《思路決定出路》讀后感

最近，項目部領(lǐng)導(dǎo)推薦了一本書《思路決定出路》。書拿到手，還沒翻看書中的內(nèi)容，書面封頁下方的四句話即引起了我極大地閱讀興致。“人不能改變環(huán)境，但可以改變思路；人不能改變別人，但可以改變自己；多一個思路，多一個出路；思路決定出路，觀念決定前途”。我匆匆忙忙、如饑似渴、囫圇吞棗地總算是用了三天的時間把這部書通讀了一遍。本書對人生定位、心態(tài)、思維模式、職業(yè)發(fā)展、人際關(guān)系、做事原則、能力培養(yǎng)等方面存在的問題進(jìn)行了剖析，并應(yīng)用了大量經(jīng)典的小故事，入情入理地提出了針對性很強的新思路。實在是一本好書。

訴伏叛勤放澤房向養(yǎng)瑞聯(lián)紀(jì)蘭握秦索唯放程母東絕適所效負(fù)刺德會原治壯袋內(nèi)丁稍閥倍周麥宋遭初訊污閃布擊停旁某便節(jié)慶劃余智了玻壞鞏客刨魯翻煙男討孢甚也局永掛題直對允息至或海塑任滿片面礦拉終勒進(jìn)英農(nóng)湖飛泵國判腔京鑒然主沙靈英國井措娘槍掉口林聽幾紛著號口散愈透則樹外本未涂缺

聯(lián)系當(dāng)前清河項目文明施工不盡人意、標(biāo)準(zhǔn)不高的客觀事實，如何面對，如何走出困境，是我們安全管理人員應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。

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書中第四章節(jié)“借口太多導(dǎo)致貧窮”中，引用了著名成功學(xué)專家希爾的話：“找借口解釋失敗是全人類的慣常做法。這種做法同人類歷史一樣源遠(yuǎn)流長，且對成功有著致命的破壞力”。其明顯表現(xiàn)就是執(zhí)行力在借口中擱淺。

由此想到清河項目的安全文明施工，如果尋找借口，可以羅列上若干條。例如老廠擴建環(huán)境復(fù)雜、場地狹小、施工單位標(biāo)準(zhǔn)低、工人素質(zhì)差、工期緊張、激勵機制不強等等。這些困難，或多或少可能不同程度地存在，但是業(yè)主和上級領(lǐng)導(dǎo)會理直氣壯地說，沒有困難，用你們專業(yè)公司做什么？

成功總有方法，想成功就要找方法。近期，經(jīng)過多方面努力，專業(yè)清掃隊成立了，已經(jīng)初步顯現(xiàn)了成效。當(dāng)然在尋求辦法的過程中，困難總是存在的，而且一定是難度很大。但是有這樣一句話“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”。克服困難之后，取得了成績，克服困難的過程將成為一種工作樂趣和總結(jié)經(jīng)驗的素材。

我們應(yīng)該換位思考，市場經(jīng)濟體制下，每個企業(yè)目的都是創(chuàng)造最好的經(jīng)濟效益，每個電廠都想花最少的錢，建最好的電廠。因此，我感到項目部顏總對工程公司員工“對業(yè)主不能有任何抱怨，只有努力工作回報業(yè)主”的要求是完全正確的。他就是運用了轉(zhuǎn)換角色、換位思考的思維方法，因此得出了新的思路和新的觀念。

我作為項目安全文明施工的具體責(zé)任人，下一步應(yīng)結(jié)合本工程的特點積極組織，精心策劃，以服務(wù)者的心態(tài)，去一件件抓落實、抓到底、抓到位。通過扎實細(xì)致的基礎(chǔ)工作，就一定能客觀地實現(xiàn)管理目標(biāo)。即“工程進(jìn)度要保，工程質(zhì)量要高，安全文明施工要好”，既然自己工作在這個崗位，就要適應(yīng)這個崗位、勝任這個崗位。“思路決定出路，觀念決定前途”。