,超出同類校達(dá)14。5崐分之多,在此基礎(chǔ)上,本校新高一的錄取分?jǐn)?shù)線竟高出同類校十八分之多,而今年新加坡來廈選拔享受獎(jiǎng)學(xué)金的留學(xué)生,所選中的三人全部為本年段的畢業(yè)生。正因以上這些成績,社會(huì)各屆都引起了很大反響,用校方的總結(jié)是“取得了歷史性的突破”。從得知成績至今,全校師生乃至關(guān)心我校發(fā)展的海內(nèi)外校友、社會(huì)各屆人士都喜笑顏開,那心情就像是在過節(jié)一樣。

          當(dāng)然成績的取得是與平時(shí)的努力分不開的,這里,我就這三年來的年段工作從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。

          首先,能有一個(gè)和諧、協(xié)作、團(tuán)結(jié)、富有戰(zhàn)斗力的群體,是今年中考成功的關(guān)鍵。

          “和為貴”的古訓(xùn),“團(tuán)結(jié)就是力量”的至理名言告訴我們:一個(gè)團(tuán)體要獲得成功,就應(yīng)充分調(diào)動(dòng)個(gè)人積極性,讓每個(gè)人都熱心參與集體的建設(shè)。這樣,各個(gè)人的能量全都能愉快地釋放出來,在融融的氛圍下,形成一股合力,勁往一處使,無往而不勝。我們年段注重這種和諧樂群的氛圍。為了達(dá)到這種效果,我們充分利用各種機(jī)會(huì),甚至創(chuàng)造機(jī)會(huì)來營造溫馨和樂的教學(xué)環(huán)境、人事環(huán)境的氛圍。

          如為了統(tǒng)一思想,群策群力,全段經(jīng)常性地召開班主任及備課組長崐會(huì)議,交流各自的工作方法并及時(shí)評(píng)議工作中的得失,集體研究討論年崐段、學(xué)科在各個(gè)階段的要求、措施,以主人翁的心態(tài)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一管理。同時(shí)年段積極創(chuàng)造機(jī)會(huì),為教師提供了豐富多彩的課余活動(dòng),營造崐寬松和諧的氣氛,這樣,在活動(dòng)中交流,在交流中理解,在理解中相互崐支持,共同進(jìn)步。

          另外,年段教師老少和樂,和睦相處,充滿家庭式的溫暖,如董元崐進(jìn)老師的父親病危,在安慰關(guān)心之余,每個(gè)老師紛紛解囊相助,100元、50元,年段近20個(gè)老師共捐了1500元,盡表愛心,幫助小董渡過難受,崐感受到集體的溫暖。李君華老師樂于與年青人談家庭、談工作,娓娓談笑中,引導(dǎo)年輕教師樹立正確的人生方向,還不顧自己體弱多病,協(xié)助劉志紅老師搞好備課組工作。年段里這樣的熱心人還有不少,如陳月霞、郭春木、洪自信等。

          在這種和樂融融的氣氛中,人人都產(chǎn)生了一種甘心為這集體共榮辱崐的光榮感和責(zé)任感,不是為工作而工作,而是為了共同的理想目標(biāo)、為了這集體的興盛而努力了。這種教師間的和諧團(tuán)結(jié)又進(jìn)一步感染、延伸崐到師生間、同學(xué)間,最終讓全體師生都熱愛這個(gè)年段,樂意為之奉獻(xiàn),崐達(dá)到校訓(xùn)所說的“敬業(yè)樂群”。

          其次,能夠充滿信心,樹立為校爭光不服輸?shù)木瘛U沁@種精神鼓舞著全年段師生三年來傾注心血,刻苦拼搏,贏得了各種科目各種級(jí)崐別競賽的最佳成績。這些成績覆蓋面廣,影響大,而這些優(yōu)異成績更讓?shí)妿熒鷤儽妒芄奈瑁聤Z中考全市第一的信念就更堅(jiān)定了,當(dāng)然,勝利的崐道路是充滿坎坷的。我們年段的老師付出的心血是巨大的。

          顏晴老師不甘被人笑話是“恐何癥”,潛心投入鉆研教材,吃透教改精神,重視信息的溝通,把握準(zhǔn)考試的方向,精心編發(fā)提綱,題題抓落實(shí)。為了讓學(xué)生適應(yīng)閉卷的填卡和開卷的作答,多次進(jìn)行模擬考讓學(xué)生盡早適應(yīng)。功夫不負(fù)有心人,這次中考最讓全市中學(xué)摸不著頭腦的政崐治,我們年段勇奪冠軍,超出另一所重點(diǎn)學(xué)校2。42分,走出政治老師當(dāng)段長才贏的怪圈,大長雙十的威風(fēng)。

          李君華老師也是含辛茹苦,狠抓落后面的學(xué)生,臨近退休的她常在中午在校吃快餐,為的是落實(shí)部分差生的復(fù)習(xí),將自己寶貴休息時(shí)間留給了需要她的學(xué)生,多可貴的精神!而這無非為了她所說的一句話:“我們這年段,怎么能輸呢?”她言行確實(shí)感動(dòng)了不少年段的老師,為年青人樹立了榜樣。

          這樣的事例在我們年段也確實(shí)太多了,翁穎茵老師這富有進(jìn)取心,不甘落于人后的數(shù)學(xué)備課組長,雖不是班主任,但幾乎整天都可以在年段看見她忙碌的身影,在初中,她已是數(shù)學(xué)的專家了,以往編過的練習(xí)多得可隨手拿一份來抄或印,但她每一份練習(xí)、考試卷都要根據(jù)最新的材料,根據(jù)學(xué)生的情況親自再另外出。作業(yè)量大,批改量也就大,她從來沒有漏改過一份作業(yè)。在她的帶動(dòng)下,組員們也不辭勞苦,默默耕耘,崐三年來年段學(xué)生連續(xù)三次奪得“祖沖之杯”,全國數(shù)學(xué)聯(lián)賽也是大面積豐收,最后在中考不負(fù)眾望,超過第二名學(xué)校3。16分。

          林漪、劉志紅、王后已等老師也都帶著名師的風(fēng)范,潛心鉆研,充滿自信,成為組員的表帥。可見不服輸、與學(xué)校共榮辱的信念是我年段老師心中的主旋律,也是中考取勝的法寶之一。

          第三有了溫馨和諧的環(huán)境氛圍,有了積極進(jìn)取的精神,那年段在開展德育工作和教學(xué)工作,也就得心應(yīng)手了。三年來,這兩方面的工作我們年段與其他年段一樣都能認(rèn)真執(zhí)行政教處和教務(wù)處的工作安排,但是在執(zhí)行的過程中,配合年段不同情況,也就衍化出了一些具有自己特點(diǎn)的方式作法。

          1、教學(xué)方面主要介紹五點(diǎn)

          ⑴、重視管理抓規(guī)范,組建經(jīng)緯教育網(wǎng)。經(jīng)是指組成以班主任為中崐心的班科任協(xié)調(diào)互動(dòng)的教育主體,而緯是指組成以備課組長為中心的學(xué)崐科教研主體。一經(jīng)一緯縱橫而生發(fā)為年段整體。這思路實(shí)際是由學(xué)校的管理演變而來,這經(jīng)緯教育網(wǎng)將德育和教學(xué)工作緊密地聯(lián)系在一起,互為補(bǔ)充,互為促進(jìn)。其中這經(jīng)線,即以班主任為中心的班科任協(xié)調(diào)互動(dòng)可發(fā)動(dòng)班科任老師以班級(jí)學(xué)生為主體,有針對(duì)性地聯(lián)合對(duì)各類型學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)督促,保證課堂的教學(xué)質(zhì)量及知識(shí)點(diǎn)的落實(shí),讓各類型生各得其所,均衡發(fā)展;而以班主任為中心,則可有全局觀念和一盤棋的效果,尤其是落實(shí)差生工作方面,更能得到意想不到的功效。

          這教育網(wǎng)建立后,有效地促進(jìn)了班級(jí)的管理建設(shè),形成良好的班風(fēng),而良好的班風(fēng)又構(gòu)建良好的段風(fēng),同時(shí)德育、教學(xué)雙方面的規(guī)范也就能在這種良好的段風(fēng)中得到很好的落實(shí)。

          ⑵、重視目標(biāo)抓計(jì)劃,師生心中均有數(shù)。初一入學(xué)起,從年段到班級(jí),從教師到學(xué)生,每學(xué)期都要制訂兩次教學(xué)或?qū)W習(xí)計(jì)劃,確定每個(gè)人相應(yīng)的目標(biāo)。

          這種看似表面形式的工作,能夠在每個(gè)人心中樹立起每一階段的理想目標(biāo),形成一種無形的壓力和緊迫感,當(dāng)努力完成后,即有一種成功的喜悅,然后再訂下一個(gè)目標(biāo),如無法達(dá)標(biāo),即可及時(shí)反省審查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以訂正。

          ⑶、重視基礎(chǔ)抓落實(shí),適應(yīng)中考素質(zhì)關(guān)。今年中考,我們年段的語崐文平均127。25分,高居全市榜首,遙遙領(lǐng)先第二名達(dá)6。72分,引起人們的一片驚嘆聲。其實(shí)了解我們年段語文教學(xué)的人知道,這只是一種必然的結(jié)果。做為校級(jí)的教研課題,年段語文備課組先后在孫韶芬、鄭敏玲、林婉卿三位組長的領(lǐng)導(dǎo)下,以教改為已任,把握準(zhǔn)初中語文素質(zhì)教育的方面,狠抓狠練學(xué)生的語文基本功(寫、閱讀、寫作),鋼筆三年未間斷,尤其在緊張的初三年,每天年段均固定安排下午課前十分鐘為練時(shí)間,現(xiàn)在幾乎每個(gè)學(xué)生都寫一手漂亮“吳孫權(quán)”體的硬筆書法,以致今年語文中考改卷老師們都贊嘆雙十中學(xué)學(xué)生的書寫水平。在寫作崐從初一的摘錄名句佳段、“隨筆”到初二的“立體作文”(觀“焦點(diǎn)訪談”,寫觀后感,然后開口說觀感,這樣聽說讀寫能力就綜合提高了),崐再到初三強(qiáng)化作文一周一隨筆和作文,經(jīng)過詳批細(xì)評(píng),學(xué)生的寫作能力普遍提高。而閱讀方面:我們也是下了一番苦功,課內(nèi)外的閱讀練習(xí)厚厚一疊,并都詳加評(píng)講。就是這樣,由于落實(shí)基礎(chǔ),順應(yīng)了學(xué)科素質(zhì)的要求,語文的好成績也就在情理之中了。

          當(dāng)然,不只是語文,數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、政治,甚至體育,均很好地落實(shí)了抓基礎(chǔ),另外在審題能力、答題習(xí)慣上也是提早適應(yīng)中考的要求。就這樣,有扎實(shí)的基礎(chǔ),有充分的準(zhǔn)備,怎會(huì)不出好成績呢?

          ⑷、重視讀書抓協(xié)調(diào),文理雙飛不缺腿。長久以來,學(xué)生已被訓(xùn)練成“動(dòng)手不動(dòng)口”的壞習(xí)慣,即只完成書面作業(yè),而忽略了口頭作業(yè)。崐為了改變這種現(xiàn)象,年段協(xié)調(diào)了文理科作業(yè)時(shí)間的配合量,各科控制在崐一小時(shí)以內(nèi),給文科的學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)騰出相對(duì)寬余的時(shí)間,保證讀書,同時(shí),要求文科每天布置定量的口頭作業(yè),老師第二天及時(shí)檢查,,形成一種讀書的氛圍,在教育下讓學(xué)生嘗到讀書的甜頭。

          通過抓讀書,協(xié)調(diào)文理科的時(shí)間配置,充分地調(diào)動(dòng)了師生的積極性,于是在中考中,文理雙飛,創(chuàng)造輝煌成為了現(xiàn)實(shí)。

          ⑸、重視輔優(yōu)與導(dǎo)差,審時(shí)度勢定措施。社會(huì)的發(fā)展日新月異,教改的步伐也加大加快了,二、三年一小改,四、五年一大改,信息交通崐的便捷,使教改政策要求日趨完善,不斷進(jìn)行修正、調(diào)整。這就需要基層組織者要能夠?qū)彆r(shí)度勢,迅速做出判斷,并研究確立相應(yīng)得體的措施,可以說,我們年段先后在姚育青、蘇群、姚玉林等下年段領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,不斷地根據(jù)教改的需要修正年段的管理措施,尤其是在初三,中考、中招與往年相比,都有很大的變化,于是,針對(duì)中考降低難度,重視雙基,中招擴(kuò)大普高招生數(shù)的變化,年段經(jīng)研究,確立了“普及年級(jí)的大眾指崐導(dǎo),突出個(gè)別的輔優(yōu)導(dǎo)差”這一方向策略,面向全體學(xué)生,同時(shí)又重視輔優(yōu)導(dǎo)差。特別在導(dǎo)差方面,發(fā)動(dòng)所有的班科任教師齊來關(guān)心差生,真正落實(shí)這類學(xué)生的改進(jìn)工作,幫助他們樹立信心,尤其是對(duì)非智力因素的差生進(jìn)行耐心的引導(dǎo)關(guān)心,讓他們感受到老師同學(xué)的真情,全心投入迎中考。最終的事實(shí)說明當(dāng)時(shí)的這舉措是科學(xué)的、正確的。中考,我們最終真正消滅差生現(xiàn)象。而輔優(yōu)的工作也并不見得輕松,三年來,老師們的辛勤栽培,使這些尖子生從學(xué)習(xí)習(xí)慣到健康心理都獲益匪淺,從而也確保了中考尖子生的數(shù)量優(yōu)勢。

          雖然教學(xué)是重點(diǎn),但我們認(rèn)為德育卻是基礎(chǔ),是能否保證教學(xué)的前提,因此,年段一向重視德育建設(shè),這三年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,不是幾張紙所能說盡的,這里只摘取幾個(gè)片段來講:

          ⑴重視規(guī)范抓落實(shí),齊抓共管有措施。年段自始至終,一貫對(duì)學(xué)生的德育規(guī)范常抓不懈,三年來,只要是有案可查的各項(xiàng)全校評(píng)比:兩操、衛(wèi)生、公物愛護(hù)甚至板報(bào)宣傳,年段各班級(jí)都表現(xiàn)上佳,許多人碰到我,都夸這年段的段風(fēng)好,我覺得關(guān)鍵在于落實(shí),而落實(shí)則又需要多層次的齊抓共管和健全可行的管理措施。

          年段嚴(yán)格執(zhí)行教師值日制度和學(xué)生風(fēng)紀(jì)評(píng)比小組制度,做到天天有檢查,有記錄、有反饋、有公布;中午經(jīng)常是學(xué)校教育的真空,為了填補(bǔ)這真空,年段特地將中午在校生集中起來,配有專門管理的值日教師,崐保證良好的.午間秩序。

          每班設(shè)有的課堂情況登記本,成了班主任的“千里眼”“順風(fēng)耳”,年段建立的電話聯(lián)系網(wǎng),方便頻繁的家校聯(lián)系,更是加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的管理教育。

          全面立體多層次的管理,有效地執(zhí)行了學(xué)校規(guī)章制度,制止不良行崐為的發(fā)生,保證段風(fēng)的純潔度。

          ⑵工作計(jì)劃有步驟,教育貴有預(yù)見性。政教工作一般較為繁雜、細(xì)瑣,如何將年段的德育工作開展好呢?則需要能有計(jì)劃,有步驟,早安排年段在政教處每學(xué)期的工作計(jì)劃基礎(chǔ)上,結(jié)合本年段的特點(diǎn)和學(xué)生階崐段認(rèn)識(shí)性的特點(diǎn),事先在開學(xué)初擬好計(jì)劃,然后有步驟地開展專題思想教育。

          做為思想教育工作者,還必須能根據(jù)社會(huì)、家庭、學(xué)校教育中,可能出現(xiàn)的或剛出現(xiàn)的現(xiàn)象,及時(shí)解決處理,段長、班主任的心理、思想要能與學(xué)生同脈膊,敏感地預(yù)知、判斷學(xué)生中出現(xiàn)的問題,做出有預(yù)見性的解決方式:支持、引導(dǎo)或反對(duì)。如女學(xué)生隨社會(huì)的流行,有個(gè)別人穿起厚底鞋,年段馬上敏感地做出反對(duì)的意見:一律禁止,并得到政教處的支持,在全校統(tǒng)一執(zhí)行。泡泡糖的印跡嚴(yán)重影響校園的整潔,同樣也在年段中引起注意,率先在全校開展禁吃泡泡糖的活動(dòng)。早戀、吸毒、穿著不合理等問題,我們年段老師也都能有著敏感的預(yù)見性,校園周圍還未有反對(duì)聲響起,就做出積極的反應(yīng),開展多樣的講座、參觀、個(gè)別教育等手段及時(shí)排除對(duì)年段學(xué)生的影響,取得較好的效果。

          “防微杜漸”在年段的教育工作中扎下根,三年來,在老師的細(xì)心崐呵護(hù)、教育下,學(xué)生的德育工作一直呈良性發(fā)展。

          ⑶、年段管理全一統(tǒng),班級(jí)各路顯神通。整個(gè)年段要健康成長,最需要有熱心工作、工作能獨(dú)擋一面的班主任集體。班主任的職位是最低的,但貢獻(xiàn)卻是最偉大的,精神境界是最高尚的。我很慶幸有八位能干、勤干的班主任。

          科技班的學(xué)生一貫是很自負(fù)的,難以說服,如何讓學(xué)生在學(xué)習(xí)、品德上更上一層樓呢?鄭敏玲老師能摸準(zhǔn)學(xué)生的心理,動(dòng)之以情,曉之以理,接班兩年多來,博得學(xué)生尊敬和喜愛,在她的調(diào)教下,科技班學(xué)生在學(xué)習(xí)上和品德上獲得雙豐收,中考班平均總分613分,班級(jí)被評(píng)為省先進(jìn)班級(jí)。

          洪自信老師在接手⑶班時(shí),所面對(duì)的是年段成績平均最差,調(diào)皮搗亂成性的一群少男少女。善于學(xué)習(xí)的他閱讀大量現(xiàn)代管理和現(xiàn)代心理方面的書籍,取其精華,活學(xué)活用,在他較為先進(jìn)和科學(xué)的管理下,在他崐的苦心經(jīng)營下,野馬被馴服了,班級(jí)的凝聚力強(qiáng)了,學(xué)習(xí)積極性也跟上去了,同時(shí)他很好地協(xié)調(diào)了科任老師與學(xué)生的關(guān)系,培養(yǎng)了一批工作能崐力很強(qiáng)的班干部,班級(jí)的活動(dòng)豐富而多彩。很快,班級(jí)由原來最后一名,一躍而上到僅次于科技班。班級(jí)在各項(xiàng)文體活動(dòng)比賽中嶄露頭角。初三年時(shí),所帶的班級(jí)被評(píng)為市先進(jìn)班級(jí)。

          另外,像陳寶龍、張圣同、董元進(jìn)等班主任也都各有各的絕招,真是“八仙過海,各顯神通”,有這樣好的班主任,年段工作怎會(huì)不蒸蒸日上呢?

          ⑷、家、校、生三位一體,捆綁火箭齊發(fā)動(dòng)。現(xiàn)代的教育體系絕不崐允許將教育范疇僅局限在校園中,因此,年段也積極做好學(xué)生家長的工崐作,引起家長對(duì)孩子學(xué)習(xí)的重視,有效地將家庭、學(xué)校以及學(xué)生三合為一,充分調(diào)動(dòng)、挖掘這三方面所潛在的教育資源,使之有效地運(yùn)轉(zhuǎn),我崐們將這做法笑稱為“捆綁式”火箭。調(diào)動(dòng)家長的積極性,我們也是采用多種的方式:如注意家長會(huì)的一會(huì)一得,即每次家長會(huì)都有一個(gè)家教主題,請(qǐng)專家做報(bào)告,或讓有經(jīng)驗(yàn)的家長來介紹,或印發(fā)家教材料等等,避免家長會(huì)成為單調(diào)的發(fā)成績單或老師向家長渲泄不滿的機(jī)會(huì)。還可以是視家長為朋友,帶著為解決問題的心態(tài),請(qǐng)家長一起協(xié)助工作,消除差生家長那種因孩子念不好書而產(chǎn)生羞愧或反感排斥的心理,從而熱心地參予,協(xié)助對(duì)孩子的管教。

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