誰才是優(yōu)秀員工-人生

有一年，馬云和李彥宏一起參加央視節(jié)目，兩人回答同一個(gè)問題：豬八戒使用激將法，把孫悟空找回去救唐僧，如果頒發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，你頒給誰？
　　
　　李彥宏說，頒發(fā)給孫悟空，他是主要貢獻(xiàn)者。
　　
　　馬云說，他會(huì)頒給豬八戒，原因有二：一是孫悟空一賭氣就脫離團(tuán)隊(duì)，不是好員工；二是豬八戒雖然個(gè)人能力遠(yuǎn)在孫悟空之下，但是他能用激將法讓孫悟空救出師父，這是典型的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
　　
　　馬云非常喜歡唐僧團(tuán)隊(duì)。
　　
　　唐僧有點(diǎn)唯唯諾諾，令人討厭，但是他堅(jiān)持不放棄，認(rèn)準(zhǔn)取經(jīng)這一件事，困難再大，九頭牛也拉不回。
　　
　　孫悟空能力很強(qiáng)，是工作的主力，但是三天兩頭惹麻煩，所有強(qiáng)者都會(huì)惹麻煩。
　　
　　豬八戒干活不勤奮，好色，但是幽默、樂觀，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，把團(tuán)隊(duì)氣氛搞得很好。
　　
　　沙和尚雖然沒有什么理想，但是每天上班八小時(shí)，兢兢業(yè)業(yè)干完領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，而且有忠誠之心，從來不會(huì)害人。
　　
　　四個(gè)人單獨(dú)看，哪一個(gè)毛病都很嚴(yán)重，融合在一起，互為補(bǔ)充，竟能開創(chuàng)不世之功。
　　
　　團(tuán)隊(duì)合作重在協(xié)同，但協(xié)同是第二位的，第一位是先搞清楚自己該干啥，把自己的意義看清楚才有協(xié)同價(jià)值。所以，要鍛煉出自身的核心競爭力，再看組織有什么可以為我所用，繼而互為所用。
　　
　　阿里的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)體現(xiàn)在生活、工作各個(gè)細(xì)節(jié)中，比如，小二共同發(fā)起的“蒲公英”計(jì)劃，參與者每人每年交80元，隨時(shí)救助困難員工，人人助我，我助人人。
　　
　　比如，所有團(tuán)隊(duì)都樂此不疲地搞“團(tuán)建”，近郊游、沙漠西征、漂流、狼人殺，形式多樣，短短幾天，整個(gè)團(tuán)隊(duì)神清氣爽，凝聚力更強(qiáng)。
　　
　　團(tuán)隊(duì)合作就是敢于把后背交給同事，互相信任，共同協(xié)作。一個(gè)大廳，透明開放，這就是維也納金色大廳，大家可以一起暢享交響樂；把大廳隔成一個(gè)一個(gè)小房間，互不透明，那就是洗頭房，只能放《夜上海》。