成功離你有多遠-成長

有句泰國諺語："經驗是一把梳子，禿頂后才能得到。"在禿頂之際，我愿與你們分享我的梳子，為你們未來的職業生涯作參考。
　　
　　主動尋求基層經驗
　　
　　我大學時學的是物理。畢業前幾個月，我到印度利華有限公司應聘計算機程序員職位。面試時，當主考官問我是否愿意放棄專業改做營銷時，我斷然拒絕了。讓一個工程師挨家挨戶推銷肥皂？老天，我可不干。加入公司后，我在總部風風光光地待了幾個星期，有一天，上司交給我一張去納西克的火車票，要我到科爾卡先生手下做兩個月推銷員。這意味著我將在帕岡、品帕崗之類的小鎮走街串巷推銷產品。我非常懊喪，但還是聽從了安排。
　　
　　在一個叫奧扎爾的小鎮，當我手拿文件夾，跟著滿載貨物的牛車一家家店鋪推銷時，一位大學時的朋友出現在我面前。你們想像得出，當時我有多尷尬。"高帕爾，我以為你在計算機部管理層實習呢！"他驚呼道。我無地自容，恨不得去死。有了這樣"屈辱"的經驗，我當倉庫發貨員或財務部開票員時就沒怎么尷尬了。
　　
　　幾年后，我認識到這種基層經驗的價值。你們都很年輕，我建議你們主動去做一些基層工作，不要怕弄臟你的指甲，油污你的衣領，磨破你的鞋子。因為只有這樣，你們才能真正了解一個公司，理解工作的實質，認識到一個大企業的發展是離不開這樣的不起眼的工作的。
　　
　　期望應與實力相符
　　
　　我曾擔任公司最為大眾化的兩種肥皂的品牌經理。什么是品牌經理？"一個迷你企業家，負責品牌的生產、銷售、利潤和長期發展……"我對教科書上的話深信不疑，年僅27歲，我已經"掌管一切"了。但是很快我發現，不經過上級，我連一根大頭針也動不了。
　　
　　有一天晚上工作結束后，我對市場部經理傾訴了自己的挫折感，委婉地詢問，(http:///)是否能授予我全部的管轄權。他微笑著說："你說的在理，你應當得到全權，但不是現在，而是當你對品牌的了解超過公司里任何人的時候，這包括配方、原材料、生產成本、消費者認知、銷售渠道等等。能做到這些你需要多長時間？""可能要10年吧，"我回答，"但是我不想做那么長時間的品牌經理！"
　　
　　突然，我明白了其中的道理。我期望得到全權，但我的實力遠遠不夠。當涉及責任、職務和晉升時，同樣的問題總會出現——-我們所得到的和我們認為自己應得的有一段距離，但你的期望應與實力相符。
　　
　　贏要贏得公平
　　
　　人生充滿競爭，你參與競爭，力爭上游，但是不要失去控制。你會為了取勝不擇手段嗎？也許不會。但是考慮一下，你的底線劃在哪里，如何劃。每個人的底線都不同。
　　
　　在劃底線之前，想想你的價值觀。贏得競爭卻失去人格，絕不是真正的勝利。那些貢獻最大的領導者，如圣雄甘地和馬丁·路德·金，他們都有一套普世的價值觀。
　　
　　相反，拿破侖煽動衣衫襤褸、饑腸轆轆的窮人組成反叛大軍，為自己攫取權力。盡管他得到了20年的風光，但是他不是追求偉大理想，而始終被自私和野心所驅使，最終也因此覆滅。
　　
　　現代奧林匹克運動之父顧拜旦設立的公平競賽獎是我最喜歡的話題，以下是兩名獲獎者的事跡：
　　
　　一位匈牙利網球運動員請求裁判給他的對手更多的時間消除痙攣；英國皮劃艇隊在比賽中一路緊追丹麥隊，當丹麥隊遭遇事故時，英國隊停下來幫助丹麥隊，使他們能夠繼續前進。結果在這場3小時的比賽中，丹麥隊以1秒的優勢戰勝英國隊！這都是公平競爭精神的完美典范——-贏要贏得公平！